材差分摊原则，在激励实务中常见的激励方法？
一、目标激励
有目标才能有干劲！
1、让员工有干劲的前提就是看到并且认可企业的目标！
2、有共同愿景才能步调一致；
3、把目标分解落实到每个人身上；
4、定目标时要遵循“可实现，需努力”的原则；
5、制定目标要具体而清晰，并结合实际；
6、注重目标的可操作性，规划出实施步骤。
二、赞美激励
世界上有两件东西比金钱和爱情更为人们所渴求，那就是认可和赞美。——玫琳凯
7、认可和赞美是对一个员工最大的鼓励！
8、善于发现下属的闪光点并及时表扬；
9、赞美的话不要泛泛而谈，要说到点子上；
10、扬善于公堂，归过于密室；
11、用证书、便签等书面形式赞美优秀员工；
12、功劳是下属的，过错是自己的；
13、不要吝惜对落后员工的表扬和鼓励。
三、榜样激励
火车跑得快，全凭车头带，榜样的力量是无穷的。
14、领导要起到榜样的作用；
15、创造机制势能，让员工自动自发地奔跑；
16、请榜样人物作报告；
17、高效工作的领导才可以要求下属“高效”；
18、以身作则，勤奋工作；
19、走到员工中去，可以激励每一个员工；
20、困难时刻首当其冲，做好表率；
21、管理者做错了要主动坦然承认；
22、信守承诺，说出的话就一定要做到；
23、让自己的激情感染员工。
四、感情激励
24、情感激励最能打动人心；
25、情感激励的作用是物质无法代替的！
26、没有人不看重尊严，即使在金钱面前；
27时刻调查并提高员工满意度；
28、用心经营员工的心；
29、当员工情绪波动时，要迅速安抚；
30、利用特殊时期与场合，给予员工点点滴滴的关心；
31、不要吝啬，给予员工生活上最需要的帮助；
32、爱员工，也要爱员工的家人；
33、把公司营造成温暖的大家庭。
五、授权激励
34、给合适的人合适的权力；
35、事必躬亲不是勤奋，是低效！
36、针对员工特长授权；
37、无信任，不授权；
38、授权是一种放权和分权，不是完全失去控制；
39、授权时要分清职权与责任；
40、如果不能给下属实权，就给下属荣誉和地位；
41、到任第一天就要着手培养副手替自己分担重任。
六、晋升激励
42、晋升是给员工最大的奖赏；
43、精心策划可造之材的升迁之路；
44、给员工搭建一部向上攀爬的梯子；
45、为资历浅的年轻人提供持续的晋升机会；
46、用有效的晋升制度给员工晋升提供保障；
47、运用晋升体系把优秀的人员转化为管理人员；
48、制定内部招聘制度，完善晋升体系。
七、竞争激励
49、竞争可以让员工成就最好的自己；
50、利用员工不服输的心理，让员工之间主动展开竞争；
51、在一定条件下，用“末位淘汰制”促进竞争；
52、适当加入“鲇鱼式”人物，以制造危机感；
53、让更具可比性和说服力的数据说话；
54、对企业管理人员，要动态流动；
55、聘用高效新员工，增加企业活力；
56、给员工“良性压力”，逼其进步。
八、荣誉激励
57、自我实现的需要是人类最高层次的需要；
59、荣誉激励能满足人的终极心理需求；
60、给员工至高无上的荣誉是对员工最大的赞美；
61、如果不能持续为员工提升地位，就不要吝啬头衔和名号；
62、让员工感觉自己很重要；
63、以员工的名字命名企业成果；
64、对优秀员工进行个性化奖励。
九、参与激励
65、赋予员工使命感；
66、给员工创造参与到企业日常事务中的机会；
67、让员工特别愿意为公司提建议的前提是环境宽松；
68、多与员工交流，让不爱说话的员工坦诚相见；
69、广泛倾听员工的反面意见；
70、参与度越高，员工越有责任心；
71、激发员工对工作的创造热情。
十、惩罚激励
72、该罚则罚，严格遵守企业原则；
73、在惩罚前要建立合理的规则；
