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成本分摊总比

美疾控中心主任披露美国花费7万亿美元的背景美国的确诊病例。基本上没有人赞同特朗普提到的放慢检测速度”美方需要耗费超过7万亿美元的资金去应对,完全是从美国财政开支的角度进行估算的。比如购买防疫物资和支付人员工资的部分。...

成本分摊总比,美国疫情花费了多少钱?

美疾控中心主任披露:疫情或将花费美国7万亿美元

美国疫情形势近来变得愈发严峻。

据美国约翰斯·霍普金斯大学统计数据,截至北京时间6月25日凌晨4点33分,美国新冠肺炎确诊病例达到2369806例,死亡病例达121846例。

美国疾控中心主任雷德菲尔德23日出席众院听证会时说:“面对新冠病毒,美国失败了。病毒可能将使美国耗资7万亿美元。”

美疾控中心主任披露美国花费7万亿美元的背景

美国的确诊病例,久居世界第一。

1.特朗普多次发表不当言论!

日前,特朗普在公开场合再一次为本国确诊病例人数居世界第一找借口,试图强行洗白外界对该国应对疫情不力的指控。

特朗普说:确诊病例之所以这么多,都是检测能力优秀的副作用!只要放慢新冠肺炎检测速度,确诊病例就会减少。

2.白宫顾问灭火无效。

白宫顾问紧急灭火,称特朗普这番话只是开玩笑,不要当真!

但对这种说法,众人并不买账!就连美国卫生官员和专家对此都感到强烈不满。

特朗普恐怕自己也没有想到,自己随口说出来的一句话,在美国内部引起轩然大波。

日前,美国众议院举行了一场“监督特朗普政府新冠病毒疫情应对”的听证会。

3.听证会上,美国疾控中心主任雷德菲尔德抛出了花费7万亿美元的说法。

在23日这场听证会上,不少美国专家都针对美国疫情发表本人的独特见解,包括人们熟悉的美国“抗疫队长”福奇以及美国疾控中心主任罗伯特·雷德菲尔德等等,基本上没有人赞同特朗普提到的放慢检测速度。

在听证会上,雷德菲尔德强调,针对新冠肺炎疫情的暴发,美方需要耗费超过7万亿美元的资金去应对。他还直言,尽管针对新冠肺炎疫情的发生,美国已经尽自己最大努力去应对,但现实却是,疫情让美国屈服。

三、7万亿美元怎么算出来的?

到底这个7万亿的数字是怎么算出来,我们不得而知。

但我们可以试着来分析:

1.美国7万亿防疫花费并不是直接用于防疫工作。

抗疫资金使用了7万亿美元这个数字,完全是从美国财政开支的角度进行估算的。目前美国通过国会的刺激计划为两批,总数为7万亿美元!

但实际上,这里直接用于防疫工作,比如购买防疫物资和支付人员工资的部分,还有其他各项必要开支,可能都不到1万亿美元。一则说明直接花费不大,二则说明防疫措施乏力!

2.美国财政赤字将由于过度开支而迅速扩大。

目前,美国国会仍在讨论一项总额为3万亿美元的刺激资金计划。虽然现在暂时搁置,但只是对一些实施细节方面有争论,而对整体刺激计划分歧不大。所以,这个计划迟早会推出来。

另外,美国财政部公开,未来仍然有1万亿美元的刺激计划。

加上之前的7万亿刺激计划,美国在疫情期间扩大的财政开支已经达到了11万亿美元。

这个数字十分惊人。

3.庞大的财政赤字可能会加速美国的赤字货币化。

美国的财政赤字货币化可能会加速,未来可能长期美国国债的一部分会被美联储所购买,这会形成一个稳定的购买结构。因此美元的信用体系正在被削弱,这可能对于美国的经济来说,是一个非常长远的影响。

亲,你怎么看美国的疫情花费?

成本内容包括哪些方面?

