微网网损分摊，区块链可以应用到哪些行业？
我们单位是中国信息通信研究院，简称CAICT，我把它拆成几个单词，谈一下区块链的应用场景，即第一个联通（Connective）；第二个是自动化（Automatic）；第三个是智能（Intelligent）；第四个是融合（Convergent），代表融通、也可以理解为融资；第五个是代表溯源（Traceable）。
从联通角度看，现在区块链一直在说去中介化，去中介化最后是不是使区块链这个平台成为一个新的中介？以前在有些地方可能是缺少中介，无法进行交易，现在有区块链平台之后，不需要第三方，在区块链平台上进行相关交易。
以前是一手交钱、一手交货，我把什么东西给你了，你通过微信支付给我，没有问题，这已经实现了物权的切割，如果我想用你的带宽、电力，甚至是我想听你的音乐，这时候会发现缺乏一个精准计费的衡量标准。举个例子，现在的摩拜单车不是按每分钟收费的，是按一个小时或半小时收费，都不属于精准计费。因此，通过智能合约可以来加强精准计费。
举个例子，能源交易主要的痛点是，除了国家电网的主网之外，现在还有一些微电网。国家电力正在改革，鼓励一些企业对外提供电能销售，在广东已经推动了100多家相关企业。但是，按照国家规定，这些电现在都要通过国家电网才能转售。
中国的能源网比较丰富，又是网状结构，而在国外来说，比如澳大利亚或欧洲的一些国家，它的电力网络属于线状结构，或者多个点状的信息孤岛，在这种情况下，很多人尤其是澳洲的，都是用风能、太阳能维持整个房子相关的日常运转。
在这种情况下，如果说有一天没有刮风，那用风能的这一家就没有电。用太阳能的这一家，也可能过载。比如它的电池可能只能存200瓦电，晒上一天可能有400瓦，多余的200瓦只能废弃掉。为什么不让这家用光伏的用户把电卖给用风能的住户呢？美国的LO3Energy和ConsenSys做了一个实验，在纽约布鲁克林区的10家住户，尝试做没有中介的能源自由交易。他们主要是由ConsenSys提供区块链平台，下面由西门子构建整个电力供应系统，LO3Energy主要协调相关的资源。他们的措施是在每家用户的门口安装一个智能电表，智能电表就是一个区块链的节点，可以在上面发布智能合约。
比方说设定，当房子蓄电池电量已经超过50%的时候，我愿意以2毛钱1度电的价格去卖电。在这种情况下，很多电可以廉价卖给对方，很多时候有将近有1/4的电费都能够省下来，通过卖电减少了自己的电费支出。这是一个非常好的例子，中国的能源实验室投资的EnergoLabs已经在澳大利亚的珀斯、墨尔本、悉尼等城市推广了。
还有一些案例是用区块链做充电桩充电共享的。这些案例创意不错，但是现实还是有些残酷。例如，有些充电桩里的树莓派机器被人偷走，有些智能电表被人损毁等，都是未来要关注的事情。
从第二方面看，是自动化、智能，这相当于一个膝跳的智能合约，你把相关东西发布出去之后，相当于注册了一个膝跳反应，相关消息过来的时候，就激活这个相关的神经，有相关的动作响应。
以前是人审批的，跨境支付的时候，本来是我可以给对方直接汇钱，这是逻辑上的直线，但我们发现不是一个直线就能过去，每个国家、每个银行的账号系统不一样，整个账务系统也不一样，每次你要直接托收或支付的时候，可能需要把逻辑上一个点对点的支付拆成了多个环节、前后依赖的支付和清结算流程——对于环球同业银行金融电讯协会（SWIFT）的中间银行，我必须等对方把钱付给我，在钱款两清的情况下，才能发起交易给下一个银行，而且SWIFT有很严格的监管要求，就是必须在之前有过跨境交易、有对方账号的情况下，才能付钱过去，因为整个跨境支付的周期长、对账成本高，经常是按天来计算，一般是3~7天。
为什么？每笔跨境支付款项，需要各个银行的人去审批、对账、清算、结算，现在我们可以用智能合约来代替人工审批。尤其是有比特币之后，一种点对点的电子现金系统，可以通过直接买卖比特币进行相关的跨境支付、换汇等操作。
