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关于分摊不均

避免生产技术准备工作忙闲不均。4、要使原材料、外构件、外协件的供应时间和数量与产品出产进度计划的安排协调一致。但另外两名同事都有别的事情需要去办,自己没有正确衡量这项工作所需要的时间,客观理性看待领导安排毕竟你的同事是新调入。...

关于分摊不均,你当年在外租房时候有没有碰到什么奇葩事?

我是一名房东,见过的奇葩事太多了,但是,最让我印象深刻的是那个二次元发烧友。

他是一个高高瘦瘦的男生,过来看房干嘛的都很正常,就是经常男扮女装,萝莉装啥的,有时候从我们面前走过我们都没认出来,我不是因为他男扮女装让我印象深刻,也不是二次元装扮让我印象深刻,是他走的一条极端的路让我现在都难忘记,应该是说特让我惊讶!

本来阳光小男孩,平时和我们说话客客气气,但是没想到他居然自宫,想变成真正的女生,我不知道他怎么想的,当时他在准备自宫前就开始吃改变激素的药,我们去他房间发现的,当时他还是打算去医院做手术的,但是医院不受理,他就回到出租房自己动手,我们发现了赶紧送他去了医院。

通知了他的父母,他的父母很快就赶了过来,特别伤心,因为他家就他一个男孩,家庭条件挺不错,就父母关系不太好,不知道是不是这个原因致使他走了极端。

我们陪伴他家人去他房间的时候,看到家里满满各种二次元女装,女性用品,家里布置的也特女性化,发觉他很早就开始有这个想法了。

我没有歧视二次元,相反,我很尊重各种文化,我也很喜欢那些二次元装扮,觉得他们都很有勇气,每次街上看到我都会驻足观看。

我不知道他最后有没有治好,他父母给他收拾好东西带他回老家了。我们也没有了联系。

希望他能自己想开,不伤害自己的前提下还能坚持自己的爱好,还能有美好的生活!

产品出厂进度计划包括?

产品出产进度计划

产品出产进度计划,是把企业的生产任务,按品种、规格和数量,具体地分配到各个季度和月份,并确定出各产品出产的先后顺序。不同生产类型的企业其产品出产进度的安排不同。

介绍

产品出产进度计划是把企业的生产任务,按品种、规格和数量,具体地分配到各个季度和月份,并确定出各产品出产的先后顺序。不同生产类型的企业其产品出产进度的安排不同。

计划编制原则

编制产品出产进度计划应遵循以下原则:

1、各种产品的出产时间和数量,应首先保证已有的订货合同的要求。在安排产品的顺序上,要分清轻重缓急;如先安排国家重点工程、重点客户订货、出口产品等的任务,再安排其他的一般性任务。

2、多品种生产的企业,要做到产品品种的合理搭配。尽量减少各计划周期(季、月)的生产品种;同时又能使各车间在各周期的设备和人力的负荷比较均衡。

3、新产品试制任务应在全年内均匀分摊,避免生产技术准备工作忙闲不均。

4、要使原材料、外构件、外协件的供应时间和数量与产品出产进度计划的安排协调一致。

5、要注意跨年度计划之间的衔接。如安排年初出产的产品时,应根据上一年度的产品在制情况,而对第四季度则要考虑为下一年度的产品出产做好准备。

部门领导在工作分工上存在明显不均衡?