企业采购物资的实际成本包括:

(1)买价;

(2)外地运杂费(包括运输、装卸、保险、包装、仓储等费用);

(3)运输途中的合理损耗;

(4)入库前的挑选整理费(包括挑选整理过程中发生的工、费支出和必要

的损耗,扣除回收的下脚废料价值);

(5)大宗材料的市内运杂费;

(6)按规定应由买方支付的税金和进口物资应支付的关税;

(7)烧油企业购入燃料油所支付的烧油特别税。

企业自筹外汇购入物资应分摊的调进外汇价差,也应计入物资的采购成本。

以上1、6、7项应直接计入各种物资的采购成本,第2、3、4、5项,

凡能分清的,可以直接计入各种物资的采购成本;不能分清的,应按物资的重量或买价等比例,分摊计入各种物资的采购成本。

购入物资不经任何加工改制直接对外销售的,其采购成本只包括采购物资的

买价和按规定应由买方支付的税金和进口物资应支付的关税,以及企业自筹外汇购入物资应分摊的调进外汇价差;采购过程中发生的其他费用计入“进货费用”科目。

商品流通企业采购成本包括采购价格、进口关税和其他税金等.运输费,装卸费、保险费进入营业费用。

农村儿女应怎么分摊父母住院费用?

大家好!很高兴来回答这个问题。

在回答这个问题之前,我们先来看一下什么是赡养?赡养:是指子女或晚辈对父母或长辈在物质上的帮助和生活上的照顾。

近年来,我国人口老龄化越来越严重,赡养问题随之而来。城市因为有完善的养老政策和社会保障制度,城市老人的赡养问题没那么突出。但农村老人的赡养问题比较明显。

就本问题“农村儿女应怎么分摊父母住院费用?”而言,一般由子女协商共同承担,或依据赡养义务责任大小分担。根据我国《婚姻法》的规定,子女对父母有赡养扶助的义务,子女不履行赡养义务时,无劳动能力或生活困难的父母享有要求子女给付赡养费的权利。

赡养扶助的主要内容是指:在现有经济和社会条件下,子女在经济上应为父母提供必要的生活用品和费用,在生活上、精神上、感情上要给予父母相应的尊敬、关心和照顾。为保证受赡养人的合法权益,《婚姻法》还规定了子女不履行赡养义务时,无劳动能力或生活困难的父母,有要求子女给付赡养费的权利,而对拒不履行的子女,被赡养人可通过诉讼解决,对情节恶劣构成犯罪的,将依法追究刑事责任。

尊老是中华民族的传统美德,随着社会的进步和法律意识的提高,赡养老人必将成为社会主义精神文明建设的一个重要方面。老人为我们整个国家和社会奉献了毕生的精力和心血,“老吾老,以及人之老”,我们每个人都终将有老去的那一天,赡养老人,善待老人就是善待我们自己。

以上就是我的回答,希望对你有所帮助,谢谢!

企业最大的成本是什么?

企业的成本从财务的角度,包含经营过程中的固定成本和变动成本。但,一个企业在实际的经营中,往往会出现一些无形的成本,并不是可以通过财务手段可以核算的。我们想从这个角度分析企业最大的成本是什么?

01

人才

无论是从财务角度,还是无形的角度,人才都是企业最大的成本之一。主要包含两个方面的内容。一是员工工资待遇,福利等,都是占企业经营成本较大的比例。特别是一些人员密集型企业。

另一个角度是指人才是最贵的。也包含两个含义,一是企业真正要找到合适的人才,薪酬是最贵的,但给企业带来的效益也是最大化的。另一个含义企业在用人方面,如果是想降低成本聘用不专业的人才,但也很难给企业带来较理想的效益。

人才是最贵的,也是免费的。是从双向说明人才与企业成本的关系。

综上,我们可以对人才是企业最大的成本做如下理解:

1. 企业里的人力成本,比如薪酬,福利等,在企业整体运营成本中都占有很大的比例。

2. 企业如果想获得运营效益,必须要以人为本,要花代价聘用真正的专业性人才。

02

内耗

企业的内耗是目前很多企业管理者认为是最大的经营成本。这也是我们上面说的一些无形的成本。这也是无法从财务的角度可以核算出来的。这和人才的成本是完全不同的。

企业内耗是指企业的内部运营机制比较缓慢,无法高效,企业管理者大部分时间是在处理企业内部的问题。处理的时间缓慢,消耗企业的管理成本,时间成本,而无法集中精力面对外部的竞争。比如一些无效的会议,员工内部的帮派,管理者的互相推诿,等等。这都是企业内耗的重要表现。

