支出分摊表格，房租累计摊销表格怎么做？
自己做个手工表或者电脑打印出来的也行，年房租多少/期数=当月应摊房租数。 新会计准则取消了待摊费用和预提费用科目，是为了防止企业利用这两个科目来操纵利润。企业再发生这两类经济业务，“待摊费用”通过“其他应收款”、“预付帐款”科目来核算。“预提费用”通过“其他应付款”“预收帐款”科目来核算。 假如租一年就是12期，一年租金120000，那么一个月也就是10000元。 借：待摊费用——房租110000 管理费用——房租10000 贷：现金120000 以后每月摊销 借：管理费用——房租10000 贷：待摊费用——房租10000
有哪些功能强大的小众app推荐？
掏心推荐几款本人装机必备的手机应用，相对小众，实用性极高。适配iOS15，iPhone13可用~
首推第一款
1、「我的桌面」支持系统：iOS
桌面美化工具，功能强大，亮点如下：
1、支持小组件，主题丰富：日历、天气、便签、倒计时、todo-list、太空表盘、X面板
2、海量壁纸：有静态和动态壁纸，高清大图，分类齐全。支持壁纸制作，创作者也可投稿
还支持自动更换壁纸、设置锁屏倒计时，超多玩法，玩机爱好者可以尽情探索！
2、「嗨弹幕」支持系统：安卓&iOS
专业手持LED弹幕，超多模板可选，输入文字即刻出现效果，文字滚动流畅。演唱会、见面会、蹦迪现场必备，你就是全场最靓的仔！还有个宝藏用法，接机神器，能在人群中立刻引起对方的注意~尚且免费，且用且珍惜！
3、「场库」支持系统：安卓&iOS
专注于高品质短片分享，这里聚集了很多年轻人，所以整个app给人一种很鲜活的感觉。里面也有超多优秀的新生代导演，以及有意思的创意小短片，很适合找视频拍摄灵感。
4、「藏书馆」支持系统：安卓&iOS
超高逼格私人图书馆，集储存管理、流转、阅读习惯养成、阅读服务于一体，在云端轻松实现图书管理和收藏，沉浸式阅读就用它！除此之外还有其他扩展工具：思维导图、读书阅历、笔记书摘等，优秀~
5、「Paper」支持系统：iOS
极简素描，随时随地记录创意的沉浸式素描应用，捕捉创作灵感。操作也十分好上手，一个个本子的形式，还原真实手绘的感觉，很适合随时手涂鸦或头脑风暴。曾上榜APP Store编辑推荐！
6、「夸克」支持系统：安卓&iOS
没有广告，没有推荐的网页浏览器，界面要多简洁有多简洁。内置AI引擎、百度、搜狗、谷歌搜索，包含作业学习、实习工作、翻译查询、高考查询、生活查询及各种AI黑科技，功能相当强大！
7、「得言」支持系统：安卓&iOS
分类超全的语录APP，文案素材多，可以满足日常所有的文案需求，也能像心思细腻的挚友治愈心灵给人力量。界面简洁，支持ios小组件。不论是积累文案素材还是日常语录查找，都很实用，适合所有人群。
8、「微手帐」支持系统：iOS
如果你有记日记的好习惯，裂墙安利微手帐给你。这是一款与众不同的手账app，设计简单，支持图片上传，记录生活。也可动手绘制微表情，无以名状的心情可以选择直接用画的，贴纸素材和模板也在不断丰富中。
关注我，get更多硬核app！
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excel关于平摊水电费公式？
三个疑问：
1.不知道你表格是什么样的，表格里如何体现人员的住宿天数，
2.每人分摊水、电费金额=该舍应分摊水、电总金额÷该舍标准入住人数 如果不满标准入住人数，费用是不是根据实际入住人数均摊
3.新进人员住宿7天以下不扣除费用,住宿7天以上15天以下按半月扣除,15天以上按整月扣除.请长假人员请假15天以下的按整月扣除，15天（含）以上25天以下的按半月分摊扣除，超过25天（含）不扣除分摊费用。
请假15天以上的分摊半月费用，那剩下的半月费用，怎么处理， 请解释以上问题，公式很简单或发邮件 soup5257@126.com有没有一些App大部分人可能没听过？
小熊录屏：小众app但超级好用的录屏软件推荐理由：
1.录屏功能非常强大：区域录制、前置摄像头同步录制、gif录制、丰富画笔功能、水印、酷炫主题、变声、视频编辑、一键分享
2.碾压级别的价格：同样具有大量功能的迅捷录屏、录屏大师等按年；而小熊一次=forever。
3.界面美观、操作简单：悬浮按钮功能强大，截图、画笔非常方便。