74、被表扬和肯定夹着的批评更乐于为员工所接受；
75、对年轻男员工要懂得责骂的艺术；
76、批评之后还要及时安抚员工；
77、处理员工纷争时不要武断，兼听则明。
十一、物质激励
78、建立一个合理的评价制度；
79、给员工略高于市场同类水平的收入；
80、设计出让员工满意的薪酬激励制度；
81、绩效考核要体现出人才是企业最大的资产；
82、重奖出类拔萃的优秀人才；
83、建立公平公正且有效的奖金制度；
84、福利激励，是让员工更团结的激励手段；
85、设立优秀团队奖，提高团队精神；
86、偶尔给下属个小礼物。
十二、信任激励
87、信任具有神奇的力量；
88、不被信任的员工只是在为钱而工作；
89、抓大放小，不必事事都过问；
90、有时候，也要不要以成败论英雄；
91、“用人不疑”是驾驭人心的基本方法；
92、对技术业务骨干要信任与鼓励并用；
93、增加员工的自信心是最好的信任；
94、工作中时时处处表达对员工的信任；
95、让打工者成为老板合伙人；
96、让员工自动自发地奔跑；
97、股权激励让员工与企业成为“利益共同体”；
十三、事业激励
98、事业是员工毕生的追求；
99、让员工对企业的前途充满信心；
100、给员工创造干事业的平台；
101、把员工的兴趣投入到工作中；
102、给成就欲强的员工建功立业的机会；
103、把功劳留给员工。
十四、挫折激励
104、让受挫的员工笑对失败，激励员工笑对挫折；
105、给过于自信的员工体验一定的挫折感；
106、给犯错误的员工宽松的环境以度过挫折期；
107、给员工将功补过的机会。
十五、培训激励
108、培训让员工活力最大限度地被激发；
109、给员工创造自我培训的机会；
110、尽快把培训成果应用到工作中。
十六、创新激励
111、建立鼓励创新的体制，不要墨守成规；
112、允许和宽容创新过程中的失败；
113、创新激励一定要有制度作保证。
十七、文化激励
114、为员工营造一个积极的氛围；
115、只有企业文化才能触动员工灵魂，产生持久激励；
116、企业文化是吸引优秀人才的法宝；
117、“柔性管理”是最高管理智慧。
基本建设财务规则实施办法？
基 本 建 设 财 务 规 则
第一章 总 则
第一条 为了规范基本建设财务行为，加强基本建设财务管理，提高财政资金使用效益，保障财政资金安全，制定本规则。
第二条 本规则适用于行政事业单位的基本建设财务行为，以及国有和国有控股企业使用财政资金的基本建设财务行为。
基本建设是指以新增工程效益或者扩大生产能力为主要目的的新建、续建、改扩建、迁建、大型维修改造工程及相关工作。
第三条 基本建设财务管理应当严格执行国家有关法律、行政法规和财务规章制度，坚持勤俭节约、量力而行、讲求实效，正确处理资金使用效益与资金供给的关系。
第四条 基本建设财务管理的主要任务是：
（一）依法筹集和使用基本建设项目（以下简称项目）建设资金，防范财务风险；
（二）合理编制项目资金预算，加强预算审核，严格预算执行；
（三）加强项目核算管理，规范和控制建设成本；
（四）及时准确编制项目竣工财务决算，全面反映基本建设财务状况；
（五）加强对基本建设活动的财务控制和监督，实施绩效评价。
第五条 财政部负责制定并指导实施基本建设财务管理制度。
各级财政部门负责对基本建设财务活动实施全过程管理和监督。
第六条 各级项目主管部门（含一级预算单位，下同）应当会同财政部门，加强本部门或者本行业基本建设财务管理和监督，指导和督促项目建设单位做好基本建设财务管理的基础工作。
第七条 项目建设单位应当做好以下基本建设财务管理的基础工作：
（一）建立、健全本单位基本建设财务管理制度和内部控制制度；
