拒绝领导分摊，说什么理由可以让上司不来做思想工作呢？
分享一个好笑的问题有位朋友提出：在一家公司准备辞工了，说什么理由可以让上司不来做思想工作呢？
看到这个题目，我都笑了！
这是我今天看到最好笑的一个笑话，没有之一！
需要为辞职找一个原因吗我们都是打工的，只是公司正常运转的一个小小零部件而已，对公司来说，没有什么大不了的。
因为你提到了“上司”，而不是老板，所以你不会是在老板心中有什么举足轻重的地位。
老板的公司少了你，完全无伤大雅，再找一个人回来顶替你就是了。
或者说，你还为老板节省了人力成本，少给一个人发工资，暂时把工作分摊到其他人身上，再适当多给一点奖金，如果老板的思想工作做得好，设置这笔空缺岗位工资都省下来了。
既然是要铁了心要走的人，就别自找烦恼了，直接就说：
在这里干得不开心，想换个环境！我找到一个工作待遇更好的公司，所以要走了！有个公司高薪挖我走的，我已经答应了！……离职谈话只是一个流程很多管理规范的公司，都会有设置这样的一个工作程序。
人事部在员工离职时，都会要求直属上司、部门管理者、人事部相关人员等对离职员工进行谈话，了解员工离职的相关情况。
公司之所以要求相关管理人员、人事部门这么做，主要是有以下方面的考虑：
考察这个员工是否值得挽留？因为公司重新招聘一个新员工的成本，远远大于一个老员工。当然，除非那个老员工不再适合公司的岗位需要！员工离职的原因是什么？是员工自身原因、管理者原因、公司文化、福利薪酬还是其它原因呢？公司会对员工离职谈话所了解到的情况进行记录和分析，然后从中提取对企业发展有利的内容，开展下一步的管理工作，例如调整岗位设置、招聘思路、薪酬待遇等等。
从而不断实现公司的自我完善，让企业管理更上一个台阶。
离职前三思如果你确定自己是要离职跳槽的，那必须在离职谈话前慎重考虑清楚，一旦开始走离职程序，那么能留下在原公司的机会会很低。
如果你到时候才后悔，那就真的很难给自己找不到“后悔药”了！
在正式提出离职前，要慎重考虑以下问题：
是否已经找到更合适自己的工作。新工作是否有利于自己的职业发展。新工作是否符合自己的兴趣爱好。自己是否属于冲动跳槽。自己选择跳槽这条路的原因是什么。选择跳槽的机会成本，自己是否纳入考虑范围。不跳，自己得到什么，又失去什么；跳槽，自己得到什么，又失去什么。如果对自己的跳槽选择，曾经出现过动摇，在这种情况下，你就必须要更小心去做这个离职前的“得失分析”。
你不能因为离开老公司，离开曾经在自己头上扬威耀武的上司，而盲目地洋洋自得。
否则，你很大可能会后悔的！
结语跳槽，是人生大事，慎重考虑。
要跳，就要跳得精彩，跳出自己想要的发展机会。
俗话说：鱼不过塘不肥，这话有道理。
职业生涯中，很难会出现没有跳槽的情况，除非那种比较稳的行当。
但是不能盲目跳，自嗨乱跳的情况。
否则，最终伤害到的，都是自己！
欢迎留言交流，谢谢！楼上不同意该怎么办？
回答这样的问题我比较有发言权，因我常年与清掏公司和各小区物业打交道，经常挖下水管道，处理小区管道疏通等。
有物业管理的小区，居民下水管道不畅通或堵塞，其产生的费用一般由物业公司和管道使用的居民各分担一部分。没有物业的由社区工作人员出来协调，征收处理管道费用。一般自家使用那段管道堵塞就自行处理，费用自理。
前天刚处理完某小区的下水管道，管道污水从二楼居民卫生间冒出来，一楼是门市房，一家开牛汤馆的。下水叉线挖开后，管道没坏，但是160的ppc朔料管只剩一手指头粗的眼流水，管壁上挂的都是结晶的地沟油，这样的管道有个菜叶都可能堵塞住。试着各种管道疏通方法都未通开，只能从新更换叉线管。
上午换完管道居民放水，污水畅通了，下午埋管道时，二楼至七楼居民都在现场争论费用一事，大家一致认为一楼应该多摊费用，因为管壁上挂的都是牛油。社区协调人员把牛汤馆老板找来说明情况，老板说平摊可以接受，多摊一分都不好使，因为开始他就不主张挖管道，认为管道没坏，不需要换管，他家下水不好使时经常找抽粪便车抽水，费用都是自己出的，没有让大家摊一分钱，最后他们怎么分担的就不得而知了。
领导把额外的工作强加给我？
不该接受。