适合人群：
1.非土豪：追求高品质录屏但又不愿意花太多米米
2.自媒体从业：需要区域录屏、录屏是使用画笔等功能，如自媒体从业者
3.需要视频编辑、分享者：如自作软件操作演示视频等
笛云听写：免费的语音转文字app，每天免费转写时长10小时推荐理由：
1.免费：软件每天10小时的免费转写时长
2.优质：识别率达到96%
3.多终端同步：方便传输数据
4.背书：多个大平台、大V推荐
这款软件非常小众，却非常出彩，真的很好用。
注意：
笛云听写不支持同步转写，如果需要同步转写则需要更高级的软件，但非免费。
如：考拉语音转文字助手。
推荐理由：
1.比它好的比它贵很多倍，比他贵的未必有它好用。
2.功能全
3.界面美观，清爽，简单
Essenalpim PRO：日程管理，很多人从未听说过，商店里面没有，但它很厉害推荐理由：尤其适合保密要求高的人士
选择它的企业包括：惠普、三星等
而这款软件的桌面端更加酷炫：
一个木函：手机上的瑞士军刀手机上有没有一个软件，大部分实用功能都有？有，那就是一个木函。
推荐理由：
1.功能超全
2.实惠高效
3.不断进化
全历史（全世界）：专业的文科类知识，一个顶十个的存在推荐理由：
酷炫、全面、优质、科技
你想要的它都有，你不知道的它也有
扫描王全能宝：图片文字识别、图片表格识别、老照片修复推荐理由：
1.质量高：图片识别的暖心优质软件
2.超实惠：同级相比，碾压级别（截止20211001）
3.功能全：识别、转化、修复、批量全覆盖
ps：最好的ocr效果实测为ABBYY,但论最实用还是扫描王全能宝。
傲软投屏：投屏的完美解决方案推荐理由：
1.实惠
2.好用
3.美观
投屏效果演示：适合用手机讲解的场景，不必录屏后上传修改了。
支持录屏、截图：
曲奇云盘：实惠好用小众云盘推荐理由：
1.功能全
2.实惠
缺点：
1.非一线大厂，存在类似360云盘的风险
2.偶尔故障，如音频播放时
拉轰出品，必属精品。
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留言区见。
企业内部研发的无形资产计提如何写会计分录？
不请自来，如有冒犯，敬请原谅！
无形资产的核算在如今科创板大力推出以后，估计会受到越来越多的重视，毕竟科创板上市的条件之一，就有3年累计研发费用占三年累计营业收入的30%，而且并不是你自己想怎么记录研发费用就怎么记录研发费用的，上市时肯定会有外部审计对企业的研发费用核算方式、核算流程、支持性会计凭证进行审计，一是要符合中国会计准则，二是经得起上市审核机构的质询和外部分析师的质询，在此前提下，企业需做如下工作：
一、搭建企业无形资产、研发费用会计核算的制度、流程体系
即以明文制度的形式，明确企业采购和研发无形资产的各部门权利和义务，以及办事的流程，一是便于具体执行，而是可以能最大化公司的利益，三是可以具体追责，具体而言，包括：
1、外购无形资产的采购制度
（1）需求评估。需求部门对无形资产的需求进行评估，重点是采购无形资产的必要性，重点是未来可能带来的成本下降、效率提升、收入提升方面的影响，利用NPV、IRR等方法评估无形资产采购的投入产出情况，研究内部研发和采购外部无形资产的适用性，形成需求评估报告。
（2）审核确认。联合技术部门、财务部门和其他相关部门评估需求评估报告，并提交最高层决策。
（3）采购发起。需求部门向采购部门发起采购需求，采购部门进行招标询价，需求部门评估采购的无形资产的可适用性，财务部门评估价格的适当性，提交最高层审批通过，确定最佳采购成本的供应商，签订采购合同。
（4）安装测试。供应商协助安装及测试相关无形资产，待需求部门验收通过后，根据合同付款条件，提前开票付款。
（5）开票付款。验收通过后，财务部门根据合同要求以及发票金额进行付款。
制度需要明确各个环节的责任和义务，以及不按制度执行时的惩罚措施，确保无形资产采购的合理性，能物尽其用，也能防控采购过程中的道德风险。各个环节都会形成相应的文字档案，需要留存，以备未来审计调用。
2、内部开发无形资产的研发制度
一般内部开发无形资产要经过前期调研、立项、开发、测试、验收报告到实际使用的全过程，因此，内部开发的无形资产也要按照此流程进行规范，确保资源投放的合理性。
