企业广告分摊，推广费属于什么费用？
推广费用即营销费用。
营销费用是指项目销售推广、物料包装、以及与营销相关的各类服务、维护保养、 促销而发生的一切费用；其年度营销费用=往年分摊当年受益金额+当年营销费用合同金 额-当年需分摊非当年受益金额；分摊原则以当年受益为准。
涉及分摊项目有营销中心 及样板房软硬装、临时围挡、标识系统级精神堡垒、模型、影视片、硬件设备类销售 工具（如看房车、ipad、触摸屏系统等），若出现跨年的媒体类则以实际受益月份进行 分摊，如广告公司月服务费、户外广告牌。
例如：2015 年营销费用= 之前年份分摊 2015 年受益金额+2015 年营销合同金额-2015 年分摊的之后年份受益金额。

扩展资料：
成本控制
企业必须配合销售制度制定详细的财务制度。只有通过完善的成本控制才能加强营销费用的管理，充分实现销售收入的同比增长。
(一)加强营业费用预算管理，建立科学合理的资金审批制度和资金使用跟踪制度
(二)建立销售人员个人效益账
(三)建立健全财务制度，加强成本控制工作
(四)企业要注意销售人员薪酬体系的合理设计
为什么很多大企业从来不做广告？
一般来讲，大型企业都需要推广自己的品牌，常常会通过“广告”的形式来提高品牌的识别度，这对于企业来说是非常重要的事儿，比如可乐饮料在九十年代刚刚进入中国的时候，销量非常惨淡，消费者都觉得那是一罐难喝的药汤，后来百事可乐和可口可乐持续改善配方，以适应东方人的口味，同时，花重金聘请潘玮柏、周杰伦等当红明星，推广可乐文化以及自家品牌，逐步在中国建立起成熟的销售体系，有专家评论：可乐之所以能在中国大面积流行开来，两家具有特色的广告功不可没；同样地，中国品牌也常常借助美国明星来推广品牌，如前几年中兴手机在NBA火箭队主场大面积做广告，快速提升了ZTE品牌在美国的识别度，还差点创造一些销售的小高峰。早年央视广告、春晚的广告，每秒钟都需要支付六位数字的费用，从这个角度讲，广告之于企业也是非常重要的。
在漫天的企业广告中，我们也非常容易发现：有些大型企业，品牌也是响当当的，但他们却从来不在电视或者网络上做广告，最起码，不像有些企业那样重视广告，如华为、苹果、富士康，还有一些电商品牌等等，我们几乎很难看到他们的广告，莫说类似“黑芝麻糊”式的经典作品，就连“收礼只收脑白金”式的烂广告也难得一见，但这并不代表，这些企业不重视自己的品牌，事实上，他们都有着独特的宣传方式，比之广告要高明地多。
广而告之，聪明的企业有1000种手段
做广告的目的无非是“广而告之”，提高企业品牌识别度，要实现这个目的，除了单纯的广告输出之外，聪明的企业有1000种手段。相信很多人都记得2014年春天，滴滴和快的的补贴大战，表面上看，两家企业都疯了，真金白银地取悦消费者和司机，但补贴大战真正的本质是一种“广告”行为，而且是一种创造性的广告行为。如果按照九十年代的方式，滴滴、快的有可能会邀请成龙担任代言人，宣传一些类似“我们要努力，打车就用滴滴”之类的广告语，然后，支付佣金一亿元，不但推广效果很难保证，还要担心倒闭的事情（不信去看看霸王洗发水、爱多VCD什么的）。现在，他们把明星的天价广告费，化整为零，人人有实惠，且自动成为滴滴用户，况且，这么高的肉搏补贴，本身就非常具有新闻价值，媒体都会跟踪报道，传播力度一点都不比单纯的广告差。
笔者认为，未来的广告模式不会再青睐天价的明星，他们带动粉丝购买的能力，正在逐步减弱，最流行有效的广告模式，就是这种“烧钱补贴”的模式，把广告费直接给到消费者，让普通人口口相传，如此的宣传力度比之传统广告要大20倍以上。
