会计工资分摊，但店面由我一人经营管理？
表述不准确，应当说该如何分取利润？这个其实很简单。生意产生的利润，其实只有三层分配，打工的挣工资，管理的挣工资和利润提成，股东赚取分红回报。
现在题主就按照角色划分来分钱，而且应该在利润分红钱要说清楚，亲兄弟还是要明算账。
1.合伙开店，题主担当的是管理和股东两个角色，合伙人仅担当股东角色。那么就按照角色不同事先定下一个比例。
2.管理者应该每月开一份工资的，即使作为创办人前期没有拿工资，但在生意盈利之后，还是需要补发。所以股东一致要决定给管理者定什么样的月度薪酬标准？
同时管理者还需要对利润进行一定的提成，作为管理激励。那么这个提成比例是净利润的多少？也可以由股东提前约定好。
3.那么剩余部分就是股东之间的分成。这时候合伙人之间要按照出资比例，要有平等的分红。各出一半，那就每人50%的剩余部分分红。
4.一般来说，工资部分随行就市，按照市场上同类店铺店长基本工资计算。管理提成部分一般是毛利润的5%~10%。股东分红部分一般是半年一结或者一年一结。
这个问题其实很普遍，可以参看电视剧《大宅门》，不论是国内还是国外，基本上所有生意都是按照这三种角色进行分别划分，分别拿到各自的报酬或者分红。
股东承担的是投资的风险，劳动者拿到的是劳动的报酬。前面不说清楚，后面就很容易起争议。建议合伙人之间在做生意之前或者开始，就要定好分配原则，之后再随着生意的发展和变化进行一些具体数额的调整。
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教育绩效工资该怎么分配？
对于这个问题，其实和其他岗位，其他公司所采用的关于销售人员的绩效工资的模式大致相同。
首先关于教育的绩效工资，我们应该明确该岗位的人的工作内容是什么？
他需要做一些什么样的具体工作？
我们看一下他的具体工作是不是可以通过量化进行一个工资的分配？
如果不能进行量化，那么就只能进行定性分析，看看这个人是不是真的符合这个工作岗位，或者说他在这个岗位当中是不是真的卖力的工作。
大多数情况来说，通过定性该人员的工作情况是一种可操作性很强的。这种方式，大多数机构只是在期初人员进来的时候才会选择的一种考核方式。或者说在年末对员工进行一个综合考评的时候，会进行的一个东西。
但是，进行绩效工资，我们更多的是和员工的工作情况进行辨别的。
而绩效工资的目的是什么？我们不要忘了。是关于如何将员工的工作积极性最大化的调动起来？
如果你的绩效工资不能达到这样的目的，那么还不如不做，或者说重新换一个人，换一个员工来的更划算一些。
第二，我们看到这个员工在进行工作的时候，是不是他现在所做的工作与未来所做的工作经营相结合？他现在的绩效可能会比较低，但是未来它给公司做的贡献是比较大的。从长远目标来看他的贡献，可能不是在短期的绩效当中能够考核出来。
我们关于绩效考核的时候，必须明确一点，绩效考核只是在考核员工短期的一个东西，我们必须要将员工的工作目标，还有工作范围进行相结合，进行定性和定量的分析，达到能够充分调动员工工作积极性的一个目的。
而题主所问的问题范围比较广，因为它只是关于教育绩效工资的考核方式，因为关于教育里边如果按照教育机构，它分为市场，校长，教务和老师以及销售人员等等。
但是他们的根本目的我们不要忘了就OK，一共分为两种：
一种是为了让员工能够更加卖力的工作完成整个公司所想要完成的战略目标，
一种是让员工能够在工作的范围内为我们保证现有的学生或者家长达到最高的满意度。
但是我们最终的目的需要落实到一点上，我们需要通过绩效工资来降低我们在人员当中的使用成本，但是在最低成本的基础之上，必须要保证人员在工作范围内的积极性，以达到让我们员工能够在我们公司当中出现一种为了公司利益最大化而努力奋斗的精神氛围。
想知道甘肃省体工大队的会计和出纳一个月多少钱？
会计和出纳的区别主要是分工不同，工作内容有异 。 1、出纳所做的工作，主要是对现金和银行存款的管理。出纳负责现金、银行存款的账务记录，要求根据每笔现金、银行业务登记相关的现金日记账、银行日记账。 在每日结束时盘点库存现金，做到日结月清； 在每月末，根据银行对账单编制银行存款余额调节表。 每月末，将登记的现金和银行日记账与会计登记的总账进行核对。出纳还有个重要工作是发放现金，包括给报销的人员、领取备用金的人员、工资领取的人员发放工资等等。但是正因为如此，所以现金账务要清楚。2、会计则有很多明细分类，有固定资产会计、材料会计、核销会计、成本会计、税务会计等等，主要工作是进行相应的账务核算。简单来说，会计是管账的，出纳是管钱的。