微信群分摊钱，班委买东西怎么发给家长群？
各位家长，你们好，我们班委为了组织学生开个生活会，买了一些生活必需品，共用七百多元，因为开学没收一分钱班会，现在分摊下去，全班有48个同学，人平分摊16元，因学生是消费者，无钱承担，请家长帮忙付一下好吗。感谢家长配合，谢谢你们。
武汉深圳成都东莞滴滴司机群相继曝光？
看看这都是些什么人？！
滴滴顺风车总经理黄洁莉曾说过，顺风车是一个很“sexy”的场景。滴滴这帮蠢货高层从一开始就是想用“勾搭女孩”作为吸引顺风车司机的卖点。
看一下顺风车的广告，是不是很黄很暴力？早在三个月前，空姐遇害案发生后，很多人就嚷嚷滴滴无罪，罪在犯罪分子身上，没有滴滴，犯罪分子一样会犯罪。看看这份广告，和顺风车车主群的聊天截图，就明白这是多么无耻的言论。因为滴滴的本意，就是想把顺风车的功能做成“拉皮条”，这样就不用像滴滴快车那样靠高额补贴来刺激增长，还能吸引很多不缺钱的高档车车主加入，既能赚个油钱，还能勾搭妹子，这是滴滴给相当一部分顺风车主暗示的加入理由。
所以大家不该仅仅把目光盯在客服水平，和一键报警这样的细节上。滴滴顺风车这个产品在根子上有问题。如果没有“勾搭妹子”的元素在里面，车主连油钱都赚不回来，参与顺风车更像是“学雷锋做好事”，顺风车的发展速度很可能会大打折扣，甚至能不能做起来都成问题。然而用运送旅客这么事关生命安全的事搞异性社交，是这个社会无论如何也没法接受的。必须把滴滴顺风车打回原形，如果企业认为完全去除了社交化滴滴顺风车就无法存在，那就，关掉好了。
现在俺村在装路灯和摄像头路牌需要老百姓自己集资分摊吗？
应该属于国家新农村和天网工程的一部分吧！集资摊派属于违法，可以拒绝！如果是村子以以治安为目的的公共事业，有村里集体财务出资！需要村民摊派的，需要集体大会民主决策！
我们学校这段时间在微信上用网络上课？
学校在微信上用网络上课，校方说上一天课要花费7、8千，听起来觉得夸张，但也是可以理解的。疫情当前，不仅民营学校面临经营危机，培训机构面临的经营危机更多。
学校开支最大的就是老师的工资。一个小地方的私立学校，以10个班级来估算，每个班级以3位老师计算，平均一位老师工资300元，一天下来10个班级老师的工资就能达到9000元。
所以，听到校方说上一天课要花费7、8千，似乎夸张，但实际却是学校目前面临的大致情形。
这个开销说多也不多，说少也不少。相对于民办的培训辅导机构面临倒闭危机，已经是很好的了。线下培训辅导机构，在疫情期间，工作开展起来，压力才是最大的。
线下培训机构面临生死存亡在疫情期间，培训机构的课程要开展起来，是非常困难的。
为什么培训机构能经营下去，就是因为在面授课程中能够把教学效果做起来，能够让学生的学习成绩得以提升。家长认可线下的培训机构，关键点就在这里。
现在线下培训机构面临着重要的难点，一是把线下课程转移到线上进行，那么新东方、学而思等早已布局线上课程的培训机构，必然会让家长感觉自己培训机构的教学效果欠缺。会造成部分甚至是大部分生源的流失。
再加上，面授课程的课时费用明显要比线上网络课程费用昂贵，孩子在家参加培训机构的线上网课，必然会给家长产生一种不值的感受。家长会想方设法地联系培训机构来调整价格费用，使得培训机构的收入降低。
除了要面对家长和生源危机外，培训机构还要面临租金这一难题。学生消耗课时能力变弱，收入能力能否维持住租金开销，是一个不得不面对的问题。尤其是许多中小型机构，现金流的积累并不多，很有可能支撑不过3个月。
疫情期间，还是很多老师转型的重要时间点，线下培训机构同样可能会面临部分优秀老师流失。因为疫情影响，部分优秀老师回家待业，不清楚未来何时能够重新走上讲台，很有可能开始寻找新的副业，比如直播、自媒体等形式的创作。当有些优秀老师从中走出自己的路子后，相应的培训机构就有可能面临流失一位优秀老师的可能。