那么,我们为什么说内耗是企业最大的成本。

1. 内耗让团队失去战斗力,效率低

内耗其实企业内部人的精力消耗。内耗的企业大都会失去团队的战斗力。也就是我们常说的企业办事效率非常低的原因。消耗企业的经营时间。这无形加大了企业运营上的时间成本,人力成本。也就是企业花了大量的费用,但见不到企业所要达成的效果。

2. 内耗其实是企业做的无用功太多

内耗也可以理解为企业做的无用功太多。企业的有用功是必须要围绕着企业盈利结果的。有用功做的越多,企业的成本才会越低。而内耗是企业做了大量的无用功,也可以理解为企业花钱没有办好事。这是企业最大的无形的成本。

03

外耗

企业外耗也是指企业管理者要去应对很多影响企业正常运营的事情。也就是企业比较注重的营商环境问题。这也是耗费企业大量成本的。主要是管理者的时间成本,以及其它方面的费用支出。企业外耗主要体现以下两个方面:

1. 企业管理者要处理好当地政府各个部门的关系

企业的发展必须要在政府的支持下,才能更好的发展。所以,企业最关注的就是当地的营商环境问题。这也是直接影响企业的运营成本最关键的。

2. 企业要应对市场上的侵权等不当的竞争行为

企业外耗也包括要应对市场上一些不正当的情况。比如,商标侵权,假冒伪劣等。这都会耗费企业大量的经营成本。

04

风险

企业没有做好一定的风险防控,也是企业最大的成本。这也是很多企业容易忽视的问题。在企业正常经营中,企业的经营者是意识不到的。一旦风险发生,企业抵御风险的能力有限,将会耗费企业较大的费用。会成为企业最大的成本。有的,可以直接导致企业无法经营下去。

企业的经营风险比如经营者的投机心理,去踩法律的红线。没有为员工购买相应的保险,出现工作事故等。还有企业其它经营上的风险预防,比如消防等。

那么,我们为什么说风险是企业最大的成本

1. 风险造成的损失,远远高于正常的经营成本

企业一旦发生风险,所造成的损失,很多是无法估量的。比如,一个员工的正常企业所付出的成本是有限的。但一旦发生工作上的意外事故,企业所付出的成本是非常巨大的。比如,企业没有设置财产险,一旦发生不可抗的经营意外,比如,发生火灾等。这都是企业无法预估的成本。

2. 风险会导致企业经营成果倒退若干年

企业一旦发生风险,如果也没有一定的抗风险的能力,就会导致企业经营成果倒退若干年。这样的事例是非常多的。也就是我们说的,一旦发生意外,多年的基业就会毁于一旦。一场意外,让很多的企业倒退若干年,加大了企业的经营成本,是无法计算的。

所以,我们说任何企业最大的成本就是没有做好风险的防范。没有较合理的规避风险。

我们从以上四个方面的分析,从另一个角度认为目前企业最大的成本是:人才,内耗,外耗,风险。这也是企业一些无形的成本。无形,也是最大的。

(完)

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疏通的费用是住户分摊还是应该物业出这笔费用?

按照题主描述,个人感觉是指位于楼道内的总污水下水管管道堵塞了,或者说楼道有一个共用的卫生间,该卫生间的管道堵塞,基于疏通该管道所产生的费用如何承担的问题。

如果所住小区没有物管,那毫无疑问是由该楼道相关住户分摊疏通费用。在物业管理的小区内发生类似事件,物业一般会做如下答复:该管道并非全小区业主共用,维护疏通管道所产生的费用应由该单元相关业主承担。如果整个小区的下水管网堵塞,那才由物业公司承担费用。

查建设部《物业服务收费管理办法》,业主所缴纳的物业费中包含有:物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;各省市的具体收费规定对本条的理解各有不同,但从业主角度来看,所谓的共用部位及设施设备就是位于自家分户门之外的区域,既然缴纳的物业费包含其运行维护费,自然应由物业公司承担。

从实际操作来看,最好的办法是:当某个楼座楼道下水管道出现堵塞事件时,物业公司先尽快雇请专人疏通,并承担疏通费用。事后张贴公告,将造成堵塞的原因及产生的费用予以公示,告诫相关住户注意自身行为,严禁将不溶于水的物品倾倒于下水管。并声明若再次出现类似事件,由此产生的费用将由住户分摊。借此起到警示教育的作用。

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