遇到工作分配不公,确实郁闷,特别是自己忙得要命,别人却无所事事。

在我的工作经历中,也遇到过工作分配不合理的情况。

记得刚进单位时,领导安排了一项修改材料的任务,本来是分配给三个人,但另外两名同事都有别的事情需要去办,把自己负责的部分转派给了我。

考虑到自己刚进单位,想要积极表现,留下好印象,我也没多想就应承下来。

后来发现,自己没有正确衡量这项工作所需要的时间,看似一个个写好的材料,很多内容都没有对应下发的要求,导致需要重新沟通甚至重写。

就这样,自己给自己加派了活,连续加了2天班,每天都到凌晨,眼睛布满血丝,把能想到的词都安上了,最终也只是应付交差。

因为是疲劳作战,工作质量可想而知,还有不少错别字。等材料交到领导手里,领导看后非常不高兴,询问大家为什么干成这样。

这时,我的两位同事并没有替我说话,而是把问题推到了我的身上,看着我默默挨批。这件事我至今仍印象深刻。

对你来说,工作分配不公,我觉得要从三方面来看和办。

客观理性看待领导安排

毕竟你的同事是新调入,领导对他的个人能力等还不了解,一般不会给予比较重要的工作。

将更多的任务分配给你,即使一种信任,也是为了便于工作顺利完成。这就叫做“鞭打快牛”。

如果分配的工作是短期性的、自己能够完成的,可以积极主动地接下来,然后认真地完成。

我想领导心里也会有一杆秤,清楚到底谁为单位付出的多、做的贡献大。

总之,只要你能放平心态,没什么大不了的。

找领导汇报工作,试探性表达自己的工作太多

如果遇到领导分配的任务是长期性的,自己一个人确实很难完成、做起来也很累,那么就需要找机会向领导汇报说明。

可以采用汇报工作的方法,先重点汇报工作完成情况,然后说明当前的工作中存在的问题,问题中就可说明自己接受的任务太多,忙不过来之类的。也可以建议新调任的同事为自己分担一些事务性、操作简单的工作。

需要注意的是,汇报必须要客观,切忌不能流露出不满情绪。有事实说事实,不能简单定性,抱怨领导分工不均。

要学会说“不”、敢于说“不”

如果这种分工是领导“刻意而为”,那么你也要敢于说不,表明自己对工作的态度和质量要求,说明任务压的多了反而会导致质量和效率下降,试着将工作推出去。

这样做看似损伤了领导权威,但其实往往也会得到领导的理解,也让自己能够更好完成现有工作。

为什么有的农村老人常说?

不知道女性朋友们找对象前,有没被身边的七大姑八大姨叮嘱不要嫁两兄弟?

反正我嫁人前,我妈、外婆、小姨她们的就老提醒我。碰巧我自己谈的对象家里就他一个儿子,要不然肯定家里要唠叨。虽然自己嫁的不是两兄弟,但对于两兄弟之间的矛盾,我是从小看到大的。讲真,下意识我也是有点排斥嫁两兄弟的。

说这样的话的人,自然都是一些女性,但只是部分女性。这些人用过来人的经验表情告诉尚没有嫁人的女孩子,说嫁人不要嫁两兄弟的。这是为什么呢?

原因一,担心婆婆一晚上端不平

在农村中经常会看到因为老人偏心导致兄弟之间反 目的事情。那就来说下我外公家的故事吧。

我外公有三兄弟,外公老大,两个弟弟。我外公是以前的高中生,那会算很高的文化了,也是三兄弟读了蕞高年级的,外公那会相当于现在的大学生吧,个高,长的也帅,那时差点被选入海 军,但因为他有个妹妹嫁给了地主这事给压下来了。

那个年代对地主很敏 感,很多正规单位都不接受地主家或有关地主的亲属,因此海军泡汤了,要不然日子肯定要好过一些,现在对于我外公都还是个遗憾。当然,我外公当海军去了,肯定就不会娶我外婆了,因为我外婆连学校都没进过,完全是属于文盲,所以看似不搭的的两人,走到了一起这就是命中注定吧。

结婚后,我外公搞起了养殖,养鹅,养鸡,养鸭这些,卖小鹅,小鸡,小鸭,鹅蛋,鸭蛋,鸡蛋等等。以前没什么高技术,就我外公自己买书看,纯粹的家养,就这样,我外公主内,外婆主外。别看我外婆没读过书,算账一 流,搁现在肯定是个顶 级的会计师。真的不吹牛,她算的快,算的准,连我高材生外公都佩服的很。养殖收入还算可以,直到我舅上大学才没养。