1、额外的工作，有一次就有第二次。领导本身也是欺软怕硬的类型，没办法，这个是人类的天性。部门里面寡言少语的、年轻的、做事较真儿的基本上承担了部门里面90%以上的活，而且，这些人的薪水跟普通人基本无差别。职场上，多劳并不意味着多得，甚至也不会为你的发展增光添彩，打工人不要闷头干活不看路。选择重要的、容易出成绩的、大领导重视的活干，放弃那些零碎的、不重要的、出力不讨好的活。
2、不以加薪、升职为前提的工作都是耍流氓。职场上， 最不缺的就是喜欢谈理想、谈发展和口头许诺升职加薪的画大饼领导。如果领导跟你说了这些话，多半是想让你无条件干活，还没把你当自己人。跟着这样的领导干活，努力到头发掉光，也不会获得评优或者晋升的机会。对于一切是在跟自己不搭调，完全没办法沟通的领导，一方面可以躺平或拖着不作，另一方面则是另谋出路。工作中，领导和同事是客观存在的，我们没有选择权，我们能做的就是尽量去周全，以获得一席之地。
3、学会与领导博弈，张弛有度、棱角分明才能如鱼得水。职场上，并不是做好手头和分内的工作就算是积极上进、有进取心的员工。一个真正受过职场文化洗礼的打工人，一定是宠辱不惊、张弛有度、理直气壮、有理有据。对领导，既要尊重又不能卑微；对同事，既要友好相处又要保持距离。一切的一切都是利益导向，面对领导的打压和同事的挤兑，一定要先从利益方面考量，是不是自己挡了别人发财路了。职场没有情感，也不相信眼泪，有的就是绝对的势利和泰山压于顶而面不改色的绝对理性。与领导周旋是门艺术，既不能直接拒绝，也不能让其为所欲为，人性都是欺软怕硬、趋利避害，老虎的仁慈才被当做是仁慈，绵阳的仁慈直接被视为软弱可欺。
领导欺负老实人该怎样回击？
第一，遇到不公平的对待，一定要想方设法找领导协商，让领导觉得你已经。有很多怨言，因为现在有很多老实人在公司里被领导批评或者遇到不公平的事情，并没有坚定的信念和态度再被领导欺负，这些员工如果并不愿意去追求公平，那么在职场中可能就会被领导一直欺负，无法获取更好的结果，如果员工能够为自己的态度证明相信领导也不会袖手旁观。
第二，遇到不合理的安排一定要直接拒绝，不要扭扭捏捏，如果你总是选择妥协，一味的听从领导安排遵循领导的任务，相信在你接触之后领导再下一步，或者在明天互联也会安排不同的工作任务让你去完成，那么你的心态或者情绪就会变得越来越消极，因为有些时候你越客气，你会发现你的工作量就会大幅度增加。
第三，在对小人找茬或者针对的时候，一定要做出合理判断，因为有些时候你在公司里工作会发现一些小人确实不好惹，有关系，有背景，有靠山，如果你在和这些小人发生争执的时候，那么就一定要更加果断一些，遇到机会也要通过一些真凭实据来反击，尤其是一些小人是领导时，如果你能够据理力争，相信领导也会明白事理，不会再陷害你。
单位有同事亲人去世？
谢谢邀请。
单位同事亲人去世，领导送花圈表示一下对下属的关心和对下属亲人去世的哀悼，我觉得这属于领导正常和应该的行为范畴，这也是一个单位是否具有人文关怀和凝聚力文化的表现。所以，只要有类似这样的事情出现，单位领导和工会组织对有亲人去世的干部职工表示一下关心和照顾，是属于情理之中的正常现象。但是领导把买花圈的费用要求分摊，就不合适了。如果真的是这样，那最起码说明这个领导，一是不够大气，把钱看得太重。一个花圈要不了多少钱，作为一个单位的领导，最起码收入也比一般职工要高一些，怎么好意思把这么一点钱拿出来要求大家分摊，于情于理也说不过去。二是格局不够大，不懂得凝聚人心。本来是一个很好的让领导表示关心干部职工的机会，也可以让大家看出领导注重细节的人文关怀。一旦把花圈的费用拿出来分摊就变味道了。大家就会用不一样的眼光来看这个领导，甚至在心里会觉得领导实在是不像个领导，会觉得领导给大家丢人了。格局太小，会让干部职工看不起，也就慢慢地会失去威信。
如果单位很大，人数很多，干部职工家庭出现类似这样的事情会比较多，都让领导出面表示，也不是很合适。我觉得应该形成一个长效机制。《工会法》也是有明确规定的，工会组织在干部职工直系亲属去世，应该表示关心关怀。比如送花圈或其他方面的慰问，就可以形成制度规定，成为组织行为。用制度机制来化解领导的尴尬和无奈。