医院财务分摊，民营医院会计怎么做账？
单位注册性质是私营独资企业，可否按一般企业会计科目来做帐？
可以。既然注册性质为企业，就不是非营利组织机构了，这两个只能是之一，不会既是这个又是那个。不过医院有专门的会计制度与核算科目。网上可以找到。
前期的费用都是通过老板的私人账户走的,借:费用,贷:其他应付款科目走帐?可以。也只能计入其他应付款账户，作为企业向老板的负债。具体会计分录是?搬运费，如果是材料采购时发生的，可以计入采购成本；如果是设备购置时发生的，可计入固定资产；如果是费用化处理，计入管理费用。
新准则取消了待摊费用和预提费用，开办费发生时直接计入当期损益（管理费用等）。
如果开办费较大，可以计入长期待摊费用，在受益期间分摊，但最短不能少于税法规定的3年。
垃圾费,维修洗衣机龙头和电灯，计入管理费用。
木工工资材料费,付大门楼梯和工资,水电人工费,外墙粉刷,刮防瓷预付这些都是装修时发生的吧，计入“管理费用—维修费”。
新准则规定，装修费一律计入管理费用，不再区别受益对象。
如果金额较大，可同开办费的处理，计入长期待摊费用。如何结转成本,目前就是药品和耗材,根据销售的数量和领用耗材的数量结算成本可以吗?医院是可以这样结转的。如果不需要进一步加工即可售出的药材等借：医疗业务成本 贷：库存物资如果需要进一步加工才售出的药品，先转到在加工物资科目借：在加工物资 贷：库存物资加工后在结转医疗业务成本。
老板的意思是不用那么麻烦,收入,成本,费用的发生具体发生在那提供清楚就OK,我理解的是企业的流水账？可以参考一下医院会计制度，有点类似事业单位会计制度，账务处理相对简单些。
医院的账务处理简单还是难？
医院的账务处理相对于企业是简单的，公立医院执行的是行政事业单位的会计核算制度。也就是执行现金收付实现制，而不是权责发生制。并且不需要计算和分摊成本，结转和分配收益等。主要任务是加强国有资产管理，维护国有资产权益，保持医院的公益性。
上市公司股权激励中财务成本怎么来分摊？
根据采取的股权激励方式（股票期权方式、限制性股票方式或股票增值权方式），按年度计算并逐年摊销。
前两种股权激励方式要使用估值模型。建议你去查阅近期实施股权激励计划的上市公司所公告的股权积极计划草案，其中详细描述了财务成本的计算和会计处理。有关公告在巨潮资讯网（ http://www.cninfo.com.cn/）上都是可以查到的。怎么对药房的账务进行正确的处理？
医院里结转药品成本。
实际上采用的就是商品流通企业的零售价法。因为商品数量大，品种多。动辄上千个品种。药品作为一种特殊商品。不可能按品种来做帐。医院库房分药库、药房两个部分。设立药库、药房明细帐。分类核算。进药：以零售价借记库存商品 以成本价贷记应付帐款（银行存款、现金） 差价记入商品进销差价--西药（成药、草药） 销售结转成本：分摊进销差价 借：主营业务成本 药品进销差价（实现的药品进销差价） 贷：库存商品医院支出核算流程？
成本核算首先是各科室直接成本的归集，将各科室直接发生的成本直接计入到该科室；然后按照以下顺序进行四级分摊：
第一级分摊（公摊费用分摊）
公摊费用是指在成本的归集过程中，无法直接归集计入到某个科室的费用，如清洁排污费、绿化费等。公摊费用根据实际业务属性又区分为直接成本与间接成本两部分，如某科室水电费属于直接成本，绿化费属于间接成本。公摊费用的分摊方法根据不同的成本项目确定不同的分摊方法，根据分摊参数不同。
项目内容
人力成本：退职生活费、社会保障费、合同工养老金、离退休人员成本、福利费；
煤水电费；
交通费：车辆燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等；
房屋和设备修购基金：房屋折旧、设备折旧；
房屋修缮、零星工程；
分摊方法
人员成本：按人员数量比例分配到各核算中心。
煤水电费：大用户单独计量，其余按照人员数量分摊到各核算中心。
交通费：按各核算中心实际使用交通工具工作量进行分摊。
房屋和设备修购基金：房屋折旧按科室面积分配到核算中心；设备折旧按照不同折旧年限和折旧方法将设备分类后，按照各科室拥有设备占全院同类设备比重分配。
具体公式
人员成本：按人员数量比例分摊到各科室
人员成本 ＝ 科室在职人员数量基本工资+绩效工资总和
煤水电费：煤水电成本 ＝科室面积×（全院煤水电成本－科室成本）/ 全院面积
交通费：
交通工具成本 ＝各科室使用（公里数） × 全院消耗成本（金额）/全院使用（公里数）
房屋和设备修购基金：房屋修购基金＝科室面积 × 全院房屋修购基金/全院面积
设备修购基金 ＝科室拥有该类设备总额 × 全院该类设备修购基金/ 全院该类设备总额
房屋修缮、零星工程：按科室面积分摊
修缮零星工程成本 ＝ 科室面积 × 全院修缮及零星工程成本/全院面积
第二级分摊（管理成本分摊）：
将全院管理类科室成本包括直接计入管理科室成本和公摊费用分摊部分进行分摊。如院长办公室、财务处等管理类科室
分摊方法：按人员比例分摊
相关科目成本 ＝科室在职人员数量×全院管理科室相关科目成本/（全院在职人员数量－管理科室人数）
第三级分摊：（医疗辅助成本分摊）
将此类科室成本（包括直接计入医疗辅助科室成本、公摊费用分摊部分、管理成本分摊部分之和）进行分摊，分摊科室范围：挂号室、住院处、供应室等。
医辅服务职能科室、供应室分摊方法：使用医院制定的内部服务价格对照参数，本着谁受益谁担负的原则进行分摊（但不向管理类科室及同类别科室分摊）。
相关科目成本 ＝受益科室接受服务内部价总量× 相关科目成本总量/接受服务内部价总量
门诊医辅、住院医辅分摊方法：按照科室面积数量分摊。
相关科目成本＝ 科室面积总量 × 相关科目成本总量/全员面积总量）
没有工作量的医辅科室分摊按医技科室、直接医疗科室的面积向下分摊。
第四级分摊（医技科室成本分摊）：
将医疗技术类科室成本（包括直接计入医疗技术科室成本、公摊费用分摊部分、管理成本分摊部分、医疗辅助科室成本分摊部分之和）进行分摊。
1.药剂科成本分摊方法按照药品收入支出配比平衡原则
2.医疗技术检查科室分摊方法采用收入支出配比平衡原则
相关科目成本＝各相关科室获取医技收入总量× 相关医技科室相关科目成本总量/相关医技科室总收入