再者，有人指挥变成了机器共识。在战场上，很多时候会发现人是个中心化的节点，打掉人之后，机器就不知道要干嘛。前不久，在2017年11月份，伯克利大学发布了自主杀人机器人，发布命令之后，可以直接去教室指定地点去杀害指定目标，并且当遇到障碍物的时候会有一个协作爆破，就是他们会结成队一起去炸掉墙。
这种情况下，一般我们都是通过手控、遥控远程去操作。很多时候你可以看到，一个机器人对采样图像进行模式识别，并不能判别一个物体到底是不是真的是这样，比如你遇到一个山峰，有些时候，像无人机摄像头辨别不出来，如果你不拉升、提高无人机的高度，就会坠毁。如果有多个机器人，在不同的纬度、不同的高度，并且都能给你提供决策支撑，通过大家投票，到底是山峰，还是普通障碍，有助于提升决策的精准度。这种情况下，我们叫“群体智能”，更加准确一点说，是物联网中下一个比较热门的技术，叫“边缘计算和区块链的结合”，尤其是共识的过程非常多。
讲一下融合，融合主要是现在的数据打通非常麻烦，国家卫计委说要建一个医疗联合体，要有很多数据，但是数据打通很难。举个例子，如果以两个字节来确定一个人的性别，有的医疗器械公司用01代表男、02代表女，有的人用F、有的用M。同样是一个事情，你虽然有你自己的数据字典，但你的数据对应的相关事也好、意义也好，是非常难进行统一的。
现在来说，一个最大的问题是，大家都说搞电子政务、智慧城市，但最终来说都是信息中心来汇总数据。信息中心非常郁闷，因为它去找各个委办局要数据，最后相关各委办局的领导让数据中心出一个相关统计表，这个数据如果出了错，领导骂的不是其它委办局、骂的是信息中心。因此，信息中心觉得吃力不讨好，我何必要数据呢？我要了数据之后，后面做了一个图，最后不对的话，还得被骂。
对数据来说，以前我们是信息时代，强调的是传播。现在我们更多进入的是一个数字经济时代。
在这种情况下，现在有很多信息中心通过智能合约进行相关信息打通。怎么去打通？每一个委办局有一个公私钥，通过公钥对数据进行加密，加密之后，你的数据就可以给我了，我没有你的私钥解不开。
在这种情况下，比如对方要办准生证，需要查几个单位的信息，即卫计委、医院、民政局、公安局，我就跟这些委办局先商量好，如果我要办准生证，需要访问哪几个委办局，你到时候授权。一旦约定好之后，有一个消息来了，我其实不需要看你的数据，我要的只是数据的结果。信息时代的最大问题，就是数据太容易复制了，我不愿意让你看我的数据，其实各个委办局也好、或者相关的办事机构也好，其实希望要的是最后的结果——你这个人要不要、或者可不可以办这个证。
因此，我把它通过智能合约事先约定好规则，写好以后，大家可以看一遍，存储在信息中心，一旦有相关的人要办这个证，把消息发到信息中心，信息中心通过相关的智能合约请求各委办机构授权，得到相应的结果。
第一，数据有了保护，都在各个委办局那里，你可以同步过来，没有关系，如果你全部存储过来了，你全部过来都可以，信息是有相关权责边界的。
第二，你提供的数据出了问题，可以溯源到你那去，因为用你的公钥加过密，根据中国电子签名法，一旦通过你的公钥加密，就代表你本人存在。
第三，个人隐私，对我自己相关的数据，尤其是很多医疗数据，比如一些病例，可以用我自己的公钥加密。当我需要看我数据的时候，可以亲自提供数据。
在这一系列的环境之下，数据越来越可以流通了，这个案例是中兴在南京全市做了一个电子证照流通存证的系统，这是科技部万刚部长亲自点赞的项目。
主要是把公安局民政的、税务的等相关社保一系列全部打通，各个委办局都有自己相关确权的机构。在这种情况下，把各个数据建立起目录索引，并且进行组网，数据通过之后，真正实现数据代替人跑路，实现了“一个号码、一个窗口、一个网络”的智慧电子政务、智慧城市系统。
这有个好处，但也有相关问题，现在来说，很多数据还是都汇集到信息中心那里，信息中心密钥的管理存在极大的管理问题。现在都是平级的，都是扁平化的，更多来说，每个人尤其是数据中心权限要更高，制定规则、配置环境等都更高，这个节点怎么保护也是未来的问题。