（二）按项目单独核算，按照规定将核算情况纳入单位账簿和财务报表；
（三）按照规定编制项目资金预算，根据批准的项目概(预)算做好核算管理，及时掌握建设进度，定期进行财产物资清查，做好核算资料档案管理；
（四）按照规定向财政部门、项目主管部门报送基本建设财务报表和资料；
（五）及时办理工程价款结算，编报项目竣工财务决算，办理资产交付使用手续；
（六）财政部门和项目主管部门要求的其他工作。
按照规定实行代理记账和项目代建制的，代理记账单位和代建单位应当配合项目建设单位做好项目财务管理的基础工作。
第二章 建设资金筹集与使用管理
第八条 建设资金是指为满足项目建设需要筹集和使用的资金,按照来源分为财政资金和自筹资金。其中，财政资金包括一般公共预算安排的基本建设投资资金和其他专项建设资金，政府性基金预算安排的建设资金，政府依法举债取得的建设资金，以及国有资本经营预算安排的基本建设项目资金。
第九条 财政资金管理应当遵循专款专用原则，严格按照批准的项目预算执行，不得挤占挪用。
财政部门应当会同项目主管部门加强项目财政资金的监督管理。
第十条 财政资金的支付，按照国库集中支付制度有关规定和合同约定，综合考虑项目财政资金预算、建设进度等因素执行。
第十一条 项目建设单位应当根据批准的项目概（预）算、年度投资计划和预算、建设进度等控制项目投资规模。
第十二条 项目建设单位在决策阶段应当明确建设资金来源，落实建设资金，合理控制筹资成本。非经营性项目建设资金按照国家有关规定筹集；经营性项目在防范风险的前提下，可以多渠道筹集。
具体项目的经营性和非经营性性质划分，由项目主管部门会同财政部门根据项目建设目的、运营模式和盈利能力等因素核定。
第十三条 核定为经营性项目的，项目建设单位应当按照国家有关固定资产投资项目资本管理的规定，筹集一定比例的非债务性资金作为项目资本。
在项目建设期间，项目资本的投资者除依法转让、依法终止外，不得以任何方式抽走出资。
经营性项目的投资者以实物、知识产权、土地使用权等非货币财产作价出资的，应当委托具有专业能力的资产评估机构依法评估作价。
第十四条 项目建设单位取得的财政资金，区分以下情况处理：
经营性项目具备企业法人资格的，按照国家有关企业财务规定处理。不具备企业法人资格的，属于国家直接投资的，作为项目国家资本管理；属于投资补助的，国家拨款时对权属有规定的，按照规定执行，没有规定的，由项目投资者享有；属于有偿性资助的，作为项目负债管理。
经营性项目取得的财政贴息，项目建设期间收到的，冲减项目建设成本；项目竣工后收到的，按照国家财务、会计制度的有关规定处理。
非经营性项目取得的财政资金，按照国家行政、事业单位财务、会计制度的有关规定处理。
第十五条 项目收到的社会捐赠，有捐赠协议或者捐赠者有指定要求的，按照协议或者要求处理；无协议和要求的，按照国家财务、会计制度的有关规定处理。
第三章 预算管理
第十六条 项目建设单位编制项目预算应当以批准的概算为基础,按照项目实际建设资金需求编制，并控制在批准的概算总投资规模、范围和标准以内。
项目建设单位应当细化项目预算,分解项目各年度预算和财政资金预算需求。涉及政府采购的，应当按照规定编制政府采购预算。
项目资金预算应当纳入项目主管部门的部门预算或者国有资本经营预算统一管理。列入部门预算的项目，一般应当从项目库中产生。
第十七条 项目建设单位应当根据项目概算、建设工期、年度投资和自筹资金计划、以前年度项目各类资金结转情况等，提出项目财政资金预算建议数，按照规定程序经项目主管部门审核汇总报财政部门。
项目建设单位根据财政部门下达的预算控制数编制预算，由项目主管部门审核汇总报财政部门，经法定程序审核批复后执行。
