美团分摊会员，网络互助如何走？
1月15日，美团互助发布关停公告：“因业务调整，美团互助将于2021年1月31日24点正式关停。关停后，美团还将全额返还所有会员的分摊费用。美团外卖互助平台的突然宣布关闭，也基本上标志着网络互助模式会逐步走向终结。
这些年，网络上成立了许多的网络互助平台，看似公益活动，却让众多互联网企业做成了真正的生意。人数众多的XH宝，2019年人均分摊才29元，2020年人均分摊飙升到91元。看着不断增多的费用，让参与者逐渐丧失了参与的热情，各互助平台参与分摊人数的直线下降也说明了人们对平台的怀疑和不信任。
网络互助说到底不过是披着公益和新技术的外衣的金融业务。他们类似于保险，却又脱离于政府的监管；他们无偿的使用着大家提供的大量的无息资金，却让需要救助者处于弱势地位，就像看着一个画得大大的饼，政府监管也要及时跟进不能缺位。
一个透支了人们信任的行业，最终会被社会唾弃。美团的退出只不过会加快多米诺骨牌倒下的速度，人们会快速的离开互助平台，平台也会更多的关闭。我们拭目以待看下一个关闭的平台是哪一个，最终互助平台彻底消失会在什么时间。
今年买基金都赚钱了吗？
1、去年7月份开始接触到理财，开始买基金。当时在父母眼里，我是误入歧途，他们见识过炒股的人大部分都是把钱扔进去没有拿出来的。我当时就是抱着存钱的心理，金额不大。正好碰到2021年过年那段时间行情疯涨，吃到一波肉，愈发坚信小打小闹存钱是没有错的，我父母仍是劝我，不要再投钱。
2、相信2021年那波疯涨行情，买啥都赚而且正值疫情的情形，吸引了不少从来不懂的人。然而就是这一波我误信大V加了扣扣群，用基金做短线，没想到不到半个月，大V就以群聊不安全为由要交钱进总群才行。我瞬间明白了，我上当了！而后再也不相信什么带人的操作，那才是纯纯的给人送去当韭菜。
3、自从那开始，说好的短线也因为年后的急速下跌变成了长线，后来慢慢补了点，但无济于事。我只能坚持当初的想法，只要我不卖，我就不是韭菜。由于这个想法，错过了最佳的止损时间，越套越牢，越套越不舍得割肉。
4、目前总收益是负的，现在还是个韭菜。也经历了眼看着一只基的收益从正十几跌到负十几。现在来说心态好太多了，看准一只基的行情，要坚定不移得选择它，相信风雨之后一定有彩虹。
5、如果给我从来的机会，我还是会选择进入股市，可能还会轻信谗言，但我觉得都是值得的，每段经历都是美好的，现在是小损失，吃一堑长一智，就当是买的教训。
发现只要出现下雨下雪天气？
我也偶尔点外卖，原因无他，更多的时候是因为懒了、馋了。
但是如果遇到雨雪大风天气时，我会少点外卖，因为推己及人，怕为难快递小哥，毕竟恶劣天气的时候外卖小哥太危险了。
对于雨雪天气下单的人们，我觉得更多还是图方便，不想出去买菜做饭、人犯懒、或者确实太忙了......毕竟网络发达给了大家这样的机会和便利，这也是社会的进步。
其实很多人还是能体谅外卖小哥的辛苦的。我路上遇到外卖小哥会主动礼让，遇到迟到也没给过差评，毕竟我还从来没遇到故意迟到的。
但是网络上一些低素质的人确实让人心寒，其中既有故意侮辱为难小哥的，也有小哥故意弄脏食物甚至造谣中伤业主的，看了真是让人无语........