还可以讲一下融资的“融”，意思是以前我们通过白条核心企业，可以把相关业务通过白条让一级供应商、二级供应商进行相关的渠道打通，其实每个人都希望把足够的现金留在自己手上，就是说做投资，可以有相关足够的现金流。
但我们发现一点，整个中国的普惠金融存在一个大的问题，一旦过了二级供应商，到了三级供应商、四级供应商，它想去做票据贴现的时候，存在很多的问题，一方面可以通过保理公司去贴现，支付7~8%的费用，其次很多小企业被相关的核心企业拖垮，因为他们一直都在拖，银行、保理公司也不一定给他贴现。
举个例子，如果富士康拿了苹果公司的单子，他去银行贴现，因为两方都有非常好的信用，贴现一点问题都没有，但如果说是为苹果公司摄像头制作那一层薄膜的小公司——可能到四五级供应商了，它如果想把从苹果公司拿出来的白条去贴现，存在很大挑战，会遇到一些融资难、融资贵的问题。
怎么去做？把相关各级供应商，尤其是银行拉到一个圈子里去，当核心企业有任何一个白条打出，在银行都可以看到，相关的电子签名进行溯源背书，因此，这个白条可能流转到后面四五级供应商、相关中小微企业的时候，可以通过区块链提供的环环相扣的、可以通过时间溯源的、或者通过整个电子签名溯源的这一套体系，告诉银行，这个白条确实是从苹果公司开出来的。这样的话，银行是可以根据《电子签名法》进行验证，帮你做贴现。这就为整个中小微企业的融资带来了很多活力。因此，上面建立了整个信任关系，其实是让信任在整个供应链的链条中去流转、传递。
后面有一些制造、智能预测等都另说，这都是在一些工业互联网的环节可能会用到一些相关应用，互相为对方背书，加快整个售后流程，加快相关的后续匹配的流程等。
讲最后一个“源”，即溯源，我们可以看到，整个物流是个全球化的脉动，你如果要进行一个相关跨领域、或跨行业运转的话，第一找的是货代，然后再去找相关的传代，找传代之后，还可以根据整个港口排期找堆场去堆物品，再找陆运公司，陆运公司还多经过相关一些条例，还得找相关零售商的地方，整个环节涉及到很多供应商。
整个环节太多的时候，如果我用的供应链系统是1.0版本，同一个供应厂商可能用的2.0版本，可能会对接不上，尤其是我用的是A家的供应链管理系统，你用的是B家的供应链管理系统，这有可能也对应不上。
还有，本身来说，有很多堆场的管理系统，有企业资源的EMS管理系统，有很多供应链管理系统等很多系统串联多一起，这么多系统你怎么打通，尤其它们属于不同主体。
因此，这时候可能不需要Token，他们就根据整个区块链平台构建了一套新的系统。在这种情况下，可以把所有的环节和物联网产生的信息记录在这个链条上。它记录在链条上之后，其实只是一个溯源的关系。
在整个情况下，它真正让信息透明的时候，会引起很多化学反应，比方说，如果以前的传播的系统是彼此隔离的，他们在海上的时候是根本没有任何相关信息反馈的，你不知道这个船载着这个物体去了哪，到了港口之后你才能知道信息，如果说我运的是冷冻食品，我的要求是温度不能达到0℃以上，如果说有了区块链之后，相关船舶上的信息可以反馈到陆地上，我们可以通过相关的陆地、或小艇、或派个急救队把相关问题解决，能够优化整个冷链运输，或相关运输环节中很多紧急的处理情况，这也是整个需要关注的事情。
包括现在有很多船舶的巨头，都在用相关区块链的技术在优化整个物联网，并且它主要是实现数字颠覆性物流，打造面向未来的物联产业生态，更多希望制造相关信息，做一些大数据规划。
我们也看到，溯源不等于防伪。我们现在看了很多例子，一个是北大荒和中南建设的“善粮味道”，这个是智链共同打造的场景。现在北大荒可能每年产出300万吨的量，但市场上卖的大米能达到4000万量级，大概有10倍以上。
像众安科技做的是“步步鸡”，这个卖的也挺贵的，在这种情况下，通过区块链去做溯源，它的价格都有了很大的提升，因为它有很多信息系统投入，但真正做的是溯源，它并没有防伪。
溯源做的是最重要的事情。
第一，有助于，并不是保护，有助于食品安全。
