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合作风险分摊

用以确定各方在研发、生产或获得资产、劳务和权利承担的成本和风险,确定资产、劳务和权利的各参与者利益的性质和范围。(四)未按本办法有关规定备案或准备、保存和提供有关成本分摊协议的同期资料;...

合作风险分摊,什么是成本分摊协议?

成本分摊协议是两个以上企业议定的框架,用以确定各方在研发、生产或获得资产、劳务和权利承担的成本和风险,确定资产、劳务和权利的各参与者利益的性质和范围。

企业与其关联方签署成本分摊协议,有下列情形之一的,其自行分摊的成本不得税前扣除:(一)不具有合理商业目的和经济实质;(二)不符合独立交易原则;(三)没有遵循成本与收益配比原则;(四)未按本办法有关规定备案或准备、保存和提供有关成本分摊协议的同期资料;(五)自签署成本分摊协议之日起经营期限少于20年。

具体办法请对照《特别纳税调整实施办法》第七章中的"成本分摊协议管理"相关条款。

我国现行企业所得税法实行法人税制,总分机构企业所得税实行汇总纳税办法,所以通常情况下,这种费用的分摊只是法人内部事务,对企业所得税纳税没有影响。

但如果总分机构涉及到境外机构的,企业所得税法上是将境外机构作为非居民纳税人管理的,可能会涉及到代扣代缴企业所得税问题。

成本分摊协议是指两个以上企业之间议定的一项框架协议,用以确定各方在研发、生产或获得资产、劳务和权利等方面承担的成本和风险,并以此确定在这些资产、劳务和权利下各方应享有的利益的性质以及范围。成本分摊协议一般涉及无形资产和劳务两种类型。

在传统的交易模式下,一些本地子公司会被视为研发服务的提供商,以成本加成一定比例的定价方法向母公司或其他海外关联方收取服务费。而研发形成的无形资产则由海外关联公司拥有,本地子公司在需要使用无形资产时必须支付特许权使用费。在劳务方面,海外关联公司和本地子公司之间可能会有相互提供跨境服务交易的情况,通常以成本加成一定比例的定价方法相互收取服务费。

做淘宝有风险入股需谨慎?

你好,。你的问题,建议你可以向朋友借款支付利息方式进行。如果想分摊风险,引入资金入股,则需要在股份分配清楚后,将责权利明确,将财务做细致(一般情况个体创业在这方面有所欠缺),做到支出收入合理明细化。 希望我的回答对你有所帮助,并点赞。

个人理财投资如何分摊风险?

可以合理的加大债券和货币基金、黄金、reites等等方面的投入,多投关联性不大的产品,以实现分摊风险。

该不该和最好的朋友一起创业?

提到这个问题,很多人会语重心长地劝你:千万不要和朋友、亲戚合伙做生意。我也有过和朋友合作做生意的经历,先谈谈对这种说法的理解吧:

1. 为了合作而合作,忽略合不合适。有些朋友、亲戚之所以会一起做生意不外乎这几种情况:第一,A已经在做事,貌似做得不错,于是朋友、亲戚眼热提出参一脚,也不管自己是否适合,是否有价值;但A碍于情面接受,但却是给自己挖下了大坑。第二,两个朋友本来实业并无交集,但为了实现“兄弟共打天下”的夙愿,勉强找个项目合作,也许项目两个人都不擅长。这种错误的开始就注定了无言的结局。

2. 看似江湖义气,实则脆弱不已。有过创业经验的人应该深有体会,商场如战场,赚的赔的都是真金白银,弄不好还可能面临生意纠纷、法律诉讼等比较极端的情况,对人性产生严峻的考验。我们的好朋友,无非是从发小、同学、玩伴一起成长起来的,一般没有深入的利益往来,共同的经历大多是波澜不惊,关系没有受到过极端情况的考验,人性恶的一面无从暴露,在各自的眼中,大家是好朋友、好兄弟,自以为情比金坚,自以为仗义高尚,能够不分彼此,为了兄弟两肋插刀,而且强大无比。可以说,现实与观念的鸿沟从一开始就存在,我们低估了现实的困难,友谊往往非常脆弱。

3. 乌合之众,削弱效应。做生意要求理性专业、在商言商,这是基本的游戏规则。但如果是亲戚朋友合伙,难免不受到情面牵扯,导致规矩定不了,定了执行不了,合伙人权利义务不清,这些就很要命了,没有明确规则,遇到分歧要么一方事事当老好人、和稀泥维持局面,要么一拍两散,人情打翻。

此外,朋友合伙还有其他诸多问题,在此不过多赘述,只是分享自己的体会——在生意场上,千万不要高估人性!

当然,朋友、亲戚合作也有优势,成功的例子更是数不胜数。个人认为,如果能在合作过程中够做到以下几点,也是很有可能成功的:

1.信任:一起成长的朋友,对于彼此人品、性格、能力知根知底,相互间能够保持非常坚定的信任;

2.选对行业:选择发展前景较高的,最好是合伙人中有人擅长、熟悉的行业和项目;3.合伙人都能够做出贡献:确保大家都能发挥作用,避免有人打酱油的情况,才能形成凝聚力,长久合作。

4.了解相关的法律法规,合法经营,规避法律风险。

5.有条件尽可能组织好的要素资源,如资金、供应商、团队等。

合伙开办幼儿园好吗?

1、资源高效整合利用;

2、幼儿园事无巨细,需要花费的精力多,有合伙人,可以省点心力;

3、有合伙人,可以最大限度得减少原始资金的压力;

4、有合伙人,前期招生推广工作执行更速度,毕竟独木烧不旺;

5、最重要一点,需要根据出资比例以合同方式约定好责任比例及主要运营操作方式,营利分配占比,

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