不管怎样，外卖员只是一份职业，从事这份职业的才是有血有肉的人，而每一个靠劳动挣钱的劳动者都是值得我们尊敬的。
人为地给职业划分高低贵贱、把从业者划分三六九等，实在是带着有色眼镜看人。
现在每个人都在负重前行，艰难求生，不管是达官贵人还是贩夫走卒，都各有各的累和苦。
人世间的职业有壁垒，但是悲喜是共通的。我也曾艰难到想去兼职，哪怕多挣一点钱我也愿意，所以我能体会外卖小哥路上想骑快点、想多送几份的心情，能不给差评就不给他们差评。
每一个外卖小哥都是一个家庭的顶梁柱，他们是谁的丈夫、谁的儿子、谁的父亲，不管是谁，都是凭劳动挣钱，值得尊敬。
希望每一个艰难求生的人都能够顶天立地、体体面面地活着。
为什么实体店卖50块钱？
这种情况的发生主要有两种情况，一种是因为品牌活动叠加购买平台的活动，才会这么低，但不是什么时间都能以这么低的价格买到的。
另一种就是小厂家，小厂商，如果是知名品牌厂家，线上可能稍微比线下便宜一点，如果加上物流费用，基本会持平，品牌奶网上比实体店便宜不了多少。
原因有如下，供君参考：
第一：一般来说，同一种商品的线上售价是线下实体店售价的85折左右，远没有相差一倍这么夸张。即使双11那种规模的活动，线下商品也有较大力度折扣，差别还是达不到一半的差价。
第二：奶制品保质期一般也就六个月，假如保质期超越三个月就很难卖了，有些厂家可能会把过期奶的出厂日期给改了，线上销售时如果遇到这种情况，就有可能半价甚至更便宜。
第三：线上线下，如果同一品牌，同一分量的牛奶，生产厂家是不是一样？采取的奶源是不是同一个地方？奶制品因为奶源的品种、挤奶的方法、奶种养殖的方法，奶源地等等，这些都是形成奶制品价格差的主要原因。
第四：固然线上销售的奶制品价格要比线下便宜一点，但是线下跟线上的价格不会差的这么大，不然各地区独家代办的经销商就没有办法开展地区销售。
第五：线下销售奶制品的方法，一般都是各地区独家代办的经销商从奶制品企业总部拿货，然后在当地区销售。销售过程中，包含房租、推广费用、人工本钱等，这些本钱都要摊派到商品上，那当然线下价格要高一些了。
第六：实体店最大的成本是房租和人工，这些都得分摊到商品上，而线上销售省去了高昂的房租和更多人力，成本自然就低了很多。
第七：举个实际例子，线上销售的产品和实体店没有题主说的这么大差别。以某企业最畅销盒装奶来说，超市一般就是52元左右，线上45元，搞活动时会有39元的价格，但不是什么时候都有。
那种30元左右一箱的价格，需要在类似双11这种大型线上活动时，叠加VIP折扣并且使用红包才能实现，并不是什么时候都能以这么低的价格买。
通过以上实际例子可知，线上价格便宜那是有很多前提条件的，线上购物还要考虑物流费用，线上比线下便宜一点，不会相差很多，如果有团购或者优惠活动可能便宜多一点，但是不可能相差一半。
外卖店一个月营业额10万？
很高兴回答您的问题！
题主问外卖店一个月营业额10万，房租一年2.8万，是夫妻店，这样的店铺管不管做？先不考虑他是不是合理的，我们来算一算这样情况下的利润
1、营业额10万，美团和饿了吗外卖扣点为21个点和18个点，自配送是8个点，但是是夫妻店自配送应该不可能，所以是专送，我们定为20个点即2万，餐饮外卖的食材成本在40%左右即4万，10万生意水电燃气在3个点左右即3000左右，房租每年2.8万每月2300多，加上送外卖的餐损和有事推广活动费用一个月算1000元，所以净利润10万-2万-4万-3000-2300-1000=33700元，一年净利润为404400元，这样的净利润夫妻二人来做一人一年净挣20万，肯定是可以做的
2、但实际情况按照现行外卖平台情况一月10万流水，一天也就3300元，就按单均价30元来算一天110单，分为中午和晚上2餐，一餐55单，外卖一般从11:20左右开始到13:00结束，中间就100分钟，要做55单，一单2分钟都不到，有点不切实际，所以这样最少要加一到两个人，工资按3500一月，2人是7000元，这样一月净利润在26700元左右比较合理。
3、现在外卖生意不好做，外卖可以是餐饮的补充，但是只做外卖利润太薄，而且还要太依耐平台，美团外卖我们见证从不收费补贴到现在收取21-23个点的点费，团购业务也从以前不收费到去年开始收年费一年3000元，所以想做餐饮的可以外卖加堂食，另外要自己开发客户群体，找跑腿公司来代送，这样只要付配送费就可以了，利润高一点。
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