商超费用分摊，懂行的进来建议一下可以吗？
【灵兽山】观点：看了下反馈的问题点可以做个判断，这个超市不可以做。先概括下：一是，最多3000人的小区消费体量不大，目前仅有一家70平的便利店都生存困难，说明消费能力不足。二是，800米远有个菜市场早市，这个早市基本解决了居民生活所需，这个竞争对手打不过。三是，缺乏对超市行业的基本认知和专业，这不是兼职和守摊就能做好的，显然坚持不了多久。至于租金、毛利率和损耗控制等更没有数了。另外既然是做生意，还要去考虑竞争便利店，或许也不适合做店。
一、消费基数不多和消费层次不明，流量和客单价难以支撑如果3000是小区户数而不是人数，以反馈的信息来看，再做一个社区超市或者生鲜超市都存在可能，但3000人恐怕很难支撑两个小超市（姑且都算是超市），因为这个人数是被分流的，他们的钱袋子是被菜市场、对手以及自己超市分解的。
另外高层住房不是高档小区，消费能力如何并不清楚，这影响小超市后续经营，这个指标就是客单价，每一单成交的销售额度。如果消费能力一般，加之被分解，小超市要做好就增加了难度。原有的70平米小超市严格意义上应该是便利店，正常情况下便利店是满足即得性需求的。
3000人数支撑便利服务是没问题的，这个与到超市一次购足生活所需不同。但以反馈信息来看好像经营也不好。也许市调并没有做好，比如没有在不同时段做人流测评，也没有了解客单价等，这些是不懂行业造成的。
二、菜市场更专业并已能满足需求，超市植入蔬菜显然没有竞争力菜市场是十分接地气的业态，即使上午10点就收摊了，也基本能满足小区生活所需，晚间购买的大部分是上班族，因为分流的原因，其选择购买渠道并不限于就在小区。重要的是专业性，首先菜市场的蔬菜一定是当天新鲜的，买不了第二天肯定不会再卖。其次蔬菜品种一定很多，有很好的丰富度和选择空间。另外，菜市场摊位较多费用较低，这些都构成了其竞争力。
审视下要做的100平米的小超市，其实就是一个大一点的便利店。便利店做的再不专业也得有1000多个单品，这些还必须都是民生必需品，和70平便利店估计95%的品种都差不多，也就是说价格类似没有什么优势和利润，这个是同质化的没有竞争力，也可以理解为对方好像做的不好，自己也不见得比对方做得好。
要加入蔬菜经营，100平面恐怕放不下多少品种，另外这样的小店恐怕也做不了太多的品种，否则每天就只能等着损耗扔掉赔钱，因为蔬菜追求的是高周转率来保证新鲜度，从而通过更多销售积累利润，但这个显然不如菜市场能力，量起不来价格也便宜不下来，5万的房租年度年度分摊，其他商品也分摊也一定比菜市场贵很多。
还有一个重点，生鲜蔬菜最重要的是进货成本，想要做好必须起早贪黑找到源头进菜，才能找到新鲜价格便宜的渠道，要做的小超市谁能去做这个工作呢？主要是这个又不能解决经营难点，总的来说，植入蔬菜缺乏竞争能力。
三、对超市业态的认知欠缺，还是脱离不开夫妻店桎梏难以赚钱以目前零售发展的趋势，不懂行业或者没有新商业思维基本不可能成功，用现在流行的话说：淘汰的不是实体店而是落后的经营思维。的确要承认存在地域差异和消费习惯，但不论如何，缺乏行业认知和以夫妻店形式来经营，恐怕最多就是个维持。
如果家庭有富余人手，还想找个补给生活的出口，同时感觉小区还有些机会，其他家人还有些富裕时间等条件，不如找个专业的连锁品牌机构做加盟，这样很多难点困惑都会被抹平，当然也需要量力而行。
再就是社区超市还是便利店，目前都在加速融合互联网，包括线上线下融合，社交电商融入、分销裂变赋能和异业联盟导流等，这才是社区实体要深入研究和付出努力的。而从信心反馈来看，家人明显不具有这个能力，仅停留在夫妻老婆店的层面赚钱不容易。
四、思考和结语思考一：说的虽然直接但却是实话，前面三点中，第一第二本质上都是选址方面的问题，包括流量和客单价以及竞争环境分析，第三是运营能力的差距，这都是这个小超市不适合做的原因。但选址中如果有一个指标十分好，这个超市也许都可以做，虽然不专业但可以多花点时间来摸索，但如今的实体店没有谁会给我们时间机会的。
思考二：菜市场和另一个便利店是竞争对手，但如果自己很懂超市行业，包括进销存和运营，尤其具有新零售能力，通过精心论证和设计模式，也有可以开店的机会，因为那时你面对的消费者也许不止这3000居民了，因为毕竟高层住宅是垂直的，而商圈是横向平铺的。
总之，在以上几点都不具备的情况下，不建议做这个小超市或者便利店。如果还是有兴趣，还是应该多去学习一些在动手安全系数更高些。
灵兽山天鲲，来自于底层实操，升维于时代节奏！100余家连锁品牌咨询案例。欢迎关注！皆是原创！期待互动！超市每天是怎么记账的？
(1)根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。
(2)根据记账凭证登记各种明细分类账。
(3)月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总帐。
(4)结账、对帐。做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。
(5)编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。
(6)将记账凭证装订成册，妥善保管。
2.超市会计与其他行业不同特殊点有：
(1)超市按照商品流通企业会计核算。商品流通企业会计核算的内容主要包括：进货、销售、结存。
(2)除了会计核算外，超市涉及的税种包括有：增值税、城建税、教育费附加、印花税、个人所得税、房产税、土地使用税、所得税
商超会计账务流程？
1 包括采购、销售、库存、现金收支等环节，是商超管理中非常重要的一部分。2 在采购环节，会计需要记录采购进货的时间、数量、金额等信息，并在系统中建立相应的应付账款。在销售环节，会计需要记录销售时间、数量、金额等信息，并在系统中建立应收账款。在库存环节，会计需要按照采购和销售的情况进行库存的调整和盘点。在现金收支环节，会计需要记录每天的现金流入和流出，以及银行转账等账务信息。3 另外，中还涉及到税收等方面的处理，因此会计需要具备一定的财税知识和经验。同时，也需要严格的内部管理制度和控制措施，以确保账务的准确性和安全性。
超市进场费是永久的吗？
是永久的，以后牵涉的就是条码费、促销分摊费、促销服务费、陈列费.......
超市做账为什么用商品进销差价？
由于经营的商品种类、品种、规格等繁多,而且要求按商品零售价标价,采用其他成本计算均较困难,因此广泛采用售价金额核算法.平时商品的购进、储存、销售均按售价记账,售价与进价的差额通过"商品进销差价"科目核算,期末计算进销差价率和本期已销商品应分摊的进销差价,并据以调整本期销售成本的一种方法.