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肇庆大工业电价峰谷平时段(给陶瓷行业带来哪些连锁反应)

在完善能源消费强度和总量双控制度方案实施大背景下,大批高能耗产业、生产制造型企业被迫限产甚至停产。要求企业按规定进行开工和错峰生产,早已采取峰谷分时电价和定额供应等措施,解决不了庞大的用电缺口和生产加工平衡问题,限电、限产更导致陶瓷企业生产体系压力倍增,直接生产成本暴涨、人员不稳、品质波动、供货不及时或无货可供,地方政府迫于政策压力和...

在完善能源消费强度和总量双控制度方案实施大背景下,受能源供应、燃料价格等因素影响,煤炭、天然气、电力等能源供应将持续紧张,环保和碳排放压力持续增大,大批高能耗产业、生产制造型企业被迫限产甚至停产。

9月下旬以来,光A股上市公司就有10家以上发布了“临时停产、限产”公告。

目前,包括广东、江苏、山东、浙江、安徽、湖南、四川、广州、广西、陕西、山西、河北、天津、辽宁、黑龙江等20多省市已陆续发布“限电停产”通知,要求企业按规定进行开工和错峰生产,保障有序用电。

佛山、肇庆等主要广东陶瓷产区,早已采取峰谷分时电价和定额供应等措施,从“开六停一”到“开五停二”,从“开四停三”到“开三停四”,从“开二停五”到“开一停六”,一路加码。

部分地区在上午8点到晚间22点暂停生产用电,仅保留15%的保温保安负荷,尽管企业可以部分自主发电或利用峰谷白天休息晚上加班,但仍然是杯水车薪、缓不济急,解决不了庞大的用电缺口和生产加工平衡问题。

限电、限产更导致陶瓷企业生产体系压力倍增,直接生产成本暴涨、人员不稳、品质波动、供货不及时或无货可供,有些企业甚至因此资金链断裂,只能被迫停窑停工,部分陶瓷厂开窑率已不足50%。

在广东以外的其它产区,尤其是依赖火力发电的经济欠发达地区,地方政府迫于政策压力和发电能力有限,对于“双控”的落地实施更加粗暴,有的还错避峰用电,有的是不定期、不打招呼拉闸,有的干脆不允许生产,采取“一刀切”手段,给企业生产和群众生活带来了极大的损失和困难。

陶瓷企业能否应对最严“双控”和抵御最冷“寒潮”,将面临“生存还是毁灭”的抉择。

眼下正值佛山秋季陶博会来临和品牌招商的旺季,也是企业推出新产品的常规季节,更是厂家和经销商“金九银十”的订单高峰期。

原本每年这个时候,陶瓷企业或品牌为了招商以及资金回笼,销售和市场部门总会放出一些“大招”,通过新产品或是政策的噱头,提前掏空新客户口袋和压实老客户仓库。

但无论是什么样的招式和包装,基本都不离降价促销的本质,可以说“降价”就是每年陶博会的神主牌。

但是就在前两天,以东鹏为首的多个陶瓷企业的涨价通知已在各大陶瓷行业群里和朋友圈满天飞,还有大批陶瓷品牌的涨价通知单正在飞来的路上。

尤其是生产型陶瓷企业,更是箭在弦上不得不发:双限、天然气、煤炭、大宗原材料等成本的节节上涨,涨价都未必就能撑过去,不涨价一定撑不过去。

对于贴牌商和经销商而言,涨价以及如何涨价也都在酝酿之中,因为你不涨别人也涨,并且无论你涨与不涨,都改变不了厂家有限和不确定的产能。

在供不应求和政策持续增压的情况下,在恒大近2万亿负债和拖欠8300多亿供应商欠款的骨牌效应叠加下,陶瓷企业和品牌已经没有太多选择,涨价虽然不是最好的办法,却可能是渡过眼前难关最快速和最有效的办法。赶在陶博会之前的这波“涨价潮”,也势必会冲击以往陶博会放大招“降价”的神主牌。

一年一度的博洛尼亚展最近也如期举行了,并首次通过线上直播的方式对国内观众开放,然而身边的朋友似乎鲜有问津,或者根本没有多少人去关注。

就像一位陶瓷企业老板所说,限电、减产和复工才是目前我们最关心的主题,其它事情暂时都没心思搞。

话虽如此,但其它事情和工作该做也要做,该搞也得搞。比如围绕陶博会的招商,日常的新产品开发,排产与库存计划,经销商的开单与货源保障等等系列问题,都需要我们去面对与解决,双控和涨价本身的目的就是要倒逼企业做供给侧改革。

现如今限电影响已经波及到了多个地区的多个层面,即便双控目标不会有大的调整,但为了保障社会生活和经济增速稳定,缺电也肯定不会成为常态。

尤其像广东这样的经济强省,肩负着社会经济发展和国内生产总值的重要指标,广东的用电需求和用电体量比其它任何地方都大,供电能力和供电水平也比其它任何地方都高。

随着各地全力推进电源项目建设、加强电力企业运维等积极有效的措施推出,电力供应紧张状态一定会逐步缓解,陶瓷企业的生产也一定会恢复正常,缺货与涨价的困境也就迎刃而解了。

作者 I 石荣波,资深陶瓷人

原标题:《限电与涨价潮》

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