一些企业还会利用“社会事件”来提高知名度，如王老吉和加多宝一场旷日持久的官司，不仅搞清楚商标的问题，还推广了凉茶文化，笔者有一位朋友，本来非常注重养生，饮料只喝白开水，但自从关注了那场官司之后，觉得加多宝非常弱小、可怜，就是开始研究凉茶，竟然发现加多宝的配方竟然只比脑白金少了一味药，从而迷恋上加多宝，朋友甚至调侃：加多宝和王老吉可能就是商量好了，在法院里做一场品牌推广秀，显然，他们成功创造了大量新粉丝。还有，很多大型企业不做广告，是因为压根不需要，正如前些年的苹果，他们从来不会跑到中国的电视上，拍一个“汽车轧手机，手机还没事儿”的广告，在其最辉煌的几年，全世界的媒体都会争相报道之，库克只需要假装弄丢一部“Proto原型机”，就能让iPhone长期占据各大媒体的头条，当然，现在苹果的影响力已经变弱，相信他们的广告数量也会越来越多，正如老对手三星，一直靠着良好的营销提振销量。
相比于苹果的风光、品牌全球知名，他们的代工商基本上都属于“闷声发大财”的风格，最典型的莫过于台积电、富士康、比亚迪等代工商，他们都是巨型的企业，实力雄厚，但业界之外的人，鲜有人谈论之，这是因为他们是典型的B2B企业，品牌并不面向终端用户，只需要服务好自己的直接客户，拿郭台铭的话来讲，如果非说我们有品牌，它们应该是：品质、速度、弹性，是客户的满意度，而张忠谋也发誓：绝度不会做品牌，和自己的客户竞争，至于说比亚迪就只在推出“汽车“之后，才逐步有了电视广告。
资源浪费，企业如何消灭无聊的广告？
如前文所述，滴滴、快的创造了一种新型的广告模式，他们把天价的广告费分摊到了自己的用户手中，而非给到明星，显然，时代也早已意识到“不良、天价”的广告是一种资源浪费，越来越多的人意识到企业推广、维护品牌，不能再单纯地依靠明星代言，或者天价广告，更何况，要赶上一些天然自带“魔咒”的明星，企业简直是在自焚。
中国的广告很泛滥，但不得不承认，缺乏经典的作品，有些纯粹就是垃圾，笔者在童年时代，特别喜欢看《射雕英雄传》，但两集中间一定要插入很多广告，而且是那种粗制滥造的广告，就是一个蓝色的背景，然后，有人读大段大段的广告词，标题是好消息、患者福音之类的，这些广告占据了电视资源，但却丝毫没进入“消费者”的心里，还有，那种贴到厕所里、电线杆上的广告，不仅被人直接跳过，还需要管理者投入大量的人力清除之；最近十年也有一些令人啼笑皆非的广告，如羊羊羊、狗狗狗、猪猪猪，十二生肖都读一遍，笔者仅仅记住了这搞笑的一幕，却不知道他们在卖什么产品，更可怕的是，商品逻辑从来都是“羊毛出在羊身上”，广告的费用一定会转嫁到消费者身上，这就是为什么一件某运动-品牌的衣服，成本仅有20元，但挂到专卖店里要卖到780元才能赚钱，消费者有很大一部分费用是在为“广告”买单，把钱白白地给到一些小鲜肉、小戏子…
好在，随着越来越多科技工具的发明，广告的泛滥程度会逐步降低，普通消费者实在没有必要为“广告”买单，我们只需要为“技术、品质”买单，享受物美价廉。(科技新发现 康斯坦丁/文)
分摊到每台vivo手机的广告费是多少钱？
虽然说vivo的广告确实很多，但给它带来的利益也是不小的，现在哪个知名品牌不做广告的，就目前vivo手机热销来看，它是目前盈利最多的手机厂商，至于分摊到每台vivo手机的广告费是对少，估计没有人会去想这个问题。因为大家都知道vivo手机热卖，销量好就行了，做产品，宣传广告费是肯定的。
vivo手机的广告主要在于邀请明星代言，这笔费用确实不少，但它带来了产品知名度和品牌影响力，这不是用钱来衡量的，vivo这些年邀请了很多时尚年轻明星代言，给它带来了很多粉丝，对于手机的口碑也有很大的提升。
