本文将重点介绍亚马逊中国如何利用切美亚模式来拓展业务，另一个则是由亚马逊平台上的第三方商家经营。这种模式既能让亚马逊自己掌控核心业务，切美亚模式可以让亚马逊增强竞争力。3.提高盈利能力切美亚模式不仅能提高亚马逊的销售额。...
亚马逊作为全球最大的电商平台之一，一直在寻找创新的方式来拓展业务，其中之一便是通过“切美亚”模式。本文将重点介绍亚马逊中国如何利用切美亚模式来拓展业务，其中包括了具体的实践案例和效果。
一、什么是切美亚模式？
切美亚模式是指将一个市场划分成两个部分：一个由亚马逊自己直接运营，另一个则是由亚马逊平台上的第三方商家经营。这种模式既能让亚马逊自己掌控核心业务，又能让第三方商家参与到业务中来，达到共赢的效果。
二、切美亚模式的优势
1. 加速市场布局
通过切美亚模式，亚马逊可以更快地布局市场，加速消费者对其品牌的熟悉度。
2. 增强竞争力
在竞争异常激烈的市场中，切美亚模式可以让亚马逊增强竞争力。
3. 提高盈利能力
切美亚模式不仅能提高亚马逊的销售额，同时也能提高其盈利能力。
三、亚马逊中国如何切美亚
1. 通过推出直营业务来掌控核心业务
在2015年底，亚马逊中国开始推出直营业务，并把重点放在了进口和奢侈品市场上。通过自营和采购的方式，亚马逊能够掌控资金和资源，更好地掌控核心业务。
2. 建设“全球购”平台吸引第三方商家
亚马逊中国在2014年开始建设“全球购”平台，该平台主要针对境外消费者购买国内商品。通过这种方式，亚马逊成功地吸引了越来越多的第三方商家，提升了自身的市场竞争力。
3. 发布“亚马逊服务”
2016年12月，亚马逊中国宣布发布“亚马逊服务”，旨在为第三方商家提供包括物流、仓储等服务，这一举措可以帮助第三方商家降低运营成本，提高效率，从而增加销售额和利润。
四、
通过切美亚模式，亚马逊中国成功地加速了市场布局，增强了竞争力，并提高了盈利能力。通过直营业务、建设“全球购”平台和发布“亚马逊服务”等举措，亚马逊中国在切美亚模式下的成功经验可以给其他电商企业带来启示。