第二，通过各个环节的链条打通，让利益回归到直接相关人手里，因为以前中介经常通过各种各样的借口去压榨农民，比方说告诉你我的粮食已经满了，你的粮食本来是3毛钱的，你若2毛钱不卖的话，我就不收你的了，农民没办法只能去廉价去卖这些东西。
在这种情况下，会让很多利益相关格局重新进行分配，更重要的是去了相关的商场以后，以前的商场如果没有相关溯源，经常是用六折去打折一些过期商品，如果我把标签撕掉之后，贴一个新的日期还卖不出去，打三折卖给你，我相信还是会有很多商品卖出去。有了区块链之后，做伪成本提升了，但仍然没有防伪这个选项。
所以，这个情况下，防伪还是不能做到的，整个链下资产必定是个物理实体，你要映射到链上，存在很大的挑战，你要么找一个非常有权威的公正机构，要么像很多机构一样，比如华为海思芯片，如果未来的很多数据，通过海思芯片间接地产生映射关系，那很多数字资产，尤其是游戏和知识产权，在上面流转的时候，就非常有公信力。
我们以前是信任中介机构，现在变成了人类最广泛共识的数学（算法）来进行相关的信任背书，也就是刚刚老白说，他更倾向于对方有相关的法币，在链上的资产逐步来对接，没有问题，但链下的话，上链过程确实有很大的障碍。
所以，整个区块链可能是属于一个比较早期的阶段，并没有显得那么繁荣、强大，不要随便就提颠覆，颠覆了谁取决你自己的世界到底有多大。
顺便说一下可信区块链联盟，我是这个联盟的办公室主任，现在我们发现一个很重要的问题，刚刚说的，区块链分链上和链下、单链和多链、多链和跨链，你怎么知道我说的是哪个区块链？
在这种情况下，现在有很多银行要上区块链系统，说我要1万TPS，每秒的交易数达到1万，每个厂商都拍着胸脯说没有问题，我都能做到。在这种情况下，真正去测的时候，发现很多厂商都不行，这就导致了用户跟厂商之间的不信任，因为厂商每周都要对好几个用户去做测试，做测试之后，又几乎同样的把功能测一遍、把性能测一遍。
在这种情况下，如果没有可行性的桥梁，是不是会增加很多厂商的人力、物力，链圈本来就很辛苦，币圈一夜暴富的效益已经产生了强大的人才虹吸现象，大家不好意思说，我知道的情况是，我自己找的员工还没到我这里，被币圈翻两倍、三倍挖走了，他们给我反馈的价格是40万起。
相对来说，整个链圈本来做事情就不容易，现在又耗费这么多人力、财力、物力到这些繁杂的事情中——因此我们就把所有的专家、行业厂商、用户，全部都拉到一个平台上，共同商量一下，整个区块链系统到底有哪些共性的功能、性能需求。
并且，我们发现整个性能测试的信息披露尚不完备，它没有告知任何的网络拓扑，没有告诉你整个网络的规模大小，也没有告知网络的时延大小，就只告诉你我的TPS达到2000，你是40个节点、还是4个节点？这些都不清楚，很多地方都没有披露，因此我们就构建了一个可信区块链标准，因为透明，所以可信，要尽力围绕最终用户视角，构建行业统一的话语体系，并且是一个行业的最高标准，是可实现的、可量化的，并且与整个技术框架实现中立。我们已经去全国4个城市、9个企业（其实是10个企业）做了可信区块链测试。现在，我们正在筹备可信区块链联盟，已经有140多家单位报名，目前想要测试的已经有20家。欢迎大家加入可信区块链联盟
电气工程及其自动化专业的本科毕业生和研究生毕业生？
有在小公司写程序的，有进了工厂当工程师的，还有考公务员的，这是我身边电工工程专业毕业朋友的现状。
南阳理工电气工程毕业的一个朋友在小公司写程序刚毕业一个月3000，毕业一年工资四五千。这是电气工程专业本科生毕业的现状，也是我朋友目前的现状。
朋友2019年毕业于南阳理工，在班里是班长，专业是电气工程，刚毕业也没有走校招找工作，考研没考上，过了暑假就来到郑州找工作。上学期间自学了plc，写程序之类的专业，没有参加招聘会，通过自己的兴趣爱好，找了一家写给变电箱写程序的公司。公司也是刚成立的小公司，创始人是在比较厉害的公司辞职单干的。朋友已经从刚进入社会的小白，通过一年的学习，积累经验，成了职场中的“老司机”。
现在电气工程毕业的朋友，已经成了公司比较厉害的人物，出差去现场调试设备都是他一个人在跑，工资也从刚参加工作的固定3000涨到了四五千+绩效提成。毕业一年，这样的工资标准在郑州已经达标了！