所以，线下培训机构能够在如此危机当中生存下来就很不错了。
结束语疫情期间，一个私立学校校方在开展微信网络课程，说一天开支7、8千，一方面是在表达自己面临的经营危机，另一方面也是当前疫情之下，更多教培机构面临的经营危机。如何才能更好地走出这个困难时期，需要多方努力，合力解决当前面临的困难。
面对如此困难，民营学校、培训机构会如何？欢迎您留言交流。图片来自网络，欢迎关注童教雷鸣，分享教育、学习方法，建设书香家庭。
阿里相互宝你觉得能替代传统保险吗？
专家：利于普及健康保障理念 不妨持包容态度
“0元加入，先享保障；一人生病，众人均摊；30万保障，帮一个家。”支付宝日前上线的一款名为“相互保”的互联网保险产品近日迅速蹿红。来自蚂蚁金服的数据显示，自10月16日“相互保”推出后，9日内用户数已突破1000万。而截至10月31日，已有超1400万人加入“相互保”。
不过，在“相互保”用户数量快速增长的同时，不少疑问也同时出现。这种新型的互助保险模式是否具有可持续性、该保险产品能否代替重疾险，10%管理费是否过高等，都成为市场人士关注的焦点。对此，业内人士表示，“相互保”的低门槛确实能为部分人解决基础保障需求，有利于大众的健康保障理念的普及和保险用户教育。而对于其未来发展以及可持续性，则需要更多时间去观察。
低门槛高赔付成“走红”主因
所谓相互保险，是指具有同质风险保障需求的人，通过订立合同成为会员，并缴纳保费形成互助基金，由该基金对合同约定的事故发生所造成的损失承担赔偿责任，或者当被保险人死亡、伤残、疾病或达到合同约定的年龄、期限等条件时，承担给付保险金责任的保险活动。
作为支付宝的一项全新健康保障服务，蚂蚁保险和信美相互联手面向蚂蚁会员推出“相互保”。该产品介绍显示，年龄不超过60岁，并且芝麻分超过650分的蚂蚁会员，无需缴费即可加入，并获得包括恶性肿瘤在内的100种大病保障。一旦出险，可享受到覆盖100种重疾的保障金，39周岁以下30万元，40-59周岁10万元。加入“相互保”的成员，只有在其他成员患病时，才会参与分摊理赔费用。
“零费用”加入是“相互保”吸引如此多用户的重要原因。今年27岁的北京王女士表示，“在加入‘相互保’之前，我还没买过商业保险，主要是感觉保险门槛比较高，然后一年投入成本也不少，而这个感觉简单灵活一些。”和她情况类似的用户不在少数。据蚂蚁保险的最新调研显示，62.5%的调查用户表示在加入“相互保”前，没有购买过商业健康保障。
多位加入“相互保”的用户对记者表示，“反正加入也不需要花钱，如果后续发现分摊额太高也可以选择退出”。
根据“相互保”规则，每月两次公示、两次分摊。在公示日，期间发生的确诊赔案均会在适度隐藏敏感信息的前提下，给予公示并接受异议申诉。公示无异议的所有赔案产生的保障金，加上规定的10%管理费，会在分摊日由所有用户均摊。均摊实际金额则视每期公示的实际情况而定。单一出险案例中，每个用户被分摊到的金额不会超过1毛钱。
不能替代重疾险 仅为有益补充
值得注意的是，“相互保”上线之后，不少人拿“相互保”和商业重疾险去对标。看起来更便宜的“相互保”是否能够替代现有的重疾险呢？
蚂蚁金服保险事业群总裁尹铭表示，“相互保”跟传统的重疾险绝不是替代关系，而是一种补充和前期用户教育的过程。“一方面，‘相互保’保障额度还不够高。39岁以下保障额度为30万元，40岁到59岁保障额度为10万元。在现实中，重大疾病的患者和家庭所需要的医疗成本远远高于这一数额。另一方面，‘相互保’保障期限不够长。‘相互保’会在60岁后自动退出，而重大疾病的发病率会随着年龄递增而不断升高。因此‘相互保’更多是作为重疾险的一种辅助，惠及更多缺乏商业健康保障的群体。”他表示。