第十八条 项目建设单位应当严格执行项目财政资金预算。对发生停建、缓建、迁移、合并、分立、重大设计变更等变动事项和其他特殊情况确需调整的项目，项目建设单位应当按照规定程序报项目主管部门审核后，向财政部门申请调整项目财政资金预算。
第十九条 财政部门应当加强财政资金预算审核和执行管理，严格预算约束。
财政资金预算安排应当以项目以前年度财政资金预算执行情况、项目预算评审意见和绩效评价结果作为重要依据。项目财政资金未按预算要求执行的，按照有关规定调减或者收回。
第二十条 项目主管部门应当按照预算管理规定,督促和指导项目建设单位做好项目财政资金预算编制、执行和调整，严格审核项目财政资金预算、细化预算和预算调整的申请，及时掌握项目预算执行动态，跟踪分析项目进度，按照要求向财政部门报送执行情况。
第四章 建设成本管理
第二十一条 建设成本是指按照批准的建设内容由项目建设资金安排的各项支出，包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出和其他投资支出。
建筑安装工程投资支出是指项目建设单位按照批准的建设内容发生的建筑工程和安装工程的实际成本。
设备投资支出是指项目建设单位按照批准的建设内容发生的各种设备的实际成本。
待摊投资支出是指项目建设单位按照批准的建设内容发生的，应当分摊计入相关资产价值的各项费用和税金支出。
其他投资支出是指项目建设单位按照批准的建设内容发生的房屋购置支出，基本畜禽、林木等的购置、饲养、培育支出，办公生活用家具、器具购置支出，软件研发和不能计入设备投资的软件购置等支出。
第二十二条 项目建设单位应当严格控制建设成本的范围、标准和支出责任，以下支出不得列入项目建设成本：
（一）超过批准建设内容发生的支出；
（二）不符合合同协议的支出；
（三）非法收费和摊派；
（四）无发票或者发票项目不全、无审批手续、无责任人员签字的支出；
（五）因设计单位、施工单位、供货单位等原因造成的工程报废等损失，以及未按照规定报经批准的损失；
（六）项目符合规定的验收条件之日起3个月后发生的支出；
（七）其他不属于本项目应当负担的支出。
第二十三条 财政资金用于项目前期工作经费部分，在项目批准建设后，列入项目建设成本。
没有被批准或者批准后又被取消的项目，财政资金如有结余，全部缴回国库。
第五章 基建收入管理
第二十四条 基建收入是指在基本建设过程中形成的各项工程建设副产品变价收入、负荷试车和试运行收入以及其他收入。
工程建设副产品变价收入包括矿山建设中的矿产品收入，油气、油田钻井建设中的原油气收入，林业工程建设中的路影材收入，以及其他项目建设过程中产生或者伴生的副产品、试验产品的变价收入。
负荷试车和试运行收入包括水利、电力建设移交生产前的供水、供电、供热收入，原材料、机电轻纺、农林建设移交生产前的产品收入，交通临时运营收入等。
其他收入包括项目总体建设尚未完成或者移交生产，但其中部分工程简易投产而发生的经营性收入等。
符合验收条件而未按照规定及时办理竣工验收的经营性项目所实现的收入，不得作为项目基建收入管理。
第二十五条 项目所取得的基建收入扣除相关费用并依法纳税后，其净收入按照国家财务、会计制度的有关规定处理。
第二十六条 项目发生的各项索赔、违约金等收入，首先用于弥补工程损失，结余部分按照国家财务、会计制度的有关规定处理。
第六章 工程价款结算管理
第二十七条 工程价款结算是指依据基本建设工程发承包合同等进行工程预付款、进度款、竣工价款结算的活动。
第二十八条 项目建设单位应当严格按照合同约定和工程价款结算程序支付工程款。竣工价款结算一般应当在项目竣工验收后2个月内完成，大型项目一般不得超过3个月。