郑航电气工程毕业的一个朋友进厂当了工程师郑航的这个朋友2020年毕业，毕业之前参加了学校的招聘会，和上海一家大工厂签了三方协议，职位为工程师助理，发展方向是工程师方向。上海大工厂给出的工资是一个月7000人民币，今年毕业后直接去了上海，作为应届生毕业，直接找的工作，工资待遇已经不错了。
洛阳理工电气工程毕业的朋友考了公务员洛阳理工的朋友18年毕业，电气工程毕业的他并没有找到理想的工作，于是就打算考公务员。本就本科毕业，电气工程专业，在报考公务员岗位的时候就筛选掉了一大批人，又加上毕业之后还没交社保，是应届毕业生的身份，正好19年朋友老家市里有和他专业匹配的职业，一鼓作气，笔试面试成功上岸。现在在老家生活的挺好。
电气工程专业到底怎么样？电气工程专业相对于大学其他专业而言，还是比较有用的。电气工程所学内容首先和生活相关，增加了自己的生活经验;其次电气工程起码是实实在在的专业知识，不像物流管理、酒店管理、工商管理那样理论性强，实践性弱;最后电气工程学习要求比较高，在学校必须要掌握专业知识才能毕业，必须要学习。
电气工程专业毕业的本科生、研究生，在找工作的选择上，也比较广阔。
电气工程专业毕业该如何找工作？像我南阳理工毕业的朋友，他找工作的方法就有点吃亏，在大四毕业那年，学校举行的校招要多参加，能从校招从本专业找到工作是最好的。没能抓住校招的机会，刚毕业也不用着急在社会上找工作，还有大型招聘会也可以参加。最后实在是没有工作，也要先从大公司考虑，毕竟刚毕业的第一份工作对自己比较重要。
写在最后每一个专业都因社会工作需求而生，每一个专业也都能找到合适的工作。在大学报考专业的时候，尽可能多的了解群报专业，尽可能多的了解自己的兴趣爱好所在，结合自身情况从大学开始沉淀。
毕竟天生我材必有用，每个人都有自身擅长的一个领域！
传统企业如何实现互联网转型？
互联网时代，传统零售行业受到了电商互联网的冲击。未来，线下与线上零售将深度结合，再加现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新技术，构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束，纯零售的形式也将被打破，新零售将引领未来全新的商业模式。但是传统企业因为固有的运营模式影响，在向互联网的转型过程中，都会经历很大的阻碍。转型的成功与否，有时甚至直接取决于企业的老板，所以，作为一家企业的老板，在新时代、在这个互联网大势所趋的社会，绝对不能不懂利用互联网进行营销。所以说想要转型，首先得学习，其次抓管理，请看具体介绍。
首先要加强学习。一是你要学习网络知识，重点是营销方面的技巧和方法，这就涉及到知识的培训。二是你要在培养机构的选择上极为注意，擦亮眼睛，做出正确的选择，因为现在市场上虽存在很多专职于服务互联网转型的机构，但大多教授的知识并不系统。营销是一门大学问，包括理论与实践两大部分，而同时将这两个方面结合起来的机构却少之又少。三是你要构建系统的知识结构，比如移动营销、营销理论、扁平化营销、百度霸屏、论坛营销等等，这是一个系统的过程，缺少任何一个环节都有可能导致你最终的失败，所以要慎重而为。其次要注重管理。一是抓会员管理，传统企业都是以经营商品为主，而新零售是以经营顾客为主，走“以人为本”路线，顾客喜欢什么样的产品和服务，我们就为他提供最好的，这是个中心思想。二是要进行线上渠道的开辟，新零售要把线上线下完全融通，结合互联网的传播优势和实体店的体验优势。这里不建议你去平台开网店，可以用来客智慧门店，做一个自己的线上商城，想怎么发展自己定。三是要有大数据思维，根据顾客的静态数据和消费数据，建立用户画像，做好精准营销，才能提高转化。
随着社会的不断发展，企业也要与时俱进，转型是必然的，变革就意味着重生，获得新的活力，但棋看三步，每步都得慎重，不然会万劫不复。以上是我的个人观点，仅供参考。