vivo手机赞助综艺节目，这也是vivo手机的特色，赞助了快乐大本营，非诚勿扰等，当然广告费也很高，至于是多少，估计也就几个亿吧。但想到vivo手机年销量几千万台，还是很值得的，因为产品必定需要做广告，否则很知名度是不可能很高的，尤其是现在是技术时代，新科技不宣传，怎么能让消费者知道。如今就连金立，魅族也都在效仿vivo的宣传方式，可见vivo在这方面还是很有远见的。
其实vivo宣传的主力军还是在线下，遍布全国的体验店原本就是一个很好的宣传方式，还有吉祥物，横幅，音箱喇叭等，这样的宣传是最亲民的。而且在线下还可以和消费者互动，让消费者体验手机，享受vivo带来了服务，无形中提升了OPPO的口碑，在消费者心里留下了一个好印象。
宣传到位是一方面，重要的还是手机要好，vivo手机不仅颜值高，拍照效果好，内有智慧引擎让手机使用起来更流畅，还有HiFi芯片带来了更好的音效体验，这才是vivo手机热销的主要原因，从目前vivo手机销量看来，这些宣传做的还是很值的。
小区公共区域和电梯广告收入应该归谁？
【我是建闻君】小区公共区域和电梯属于全体业主所有，其中产生的费用也当然是归全体业主所有。但是现实生活中，这些钱都是物业公司收了，往往也不知道用在了哪儿。不过也有一些物业公司，进行了公开，甚至发还给业主。
小区公共区域和电梯归全体业主所有，并不是空穴来风我们在买房的时候，“公摊面积”是每个人都要额外付费的部分，我们明明买的100平米的房子，实际使用面积只有70平米。这些“公共区域和电梯”都是业主集体买的，都付了钱，当然是全体业主的共同财产。
不仅如此，很多物业公司收物业费的时候，不仅仅是按照实际居住面积，而是合同面积。也就是说，公摊面积大家也都交了物业费，这就是公摊面积不合理的地方。但是反过来说，既然是大家买的，大家也都交了物业费，自然也就属于广大业主的财产。
公共区域和电梯很多时候会租出去，电梯上也会投放广告，这些都是收入。既然是全体业主的财产产生的收益，也就应该归还给大家。
小区物业很少透露钱去哪儿了？这部分钱是小区物业统一收取，这点没问题，但是很少有物业公司公开，这部分钱去哪儿了？这也就是不合理的地方。不过也有一些物业公司会详细列出来，甚至我们听到有物业公司年底给业主发钱，大多数也都是公共区域和电梯广告的收入。
我觉得不论这部分钱的多少，物业公司都应该公开，如果少了，就抵扣一部分物业费，这样业主也就少出钱。如果这部分营收比较多，业主们也就不需要再交物业费，剩下的钱可以给业主发福利，或者是维修一些公共设施。
有些物业公司不被业主喜欢，也有这方面的原因在我们生活中，有些物业公司收钱很快，做事却很慢。账务也很少公开，这就导致了业主对物业公司的质疑，长此以往就可能产生矛盾。
小区业主和物业公司并不应该是对立面，业主需要配合物业公司的管理，按时交物业费。物业公司也应该及时公开业主关心的问题，不要把钱吞进去就不吐出来，这样不会长久。透明化管理，互相理解，互相支持，打造和谐小区。
结语：我认为：小区的公共区域和电梯都是属于业主“公摊面积”，其广告收入自然归全体业主所有，物业公司应该及时公开收入，抵扣物业费，或者其他所用，而不应该作为物业公司的收入。以上仅代表个人观点，你觉得小区公共区域和电梯的广告费应该属于谁呢？
【我是土木工程硕士建闻君，喜欢的话就关注一下吧！本文为作者原创，在今日头条首发，未经允许，请勿转载】
什么是经销商指报价？
厂商指导价（list price）是指厂商在广告宣传中所“统一口径”的明码标价，一般是把各种利润和广告开销分摊后的价格，是产品利润最高的报价。
经销商报价是经销商为了促销而在list price的基础上适当降价后的价格，一般是低于厂家（官方）指导价的，因为经销商能从厂家拿到各种返利。