第二十九条 项目建设单位可以与施工单位在合同中约定按照不超过工程价款结算总额的5%预留工程质量保证金，待工程交付使用缺陷责任期满后清算。资信好的施工单位可以用银行保函替代工程质量保证金。
第三十条 项目主管部门应当会同财政部门加强工程价款结算的监督，重点审查工程招投标文件、工程量及各项费用的计取、合同协议、施工变更签证、人工和材料价差、工程索赔等。
第七章 竣工财务决算管理
第三十一条 项目竣工财务决算是正确核定项目资产价值、反映竣工项目建设成果的文件，是办理资产移交和产权登记的依据，包括竣工财务决算报表、竣工财务决算说明书以及相关材料。
项目竣工财务决算应当数字准确、内容完整。竣工财务决算的编制要求另行规定。
第三十二条 项目年度资金使用情况应当按照要求编入部门决算或者国有资本经营决算。
第三十三条 项目建设单位在项目竣工后，应当及时编制项目竣工财务决算，并按照规定报送项目主管部门。
项目设计、施工、监理等单位应当配合项目建设单位做好相关工作。
建设周期长、建设内容多的大型项目，单项工程竣工具备交付使用条件的，可以编报单项工程竣工财务决算，项目全部竣工后应当编报竣工财务总决算。
第三十四条 在编制项目竣工财务决算前，项目建设单位应当认真做好各项清理工作，包括账目核对及账务调整、财产物资核实处理、债权实现和债务清偿、档案资料归集整理等。
第三十五条 在编制项目竣工财务决算时，项目建设单位应当按照规定将待摊投资支出按合理比例分摊计入交付使用资产价值、转出投资价值和待核销基建支出。
第三十六条 项目竣工财务决算审核、批复管理职责和程序要求由同级财政部门确定。
第三十七条 财政部门和项目主管部门对项目竣工财务决算实行先审核、后批复的办法，可以委托预算评审机构或者有专业能力的社会中介机构进行审核。对符合条件的，应当在6个月内批复。
第三十八条 项目一般不得预留尾工工程，确需预留尾工工程的，尾工工程投资不得超过批准的项目概（预）算总投资的5%。
项目主管部门应当督促项目建设单位抓紧实施项目尾工工程，加强对尾工工程资金使用的监督管理。
第三十九条 已具备竣工验收条件的项目，应当及时组织验收，移交生产和使用。
第四十条 项目隶属关系发生变化时，应当按照规定及时办理财务关系划转，主要包括各项资金来源、已交付使用资产、在建工程、结余资金、各项债权及债务等的清理交接。
第八章 资产交付管理
第四十一条 资产交付是指项目竣工验收合格后，将形成的资产交付或者转交生产使用单位的行为。
交付使用的资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第四十二条 项目竣工验收合格后应当及时办理资产交付使用手续，并依据批复的项目竣工财务决算进行账务调整。
第四十三条 非经营性项目发生的江河清障疏浚、航道整治、飞播造林、退耕还林(草)、封山(沙)育林(草)、水土保持、城市绿化、毁损道路修复、护坡及清理等不能形成资产的支出，以及项目未被批准、项目取消和项目报废前已发生的支出，作为待核销基建支出处理；形成资产产权归属本单位的，计入交付使用资产价值；形成资产产权不归属本单位的，作为转出投资处理。
非经营性项目发生的农村沼气工程、农村安全饮水工程、农村危房改造工程、游牧民定居工程、渔民上岸工程等涉及家庭或者个人的支出，形成资产产权归属家庭或者个人的，作为待核销基建支出处理；形成资产产权归属本单位的，计入交付使用资产价值；形成资产产权归属其他单位的，作为转出投资处理。
第四十四条 非经营性项目为项目配套建设的专用设施，包括专用道路、专用通讯设施、专用电力设施、地下管道等，产权归属本单位的，计入交付使用资产价值；产权不归属本单位的，作为转出投资处理。
