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协议金额分摊

则物业在服务过程中所产生的所有费用都由业主承担-包括公共区域的能耗费用,物业只是在物业服务过程中按照合同约定提取一定比例的酬金做为物业管理企业的利润。...

协议金额分摊,朋友相约长途自驾游?

我来回答自驾与乘坐人员分配?因为我们多年来都是,同学,朋友,群友一起自驾长途,短途旅行,时间为期10-20天时间,也于到很多不愉快事情,乘坐人有一个共同点?都希望少拿费用。车主自己要保证乘坐人的安全,承担保养车辆,和路途罚款。高度集中驾驶车辆。我把我所有遇到的问题,给车主提个醒。第一次我们自驾川西时间20天,在毕棚沟一个乘坐人家里狗,出发前放在朋友家,不知什么原因朋友电话告知叫她回去把狗拿走。乘坐人不愿意付后来行程费用,其他乘坐人不愿了,最后折中一下,还得送她去长途车站,还不出费用,最后来个送送她来回不就是四五十公里嘛,还说车主太小气,

第二次我们在东北不到北极村,一个同学爱人突发病情严重在住院抢救,第二天送她去飞机场,也是不拿以后行程费用,

第三次一起自驾出行结伴东北行,在旅途发生碰车事故,我的结伴车追尾全责,被碰车是租车,通过交警认定赔她人1500元。一路上同伴一直生气不该这次出来,一路读撸。

第四次,事故,还是好朋友,叫车主陪她钱,朋友没说啥,家里人不依不饶,最后分道扬镳。

最后,凡事结伴同行着旅游。通通按照租车形式,分摊费用,全部AA制,乘坐人每人支付开车人每天50元,其他全部AA制,油费,过路费,停车费,保养费,罚款,洗车等等。不在说了,本身大家一起玩高兴事,最后都不愉快。安租车形式AA制没有任何意见了。到现在还是这个规矩。

物业把小区的公用水电费用以及损耗都由业主分摊合法吗?

这个问题分一下几种情况:1、若物业实施的是包干制的收费方式,公共区域的能耗再分摊给业主是不合法的,因为包干制物业管理费用中包含了公共区域能耗费用,物业的亏盈与业主无关;2、若是物业采取的是酬金制,则物业在服务过程中所产生的所有费用都由业主承担-包括公共区域的能耗费用,物业只是在物业服务过程中按照合同约定提取一定比例的酬金做为物业管理企业的利润。

新收入准则下如何分摊交易价格?

新收入准则下如何分摊交易价格

一、分摊合同折扣

合同折扣是指合同中各单项履约义务所承诺商品的单独售价之和高于合同交易价格的金额,企业应当在各单项履约业务之间进行分摊。合同折扣在实务中很常见,比如超市以组合促销的形式卖洗发水和护发素,单独购买洗发水和护发素需要支付的价格就比组合购买的价格要高得多,组合购买就构成了合同折扣,销售商需要就组合交易价格分摊至洗发水和护发素中确认收入。

【案例1】甲公司与乙公司签订合同,乙向甲购买AB产品组合,总价款200万元。A产品和B产品在市场上均有单独售价,A售价180万元,B售价45万元。

在本案例中A、B应分摊交易价格为:

A=180÷(180+45)×200=160(万元)

B=45÷(180+45)×200=40(万元)

二、分摊可变对价

合同中包含可变对价是指当前的交易价格还无法确定,此时企业应按照预计的价格入账。需要注意的是可变对价是与整个合同相关,还是仅与合同中的特定组成部分相关,企业应当将可变对价及后续变动额全部分摊至与之相关的履约义务。这种可变对价经常与特许权的交易相关,比如购买企业将使用特许权取得的收入的一定比例作为买价。

【案例2】甲公司与乙公司签订合同,乙向甲购买一项专利技术和商标使用权,合同约定,专利技术售价为200万元,乙公司需将使用商标使用权收入的20%交付给甲作为买价。甲公司的专利技术和商标使用权在市场上均有单独售价,专利技术售价200万元,商标使用权售价100万元,甲公司预计未来商标使用权收取的价款为100万元。

在本案例中,专利技术为固定对价,可变对价仅与商标使用权有关。甲公司预估收取的价款与商标使用权的单独售价相同,因此应将可变对价全部分摊至商标使用权的交易价格。

三、交易价格的后续变动

交易价格发生后续变动,要区分合同是否发生变动。合同未发生变动的,按合同开始日的基础将后续变动分摊至各履约义务,不得因合同开始后单独售价变动而重新分摊。

若是合同变更导致价格变动,要区分三种情况处理:

(一)判断价格变动和哪一项相关,按分摊可变对价处理;

(二)先以原合同单独售价分摊一次,然后在合同变更日将未履行义务的后续变动额以新合同为基础二次分摊,这种情况将合同变更日后的合同视为一项新的交易;

(三)分摊至合同变更日尚未履行的履约义务,这种情况是将变动的价格作为原合同组成部分。

以上就是新收入准则下分摊交易价格的,企业在进行核算时应注意合同交易形式,坚持相关性原则对交易价格进行分摊。

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电梯电费分摊规定?

1、写字楼电费分摊

写字楼管理公司按各租户或业主的面积占比来分摊电费并开票收取,和租户或业主签合同定价时,电梯每度的电费要比供电局找公司收的要高一些,因为电费开票是17%的税点,公司一般要盈利一点。

2、商场电费分摊

商场管理公司根据商户的面积占比来分摊电梯电费,如果金额不是很大,可以直接做进商场的经营费用里,不用分摊,这个也属于正常的费用;如果金额是很大的,那就把商户按各电梯所在位置进行区域划分,再按区域各商户面积占比来分摊各电梯的电费。

3、专用电梯电梯分摊

如果有些电梯是某一个商户专用的电梯,其它的商户用得非常少,可以和这个商户签订电梯使用费协议,把电梯电费就直接分摊给这个商户来承担。

4、小区电梯电费分摊

小区电梯电费需要根据当地的政策和物业的规定处理。第一是电梯电费包含在物业费当中了,就是业主每年一次性缴纳全部的费用。这样的好处是节约人工催缴的成本和不便,但是容易收费不透明。第二是电梯电费分层缴纳,就是谁用电最多,就缴纳更多电费,首层的用户不用缴纳电费。

分摊金额越来越高?

我也是果断退出了,相互宝是支付宝推出的一款保险产品,开始是首月一分钱加入的,后来确实是分摊的金额越来越多,加入的家庭成员越多,相应扣费也越来越多,但是这个产品说实际在没有真正理赔过说也不知道它到底好不好,而产品也在宣传理赔过的案例,我个人觉得还不如投保线下的实体公司,更可靠,如果后期加入的人更多,扣费会更多,想退出就进退两难了。

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