那会我外公家比其他兄弟家算可以的了,但是却被村里的人,看不起。包括我外公的爸妈,也就是我外婆的公公婆婆,原因是我外婆生了8个女儿,蕞后才有我舅。以前重男轻女特别严重,接二连三的女儿,我外婆被婆婆嫌弃,被妯娌嘲笑,有时真的很佩服我外婆,不知道她是怎么撑过来的。

其实,开始我外婆生我妈 的时候也就是老二,外婆的公婆没嫌弃,那会更疼我外公,偏向他一些。从我外公是高材生,其他两兄弟小学都没毕业就可以看出了。我外婆刚嫁入我外公家,婆婆对她也还可以的,所以遭到两兄弟的嫉妒,包括妯娌也嫉妒,他们都互相排斥我外公家,闹的话都没讲,就和陌生人一样。

我外公蕞小的弟弟很强势,脾气也很爆,有一回,我舅没出生前因为分地,我外婆家人口多点,理应分的也多的。但我外公的弟弟不服,说没儿子还多占地?这个不可能的,分地的人也说是按人口来分,并没毛病。可他扔不不妥协,感觉就像找我外公家的事,我外婆也叫他是在挑食,就多说了几句,没想到直接对我外婆动手,将我外婆推倒在地上。那会现场很多拉住了,要不然外公和他干起来。从此更是和仇人一样。

直到我外婆生了我舅,还是没改变他们的看法,还老取笑生那么多女儿才有儿子。好在我舅也挺争气的,考 了研究生,分到不错的单位,一线城市定了居。真给我外公外婆长了脸,他们在村里也更能抬的起头。但我外公家和三弟还是没话说,二弟还好,虽然也有矛盾但不至于跟仇人一样。当然,也有我舅的原因,我舅出息了,也许存着嫉妒,也是拉不下面子去和解。

后来,因为我外婆的婆婆生病了,生活不能自理,需要送饭照顾,两兄弟及妯娌推的一干二净。理也不理,觉得是我外公作为老大的责任和义务,那会都是我外婆做好饭去送,我从小在外婆家,我很有印象,去送过次很多饭,还帮忙洗衣服那些。我外公是一个不喜欢计较的人,很实在,外婆也看的开,要不然面对他们的嘲笑,很难撑下去。要想那么多孩子的吃穿,还要照顾公公婆婆,压力真的很大。

所以养老问题,几乎都是兄弟多引起的,因为人们觉得弟兄多,他沾光了,我吃亏了,会因此闹矛盾。

原因二,妯娌之间不好相处

要说妯娌之间不好相处,我外公三弟的媳妇真没人能和她相处的吧。他媳妇是嘴毒,心眼坏的人,吵架村里没人吵的过她,什么都骂得出来。做的事也绝。

因为三兄弟的房子都是埃着的,那天,我外婆家的一群鹅不小心进了他家偷吃稻谷,然后老三媳妇就把我外婆家的鹅打死了三只,我外婆干活回来很生气,找她评理,说要是吃了多少稻谷,可以配给她。不至于打死鹅啊,但她强势的说晚上还有买一包老鼠药把我外婆家的家禽都药si,我外婆是ren了不然得打起来。

很多事都蛮不讲理,我外婆都不和她来往。和这人一起相处太累了!怎么说呢,以前农村人其实很多都很蛮横的,现在虽然没做那么不道德的事,但妯娌之间还是很多矛盾。

我感觉他们是对公婆的偏心,和对我外婆养殖赚钱,还有我舅考上了研究生等等这些有嫉妒,眼红的因素在里面,以前农村人就是比较多这样的现象。我想这两点是农村常说不要嫁给两兄弟的重要原因吧。

当然,现在很常见的还有一个原因,那就是兄弟多家庭负担重。

近几年农村的彩礼是节节升高,娶媳妇除了要有十几万的彩礼外,还有盖上新楼,买上小汽车。如果家中有两个儿子的话,老两口的负担就是其他家庭的两倍,所以两个儿子的家庭条件也并不是很好。