但是出纳从其工作性质上将讲，也是会计。扩展资料：会计、出纳职责分工：管钱不管账，管账不管钱。具体分工如下：一、会计岗位职责 1、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。2、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。3、协助经理编制并执行全院预算。4、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。5、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。6、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。7、每月书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。8、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。9、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。10、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。11、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。12、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。13、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。二、出纳岗位职责1、负责公司日常的费用报销。2、负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，及时登记现金及银行存款日记账。3、每日核对、保管收银员交纳的营业收入。4、每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。库存现金不得超过公司规定数额。5、负责向银行换取备用的收银零钱，以备收银员换零。6、信用卡的对账及定期核对银行账目，编制银行存款余额调节表。7、月末与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额。8、每周编制《货币资金周报表》，并上报营运总监、财务总监、财务主管等。9、每月编制《现金流量表》，并上报营运总监、财务总监、财务主管。10、每月配合人事编制好工资表，并协助发放。11、完成领导布置的其他工作。参考资料：会计 百度百科 出纳 百度百科
你认为教师的工资该不该按劳分配？
时常在网上看到有教师的抱怨文字、听到他们的吐槽声音：自己身处教学一线岗位，既担任主要课程的教学、每周近二十节课，又干班主任，工作量满负荷，职称和工资待遇却很低。而许多老教师处于教学次要或辅助岗位，工作较为轻松自由，却有着高职称，享受着高工资待遇。对此，他们感到心理不平衡，抱怨待遇不公，认为有违按劳分配原则。笔者认为，这种认识是片面的，是对按劳分配的曲解和误读。
教师的工作性质决定，教师的‘’劳‘’，集中体现在以下三个方面：
首先，教师是脑力劳动者，他们的付出有时是看不见、摸不着的，是隐形劳动。他们消耗的不单是体力，更多的是精力，而给他们带来的却是身心疲惫、慢慢憔悴和衰老。有人说教师的平均年龄只有五十九岁，这说法有点夸张，但远远达不到国人七十五岁的平均寿命，却是不争的现实。
其次，教师的精力和付出，主要来源于他们的知识积累、经验总结和创新思维。如同石蜡铸成蜡烛，再慢慢点燃，照亮别人，燃烧自己。
再是，教师工作是个良心活儿，不像工厂的计件产品，所以难以按天按月考核。表面上看，教师的工作量集中在中青年时期，但整体上看却贯穿一生。年轻时一线任主课、兼职多、工作量大，消耗的主要是体力；老来传帮带看似轻松，消耗的却是精力、储备和心血。作为教师，都要经历这么一个年龄阶段和工作过程，不可孤立或割裂看待，不能以一时一事或三年五载论英雄。因此，教师的劳动或工作量带有长期性、综合性和复杂性。
教师的劳动考核，经过多年的实践探索，形成了以学历知识水平为基础、以教龄长短为资历、以教育教学贡献为目的、以改革创新为引领、以师德人格为灌顶的职称评价机制，是目前较为公平合理、实事求是、符合教师职业特点的制度。教师职称制度实施多年来，对于调动教师工作积极性，稳定教师队伍，提高教育教学质量，振兴教育事业，发挥了不可磨灭的历史作用。任何贬低和否定的言论，都是不负责任的！当然，在职称评审过程中，也出现了某些人为的偏差和问题，甚至存在不正之风，但这并不是制度设计的初衷，是执行中的问题，只能在实践中不断改进和完善。