资料显示，重疾险保额较高，但保费同样较高。以同在支付宝上线的额度为50万元的好医保重疾险为例，以35岁的投保人估算，每年需交保费近1万元，且需连续缴纳20年。大都会人寿此前发布的《2017年理赔报告》建议，针对重疾保障的明显缺口，人们应尽早全面规划，尤其是对于作为家庭顶梁柱的人群而言，更需要配置足额的重疾险保障。
因此业内人士建议，“相互保”只能是一种基础性和补充型的产品，消费者应珍惜最佳投保资质购买合适的商业保险。国务院发展研究中心保险研究室副主任朱俊生表示，“相互保”更多是利用互联网技术为整个保险行业教育用户，提升大众健康保障意识，最后扩大行业发展空间。“对于还没有配置重疾险的年轻人，可以先加入‘相互保’，如果已配置了重疾险，加入‘相互保’相当于多了一份保障，”他表示，“仅有‘相互保’远远不够，还需配置期限较长、保额较高的重疾险，此外，还可以购买一份医疗险，解决医疗费实报实销的问题。”
运营前景有待继续观察
“相互保”是中国市场上首个互助性的保险产品，究竟这种创新运营模式的保险产品能走多远？不少市场人士对此打出了问号。
由于与传统保险收取固定保费不同，“相互保”赔付资金来自其他成员分摊，因此有人担忧，成员出险越多分摊越多，这是否意味着投入就会变成一个“无底洞”？更为极端的情况下，是否会出现参保人纷纷退保导致项目投保人少于330万而自动强制取消？“相互保”的可持续性究竟如何保障？
对此，尹铭回应称，“相互保”作为保险，其可持续性来源于用户的体验。“用户要退出有两个理由，一个是他买了更好的产品，不再需要‘相互保’这样的保障，另一个是他感觉自己分摊的太多。”他还说，“我们会把每一年的分摊额当作最重要的用户体验去做，如果大家感觉这是个无底洞往里砸钱，这个产品就无法持续。”
信美董事长杨帆亦也表示，信美相互将投保人年龄限定在出生后30天到59周岁之前，确保成员出险率在可控范围内，也是充分考虑了赔付额度与成员分摊额度之间的平衡。根据此前信美相互的精算结果，“相互保”的分摊额度与成员的实际重疾发生率高度相关，预计第一年参与的成员每人需分摊的实际金额约需一两百元。
此外，按照协议，成员的分摊费用还包括10%的管理费，如果按最高赔付金额30万元来算，1个确诊案例管理费为3万元。有部分人士表示“由于‘相互保’产品并不提前收取保费，因此这一管理费费率水平并不合理”。对此，尹铭解释称，该管理费主要用于三个方面：第一个是风控，第二个是反欺诈，第三个是核赔。“我们收取10%是为大家负责。”尹铭说。
值得一提的是，为减少道德风险，保障运营过程和保费支出透明公正，除了遵守法律法规进行信息披露，“相互保”还设立公示制度，接受全体成员监督；引入区块链技术，保障信息不可篡改；同时蚂蚁金服凭借多年反欺诈的积累和信用体系建设，将芝麻分和内部风控数据库与“相互保”结合，防止逆选择和有组织欺诈行为；区块链平台、案件公示、“赔审团”等机制的建立，也有利于借助公众力量监督欺诈行为。
对于“相互保”未来发展的前景，多位业内人士表示仍需时间观察。一位保险公司负责人表示，“相互保”的出发点是好的，但能否产生很好的效果，将来会出现什么样的情况，这些都需要一段时间的观察。
中央财经大学保险学院院长郝演苏指出，“相互保”的低门槛确实能为部分人解决基础保障需求，有利于普及大众的健康保障理念和进行保险用户教育，应抱有宽容态度观察其后续发展。“如果它后续做得很好，确实对解决防止因病致贫、因病返贫有贡献，那的确是可持续的。应该宽容新生事物和鼓励科技创新，至于未来发展如何，还是有一个观察期。”他说。
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