（1）市场调研。制度需明确，内部开发的无形资产开发项目本身形成产品对外销售或者作为生产某项产品的专利技术，在立项前需要有基本的市场调研，对开发此无形资产要有个基本判断，例如增加企业收入、降低企业成本、提高企业运行效率等，方可立项。内部管理使用的无形资产，则需做内部调研，对该项无形资产的开发可以提高企业运行效率、降低企业成本做出评估。
（2）项目立项。经过市场调研后，项目可以申请立项，由需求部门提交项目立项报告，包含项目的目的、计划、预算、产生的收益、IRR与NPV测算等，经需求部门、研发部门、财务部门、人事部门审核适用性、技术合理性、投产合理性和人力资源耗用情况后，经公司决策层审批通过后，项目即宣告成立，组织人员进行开发。
（3）项目计划。将项目开发具体化，包括项目开发的各个阶段、各个环节的计划，以及不同环节的人力、工时使用，以及预算。
（4）项目研究。对开发该无形资产所需具备的底层技术知识、相关产品、设备、工艺流程等基础进行研究，必要时选择外部专家，加快研究进展，并形成研究报告。
（5）项目开发。根据研究进度，进入到无形资产实质开发过程，并与需求部门保持沟通，确保无形资产开发符合需求部门的要求。
（6）项目验收。无形资产达到预定可使用状态前，由研发部门内部进行内侧，再由需求部门进行测试，验收通过后，即发布使用。
整个过程要形成相应的文字档案，特别是每月需要将人力、工时的耗用情况进行准确计量，确保该项无形资产的产生的研发费用归类清晰、明确。
三、明确企业无形资产、研发费用会计核算的具体指引
1、外购的无形资产
相对比较简单，以采购的成本，加上可能的安装测试服务等费用，扣除进项税后，计入到无形资产成本。
（1）已验收通过，且开具发票
借：无形资产
应交税金-应交增值税-进项税额
贷：应付账款
（2）实际付款时
借：应付账款
贷：银行存款
（3）后续计量，无形资产有明确的使用年限，按使用年限进行摊销
借：管理费用/制造费用
贷：累计摊销
如使用寿命不确定，则按年测试是否存在减值迹象，并对其做减值处理
借：资产减值损失
贷：无形资产减值准备
2、内部开发的无形资产
（1）市场调研
此过程只是对无形资产是否开发进行评估，无形资产是否可以成功开发，存在不确定性，此阶段发生的费用可计入到研发费用-费用化支出
即：研发费用-费用化支出
贷：银行存款/原材料/应付职工薪酬/其他应付款等
（2）项目立项、项目研究
此阶段形成的只是对无形资产有关底层技术知识、相关设备、产品、工艺流程的技术知识储备，是否能够形成无形资产，尚不确定，因此不能予以资本化，此时要根据参与该项目人员的工时、单价和研究资源耗费、外部专家咨询费用等，计入研发费用-费用化支出，具体如下：
借：研发费用-费用化支出
贷：银行存款/应付职工薪酬/原材料/应付账款等
每期期末，将费用转入到管理费用，即：
借：管理费用-研发支出
贷：研发费用-费用化支出
（3）项目开发
此过程中需由研发部门确定资本化的起点，根据项目规划，当某一个里程碑似的阶段完成后，代表无形资产开发成功的可能性大大增加，并且企业有意愿、有资源继续开发，且继续开发此无形资产还能为企业带来经济利益，此时，此里程碑的节点前，发生的费用继续进入研发费用-费用化支出，此后发生的费用，进入研发费用-资本化支出。研发部门在期末要提供相关的研发费用明细表，将该阶段的费用化支出和资本化支出进行区分，具体则是：
借：研发费用-费用化支出
研发费用-资本化支出
贷：银行存款/应付职工薪酬/原材料/应付账款等
期末，将研发费用-费用化支出转入到管理费用，即：
借：管理费用-研发支出
贷：研发费用-费用化支出
此节点以后，后续发生的各项开发费用，均计入研发费用-资本化支出
（4）项目验收
项目验收通过后，达到预定可使用的状态，则将归集到研发费用-资本化支出的所有费用，转入到无形资产，即：
借：研发费用-资本化支出
贷：无形资产
（5）后续核算。与外购的无形资产类似，不再赘述。
此外，财务部门要保留好研发部门各项费用分摊表格，各项费用分摊表格必须经过相关部门审批确认，方可作为入账的依据。而有关立项的决议、验收报告，也均需财务备档，以便后续提供审计方，保证合规合法。
总而言之，无形资产的核算要与整个无形资产业务流程准确匹配，资料和流程必须完备准确，方符合会计准则，也便于应对外部审计。
谢谢，如有不妥，也欢迎大家斧正。