比如我老公舅妈,有两个儿子,大儿子娶的是广西媳妇,现在有七岁的孙子他们在带,表哥表嫂在外做生意,这两年餐饮也不是很好做。所以房子迟迟没装修,明年孙子就要上小学了,表嫂也是比较着急装修,但自己没那么多啊。然后她要我公公去帮忙探个底,舅妈de意思是还有点积蓄得留着二儿子结婚用,大儿子装修的钱拿不出。我表嫂就挺无奈的,在我面前老是吐槽,不要嫁两兄弟的,这样压力挺大的,如果就一个儿子会生活的更好些。这也是她一直不想生二胎的原因,生怕再 生个儿子出了,那就惨了。

综上原因,老人所说的“嫁人不嫁家里两兄弟的,谁家谁后悔”还是有一定的道理的。

而作为女方父母,他们大部分不在乎婆家的遗产,他们zui直观的感受就是不希望女儿嫁到婆家去会受委屈。

所以不嫁两兄弟的根本原因是不希望自己的女儿受委屈。

您的提问:为什么有的农村人常说:家人不加家里两兄弟的,为什么?

我的回答:原因一,担心婆婆一晚上端不平。

原因二,妯娌之间不好相处 。

原因三,兄弟多家庭负担重。

(图片来自网络,如有侵权联删,谢谢)

要是再有一人拿回自己的投入资金可以吗?

你好!你这又是一种典型的无约定式合伙做生意的案例!三个好朋友,煮酒论英雄,说干就干,后果就出现了:

生意好了,没约定清楚,利益分配不均就有纠纷;生意不好了,没约定清楚,想退就退,都想争最大利益少损失,也是纠纷;如果没解决清楚,散伙了,兄弟感情也没了!

因此,你所提到的第三个人能否卖设备拿钱退股,说实话没有标准答案,缺乏约定,只能双方协商找到彼此都能接受的方案即可。从案例中,我只能站在你的角度帮你做个分析,争取你们有个更好的解决方案!

一、如果生意还要继续,卖设备拿钱显然是不合理的

如果你还想坚持继续这份生意,他想退股强制卖设备套现是不合法的,也是不被允许的,否则你可以报警,这是属于对正常营商环境的亵渎!因此,你要懂得维护自身利益与生意的可持续性坚决拒绝这种做法。

反之,如果你也对这份生意失去信心的话,那就好好进入清算,生意转让或者设备出售等,按照股份比例退回投资剩余的价值吧,这也算是好聚好散吧!

二、即使没约定,公司章程不允许他可想退就退,想咋样就咋样

任何公司或者生意的成型都会有最基本的章程保护。如果他真的想退出这个生意,必须要接受生意失败的事实,必须接受投资损失的事实,必须提出退出的方案,在你们的股东会中通过才行!

你作为想要持续经营的股东,其实是占据主动权地位的,你可以让对方提出各种方案,你争取最大自身利益就是了!他想要退股,按照正常的也是需要评估当前生意的估值,然后你购买他的股份就是了!其实很简单,他出价高,你就不购买他也没办法,直到符合你心中的数值,果断下手吧!

三、建议:合伙做生意一定要事先约定好股东退出与进入机制

按照我以前所接触的案例,合伙做生意就是要共进退,共担风险,有难同当,有福同享,而不是落难时各自盘算自己的利益劳燕分飞,这是坚决杜绝的。

根据你的情况,一般都可以约定,如果合伙股东没有意外情况或者通过协商解决退出,股东必须接受1元退出的机制,这是当前市场上很多人使用的约定,希望你以后懂得用。

总之,目前你们没有其他更好的办法,彼此都都要放下心态坐下来好好沟通,协商彼此满意的方案,他强制退出,或者你坚决拒绝都不合理的,放开心态吧,谢谢。

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