关于教师的收入分配问题，基于上述分析，教师的工资待遇与职称挂钩就显得合情合理了。为了弥补职称级别与工资多少直接挂钩带来的过大差距，新增加了绩效工资和临时性创新评优奖励等，就充分照顾到了一线骨干教师的实际工作量，鼓励争先创优等。应当说，教师职称制度和补充政策措施的综合运用，已经从整体意义上实现了教师工作的按劳分配。
岳云鹏张云雷他们成名后也有基本工资吗？
德云社最早是没有签合同的，也就是北京相声大会的时期，当时的演出模式就是散穴，演员不固定，演出场地也不固定，基本上都是演一场拿一场钱。
就因为没有形成固定的企业管理模式，所以也不存在劳务合同，但是作为演出方会跟剧场签订合同，约定分成比例和场租费等，在王惠没有正式成为老板娘之前，财务都是李菁在负责，毕竟人家是大学生有文化，做这种事情靠谱。
后来德云社规模越来越大，演出也越来越多，徒弟也成批的加入，如果再按照草台班子的模式操作，那就可能面临税务和工商方面的问责，隔三差五就要被叫去喝茶对账之类的。
于是2006年德云社注册了企业，全称是北京德云社文化传播有限公司。但最开始德云社就是一个空壳，没有注资也没有演出许可证，经营范围也是组织国内文化艺术交流活动（演出除外）。直到第二年也就是2007年才活得组织演出的许可，所以当时除了几个高管之外，其他演员也依然按照之前的模式进行管理，有演出就拿钱，没演出就哪儿凉快哪儿待着。
德云社第一份正式的劳动合同是2008年出台的，这份合同也对演员的基本工资、出场费等进行了明确约定，而且还会为员工购买社保。而且1.0版本的合同也规定了不准接私活，就算接了也要按比例上交给德云社。
但是有人拒绝签合同，结果被老郭禁演，于是这人果断离开了，也就是第一个吃退社螃蟹的徐德亮王文林。而这两人退社的理由就是收入太低，可见这份合同给员工定的工资标准是比较惨绝人寰的，后来曹云金在微博上也说过自己的收入水平，小剧场攒底150，挑梁专场500，一个月撑死了5000元，而曹云金当时是演出最频繁的台柱子，尚且只有这种收入水平，那么第一份合同的基本工资应该在2000左右，也就是踩着最低工资线定的。
但是1.0版本的合同约束力并不强，这也是德云社管理层普遍没文化的证明，压根不打算花钱让专业管理人才对合同条款进行完善。所以即使签了合同，何云伟曹云金依然在外边接私活，而且2010年年初，何云伟李菁曹云金刘云天还公然跟徐德亮王文林同台演出，可见当时的德云社管理依然跟草台班子没两样，那份合同也就是白纸一张。
于是乎在2010年下半年，德云社管理层正式出台了2.0加强版的合同，条款更加苛刻，对于演员的管理也达到了娱乐圈血汗工厂的水平。
据《南都娱乐周刊》披露，这份合同明文规定，一切演出、上电视节目、接受采访，均由德云社演出部或相关领导把关，任何人私接外活将受到停演处罚。同时明确了合同期限、劳动报酬、工作纪律及各种社会保险和福利待遇。并规定，任何人 “违约要赔偿100万、5年不得从事与相声相关的工作”。
实际上这是包括竞业禁止条款在内的一份经纪合同，对演员的约束也到了极致，所以当时主要靠私活为收入来源的何云伟李菁曹云金刘云天拒绝签约，并且退出了德云社。
其实除了合同的严苛之外，还有一个额外的重要因素，那就是郭德纲跟北京台交恶，并且宣布德云社不再跟北京台有任何合作。而何李曹刘都在北京台有很多资源，如果签了合同被迫站队，那就等于自绝了所有后路。
所以说这四人退社是利益权衡后的选择，而岳云鹏张鹤伦们抢着签合同表忠心，也是同样的利益权衡结果。因为岳云鹏们根本没有德云社之外的任何资源，不签约就等于直接失业，就他们当时的蔓儿，即使背叛郭德纲也没人赏饭给他们吃，所以一条路走到黑就是最优抉择。
从现在的结果来看，何李曹刘也好，岳云鹏们也好，他们的选择都没毛病。有独立创业能力的，自己出去闯就是王道，即使在商业体量上比不过德云社，但至少不受约束，可以自由支配所有利益。而留下来表忠心的爱徒儿徒们，在德云社融入饭圈之后，也得到了各自的流量福利，尤其是张云雷烧饼张鹤伦孟鹤堂秦霄贤这种相声完全没希望的棒槌，通过偶像包装炒作之后，也有了巨大的商业价值。
至于基本工资，这玩意儿就是个摆设而已，2.0版本的合同基本工资依然是最低线水平，详情参见吴鹤臣同志，几乎小剧场全勤演出，但一个月也就6000元，比十年前的曹云金好一点，但在北京也就跟低保户差不多了。