非经营性项目移民安置补偿中由项目建设单位负责建设并形成的实物资产，产权归属集体或者单位的，作为转出投资处理；产权归属移民的，作为待核销基建支出处理。
第四十五条 经营性项目发生的项目取消和报废等不能形成资产的支出，以及设备采购和系统集成（软件）中包含的交付使用后运行维护等费用，按照国家财务、会计制度的有关规定处理。
第四十六条 经营性项目为项目配套建设的专用设施，包括专用铁路线、专用道路、专用通讯设施、专用电力设施、地下管道、专用码头等，项目建设单位应当与有关部门明确产权关系，并按照国家财务、会计制度的有关规定处理。
第九章 结余资金管理
第四十七条 结余资金是指项目竣工结余的建设资金，不包括工程抵扣的增值税进项税额资金。
第四十八条 经营性项目结余资金，转入单位的相关资产。
非经营性项目结余资金，首先用于归还项目贷款。如有结余，按照项目资金来源属于财政资金的部分，应当在项目竣工验收合格后3个月内，按照预算管理制度有关规定收回财政。
第四十九条 项目终止、报废或者未按照批准的建设内容建设形成的剩余建设资金中，按照项目实际资金来源比例确认的财政资金应当收回财政。
第十章 绩效评价
第五十条 项目绩效评价是指财政部门、项目主管部门根据设定的项目绩效目标，运用科学合理的评价方法和评价标准，对项目建设全过程中资金筹集、使用及核算的规范性、有效性，以及投入运营效果等进行评价的活动。
第五十一条 项目绩效评价应当坚持科学规范、公正公开、分级分类和绩效相关的原则，坚持经济效益、社会效益和生态效益相结合的原则。
第五十二条 项目绩效评价应当重点对项目建设成本、工程造价、投资控制、达产能力与设计能力差异、偿债能力、持续经营能力等实施绩效评价，根据管理需要和项目特点选用社会效益指标、财务效益指标、工程质量指标、建设工期指标、资金来源指标、资金使用指标、实际投资回收期指标、实际单位生产（营运）能力投资指标等评价指标。
第五十三条 财政部门负责制定项目绩效评价管理办法，对项目绩效评价工作进行指导和监督，选择部分项目开展重点绩效评价，依法公开绩效评价结果。绩效评价结果作为项目财政资金预算安排和资金拨付的重要依据。
第五十四条 项目主管部门会同财政部门按照有关规定，制定本部门或者本行业项目绩效评价具体实施办法，建立具体的绩效评价指标体系，确定项目绩效目标，具体组织实施本部门或者本行业绩效评价工作，并向财政部门报送绩效评价结果。
第十一章 监督管理
第五十五条 项目监督管理主要包括对项目资金筹集与使用、预算编制与执行、建设成本控制、工程价款结算、竣工财务决算编报审核、资产交付等的监督管理。
第五十六条 项目建设单位应当建立、健全内部控制和项目财务信息报告制度，依法接受财政部门和项目主管部门等的财务监督管理。
第五十七条 财政部门和项目主管部门应当加强项目的监督管理，采取事前、事中、事后相结合，日常监督与专项监督相结合的方式，对项目财务行为实施全过程监督管理。
第五十八条 财政部门应当加强对基本建设财政资金形成的资产的管理，按照规定对项目资产开展登记、核算、评估、处置、统计、报告等资产管理基础工作。
第五十九条 对于违反本规则的基本建设财务行为，依照《预算法》、《财政违法行为处罚处分条例》等有关规定追究责任。
第十二章 附 则
第六十条 接受国家经常性资助的社会力量举办的公益服务性组织和社会团体的基本建设财务行为，以及非国有企业使用财政资金的基本建设财务行为，参照本规则执行。
使用外国政府及国际金融组织贷款的基本建设财务行为执行本规则。国家另有规定的，从其规定。
