在测绘行业中，生产时间的计算是非常重要的，它直接关系到项目进度和成本的控制。但是由于测绘项目的复杂性和不确定性，所以我们需要采用一些科学、合理的方法来计算测绘生产时间。本文将介绍几种常用的测绘生产时间计算方法，帮助读者更好地把握测绘生产的节奏和规律。
一、PDM方法
PDM(Precedence Diagramming Method)又称“优先关系图法”，是一种流程图分析法，它通过图形化的方法清晰地表示出项目中各项活动的依赖关系，从而推算出最短工期和最早开工时间等关键节点。PDM方法主要包含以下四个步骤：制定项目计划；绘制流程图；确定关键路径；确定项目进度。
二、PERT方法
PERT(Program Evaluation Review Technique)又称“程序评价和复审技术”，是一种基于概率统计的方法，用于估算不确定、可变和风险较高的项目完成时间。PERT方法主要基于三点估算法，在最早开始和最晚完成之间估算出预期完成时间，同时还可以计算出每个活动的标准差和风险概率等信息，有助于进一步风险分析和优化规划。
三、CPM方法
CPM(Critical Path Method)又称“关键路径法”，是一种基于网络图的方法，用于计算项目的最短工期和关键路径。CPM方法主要包含以下四个步骤：绘制活动网络图；确定各活动的最早开始时间和最晚完成时间；计算各活动的总时差和自由时差；找出关键路径和最短工期。
测绘生产时间计算是一个复杂而又关键的问题，需要我们选择合适的方法和工具来支撑。PDM、PERT和CPM方法都是常用、有效的计算方法，它们具有不同的特点和适用范围。我们需要根据具体项目的情况来选择和应用这些方法，并注意在计算过程中考虑并列活动、资源限制、风险因素等多方面因素。通过科学规划和精细管理，我们可以提高测绘项目的效率和质量，更好地满足社会需求。