一、明确主题领导在谈话或讲话时，避免话题太过分散、内容过于复杂，造成听众无法抓住重点。二、控制用词领导在说话时应该尽量简洁明了，避免使用生僻难懂的词汇或公式，三、突出重点领导在说话时应该注重突出重点，否则听众很容易失去耐心而产生疲劳感。...
作为一名领导，如果在办事上总是喋喋不休、啰里啰嗦，则会使下属感到厌烦和无从下手。那么，如何化繁为简，做到言简意赅？以下是几点建议。
一、明确主题
领导在谈话或讲话时，应该有明确的主题和目的，避免话题太过分散、内容过于复杂，造成听众无法抓住重点。
二、控制用词
领导在说话时应该尽量简洁明了，避免使用生僻难懂的词汇或公式，以免造成听众困惑和误解。
三、突出重点
领导在说话时应该注重突出重点，强调要点，表述清晰明了，切忌过于细节，否则听众很容易失去耐心而产生疲劳感。
四、分类归纳
领导在说话时应该将信息进行分类归纳，并采用排版，使得信息更加清晰明了，信息层次更加分明。
五、言简意赅
最重要的是要做到言简意赅，避免啰里啰嗦，简洁明了的语言更易被听众所接受。
对于领导来说，言简意赅是重要的一项素质。在日常工作中，领导应该注意明确主题、控制用词、突出重点、分类归纳和言简意赅，并尽量少说无效话，使得领导与下属之间的交流更加顺畅和高效。