第六十一条 项目建设内容仅为设备购置的，不执行本规则；项目建设内容以设备购置、房屋及其他建筑物购置为主并附有部分建筑安装工程的，可以简化执行本规则。
经营性项目的项目资本中，财政资金所占比例未超过50%的，项目建设单位可以简化执行本规则，但应当按照要求向财政部门、项目主管部门报送相关财务资料。国家另有规定的，从其规定。
第六十二条 中央项目主管部门和各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)可以根据本规则，结合本行业、本地区的项目情况，制定具体实施办法并报财政部备案。
第六十三条 本规则自2016年9月1日起施行。2002年9月27日财政部发布的《基本建设财务管理规定》（财建〔2002〕394号）及其解释同时废止。
本规则施行前财政部制定的有关规定与本规则不一致的，按照本规则执行。《企业财务通则》（财政部令第41号）、《金融企业财务规则》（财政部令第42号）、《事业单位财务规则》（财政部令第68号）和《行政单位财务规则》（财政部令第71号）另有规定的，从其规定。
一个男人没有上进心咋办？
一个男人没有上进心咋办？
先看看哪些因素影响没有上进心
1）某些富二代，生活优越，不知材米贵，对生活没太对的追求，属于自满的状态
2）贫穷限制了想象，非常自卑，没有信心可以咸鱼翻身，其次没有方法可以让生活变得更好
3）以时间的横轴，某人某个时刻，可能由于某种原因深陷其中，不能摆脱，所以进退不了，在某个时间段会没有上进心，因为随着时间的积累心累了，就懒得动了
鄙人以为，上进心首先得学古人，修身齐家，一个人没有上进心，主要是没有状态，要改变状态，可从内外来解决：
对外，主要是自己的生活状态，如果每天玩游戏，熬夜刷抖音，没有休息好，白天就想泄了气的球，没劲，所以第一步先养成自律的生活习惯，比如早睡早起（晚10.30一定得睡），每天做什么事情，要求时间表来完成，这样休息好了，有足够的时间精力来完成白天的任务，随着坚持的时间延长，自信心会慢慢建立起来，对生活事情比较有掌控力，活的很充实，自律给与自由。
对内，随着自律的习惯养成，每天抽出一些时间看看书，丛书里面可以发现这个神奇的世界，从贫穷到富有，从飞黄腾达到路有冻死骨，丰富自己的阅历，增加见识，慢慢对世界产生了兴趣，原来有钱可以获得那么潇洒，比如每年出国游几次，带上家人，“看看烂漫的土耳其和巴黎”马尔代夫水中月镜中花，还有呼吸某国香甜的空气，从维也纳的音乐剧到新西兰的高空跳伞，等等。。慢慢他就会不甘于现状，也想财务自由，也想遨游星空，之前有了自信心，现在有了意愿去改变现状，就会推动他自我学习，不断提高自己的职业素养，增加收入，投资理财，扩大自己的副业收入，慢慢就进入良心循环的道路了
人材机费用怎么算？
首先来分析下清单的综合单价分析表的组成和解释，综合单价分析表是由人工费、材料费、机械费、仪表费、管理费、利润组成，是对工程每一项的平均分摊是国际上通用的一种计价规则。
其次，清单综合单价里的人材机费用是由清单项目里所包含的每条定额人材机费用的汇总，计算公式为【例】人工费=人工费用市场单价×工程消耗量，假设A清单项目里包含4条定额内容，那么A清单的人工费合计A=①+②+③+④。（清单计价也有自己的计价规则和办法，有相关书籍的） 材料费和机械费上同，综合单价就是加上企业管理费和利润。
需要谨记哪些实用的生活经验？
1、工作再忙，应酬再多，也要顾家，也要陪伴孩子。不然离了婚，即使两个孩子离了婚也不是一人分一个的，哭都来不及。夫妻离婚，2周岁以内的孩子跟随母亲，8周岁以上的孩子看孩子想跟谁。
2、年轻夫妻不能长期分居两地，如果分居两地，要找一些机会和理由刷刷存在感，让有非分之想的人望而却步。和已婚异性朋友保持距离，不要想着离婚可以找到更好的，婚姻的问题不是再娶再嫁就能解决的。
