一、导读
随着全球化的深入，各国之间的人才流动变得越来越频繁。外部人才地图作为外部人才供给的重要工具，对企业和国家制定人才战略具有重要意义。本文将围绕外部人才地图及其描绘方式进行探究，旨在了解其在人才管理中的作用。
二、外部人才地图的定义
外部人才地图是指企业或国家根据其所需人才的特征、素质、技能等制作的人才供给图谱。它描述了外部人才的来源、数量、质量等情况，为企业或国家的人才战略提供了宝贵的参考依据。
三、外部人才地图的描绘方式
1. 行业分析法
这种方法通过分析行业的就业结构、人才储备、竞争状况等因素，描绘出所需人才的分布情况。例如，某一行业培养的人才主要集中在哪些地区，哪些学校，哪些专业等等。
2. 大数据分析法
这种方式利用大数据技术，从人才招聘网站、社交网络等渠道收集相关数据，对所需人才的特征、素质、技能等进行分析，从而描绘出外部人才地图。该法可以快速获取大量信息，提高预测准确度。
3. 问卷调查法
这种方式通常是通过发放问卷来获取人才信息。企业或国家可以向雇员、求职者、高校、社会组织等群体发放问卷，以了解他们的特征、素质、技能等，从而描绘出外部人才地图。
四、外部人才地图的作用
1. 人才储备
外部人才地图可以帮助企业或国家了解外部人才供给的情况，让其能够及时储备所需人才，减少招募时的不确定性和成本。
2. 人才引进
在外部人才地图的指引下，企业或国家可以有针对性地进行人才引进，避免过多过少，选择适合自身需要的人才，提高招聘的成功率。
3. 人才培养
通过对外部人才地图的分析，企业或国家可以了解所需人才的素质和技能要求，因此可以有针对性地进行人才培养，增强最终招募的人才的能力和竞争力。
五、
外部人才地图是制定人才战略不可或缺的一环。各种描绘方式都有其优点和局限性，企业或国家应根据自身情况选择适合的方式。通过外部人才地图，企业或国家可以储备、引进、培养所需人才，提高投资的价值。