3、经济、精力、大宝都不允许，不要冒然生二胎，三胎，不要用“车到山前必有路”安慰自己，不要觉得生出来就好了，现在的孩子不是带一个也是带，带两个也是带，不是吃饱穿暖就能满足的。4、不要动不动就想要和别人攀比，不要盲目消费。要理性消费，不要去网贷，更不要以贷养贷。拆东墙补西墙，会把自己拖住，生活会陷入僵局。不仅苦了自己，也会连累风雨同舟的妻子，年幼的孩子，年迈的父母。5、踏实地挣钱，开源节流。养育孩子，子女的教育和结婚，人情世故，孝顺父母，花钱的地方很多，除了本职工作，适当做做副业。有一份稳定的工作十分重要，不要不整天想着发大财。不要想着一夜暴富，创业，买彩票，投资，不是谁都是赢家。6、养育子女首先不能溺爱，什么都紧着孩子不一定是对孩子好。在家里破皮的饺子自己吃，等女儿出嫁之后看到碗里有破皮的饺子难免失控，在家里炖鸡肉给女儿鸡腿，等女儿出嫁之后再也没有鸡腿就会失落。
7、不管是婆媳，夫妻，还是兄弟姐妹，伤人的话谨慎说，明知道也不能戳破，不仅会得罪外人，就连自家亲戚也容易得罪，并不是每个人都心胸开阔。刀子嘴下一定要有一颗刀子心，嘴下留情是一个人最高级的情商。
8、手玩手机，少和异性聊天，手机里的感情都是骗人的。有闲聊的时间不如陪陪家人，陪陪妻子，她付出得真多，不要伤她的心。不如陪陪父母，父母真的老了，子欲孝而亲不待，不要到时候变成遗憾，那就真的后悔都没机会了。9、不要随便借钱给别人，不好要回来；也不要随便找别人借钱，就怕自己还不上。妻子把钱借给小舅子的时候，去取几摞现金，老公把钱借给小叔子的时候，去取几摞现金。现金比转账更能带来刺痛感。10、远离狐朋狗友，终止无用社交。不要胡吃胡喝，尤其是过度饮酒，酒壮怂人胆。喝酒不仅身体吃不消，还会误事，甚至惹事。男人还是趁早戒掉烟酒，能少就少点，毕竟年龄上去了，对身体真的不好。11、子女成家后，就有自己的小家了，父母要学会退出和放手。子女婚后夫妻俩的矛盾不要插手，一旦插手，也不能帮腔自己的孩子，如果帮了，那家庭就很难和睦。父母也不是想说什么就说什么，毕竟儿媳妇不是女儿。12、加强锻炼，重视养生，千万别生病，没什么别没钱，有什么别有病，久病床前无孝子，夫妻好比同林鸟，大限来时各自飞。如果生病，生活就会下沉。哪里不舒服及时时看医生，不要在网上搜索，也不要因为怕麻烦而拖成大病。13、结婚不要找比自己大10岁以上的男人，不仅有代沟，也不要找比自己大10岁以上的女人。年龄是一道坎，终有一天会爆发出来，年龄就是代沟，就是矛盾，同龄人结婚是最好的选择。14、男人不要总说工作累，女人照顾孩子24小时没日没夜也不容易，不要说女人不挣钱。如果女人上班，请保姆照顾孩子，请月嫂不要埋怨花钱太多，相互理解才是最重要的。15、不管生几个孩子，老人都要有自己的保障，有医保，社保，关键时刻比亲生孩子给力。不能给孩子积累太多的财富不要紧，不拖累他们就好。不和别人比孩子，不在孩子面前说：“你看人家谁谁家的孩子…”16、给父母钱要偷偷给，给父母买东西问多少钱就说报低价，不然父母会抱怨，会心疼，会觉得你不会过日子。结婚后，如果有条件，最好和父母分开住。谁妈带孩子，谁受夹板气。两代人的思想观念，消费观念，各方面都不一样，矛盾也会很多。
17、出门在外，男人手里要有点钱，才能在关键时刻有面子，手里没有钱，就会想方设法藏私房钱。夫妻吵架，不摔东西，不惊动双方父母，更不要总嚷嚷离婚，说得多了就麻木了，真离婚了就很难再挽回了。18、女人不要回家就说：“你看人家谁谁谁的老公…”要勤俭持家，不然婆家不放心。男人不要在妻子面前夸赞其他的女人会穿衣服，会化妆，会打扮。如果有钱有闲，每个女人都有爱美之心。