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轮胎车间怎么操作的好(轮胎车间对身体有害吗)

炼胶是指按照施工条件把天然胶和各种材料按照配比  投入密炼机进行混炼的过程。裁断是指使用上工序帘布大卷按照施工标准裁成需要形状的过程,成型是指使用半成品部件在成型机上按照施工标准进行装配,把成型车间生产的胎胚装入模具中进行共交联的过程,...

轮胎厂的生产工艺和流程是什么?

轮胎厂的各个车间分别为:原材料库、密炼车间、部件车间、成型车间、硫化车间、成品库。

本公司生产工艺流程可分为:

一、炼胶。按照配方设计的需要,对采购进入公司的各种原材料、辅助材料进行检验,验     结果符合标准后,投入生产。炼胶是指按照施工条件把天然胶和各种材料按照配比     投入密炼机进行混炼的过程。混炼胶经过冷却后,进行检验,检验合格后允许流入半     成品制造工序。

二、裁断、成型。裁断是指使用上工序帘布大卷按照施工标准裁成需要形状的过程,其产品有胎体、带束层。成型是指使用半成品部件在成型机上按照施工标准进行装配,组装成合格胎胚的过程。

三、硫化。把成型车间生产的胎胚装入模具中进行共交联的过程,硫化后成品轮胎生产结束。

四、检验。成品胎生产结束后,本着对质量负责、对客户负责的思想,在交付客户以前,要对轮胎进行100%的外观检验和X光透视检验;同时按照规定比例进行动平衡、不圆度检验, 全部检验合格后交付用户。

在轮胎厂工作应注意什么

在轮胎厂的车间里工作主要是要注意安全!

安全永远是第一位的:轮胎生产过程中有很多重工艺,车间里有很多的大型仪器设备,叉车之类的,生产过程中要是走神的话还是有出生产事故的可能性的,每个轮胎厂每年大大小小的事故都会有的,当然也不用太害怕毕竟只要自己安全生产还是没事的;

第二:轮胎使用的胶料中并非仅仅是橡胶,里面添加了助剂物质,本身就是个混合物,靠近轮胎,你能闻到刺鼻的胶味,是轮胎中部分物质在挥发,轮胎在制造过程中,大量使用汽油、乙醇、甘油等,虽然成品后大部分改变了,但是仍然有挥发,对人体还是有伤害的。 不过问题并不严重,对一般成年人不会构成伤害,但是孕妇婴儿尽量少接触会好一点。

第三:要能吃苦耐劳,轮胎生产在制造行业也算是工作量比较重的一个了,要是自我感觉吃不了苦怕出力,那还是不要去了。

轮胎厂成型车间都干什么

成型是指使用半成品部件在成型机上按照施工标准进行装配,组装成合格胎胚的过程。轮胎厂成型车间有主机手、辅机、供料工、发料员、胎胚收发员、发料员这几个工序。

轮胎厂成型车间对人体的危害是极小的,因为此工序一年四季必须保持宜人的环境温度,生胶成分不能挥发,毒性较大的是硫化和密炼工序,严格的工序不要太担心,就是体力上累一点。

扩展资料:

车间是企业内部组织生产的基本单位,也是企业生产行政管理的一级组织。由若干工段或生产班组构成。它按企业内部产品生产各个阶段或产品各组成部分的专业性质和各辅助生产活动的专业性质而设置,拥有完成生产任务所必需的厂房或场地、机器设备、工具和一定的生产人员、技术人员和管理人员。

车间有四个特点: 它是按照专业化原则形成的生产力诸要素的集结地;它是介于厂部和生产班组之间的企业管理中间环节; 车间的产品一般是半成品 (成品车间除外) 或企业内部制品,而不是商品;车间不是独立的商品生产经营单位,一般不直接对外发生经济联系。

参考资料:百度百科-车间

轮胎厂哪个工序好

我就是轮胎厂的,一般工序有:混炼——压出——成型——加硫——检测

混炼胶味比较重,工资相对高一些。压出车间,环境还可以,工作也不是很累。成型是记件的,熟练的话工资很高,工作技术含量也相对高一些。加硫车间温度比较高,夏天的时候跳槽的人也多。检测的也还可以。品保的就很轻松。

以上是我的个人感受,看你喜欢哪个工序。希望对你有帮助。

轮胎厂成型车间的相关问题

这个我比较有发言权,我现在就在轮胎厂做信息化软件给你说以说成型车间的情况:

1、成型车间是整个轮胎生产环节中,环境最好,工资也最高的车间,常年恒温保持在20多度,因为这是工艺要求。

2、上班时间长,也比较累一点,这是刚开始当学徒的时候,以后当了主机手就有人给你打下手了,现在设备的现代化程度比较高,没有你想的那么累,但是一天如果说上12个小时班也会比较辛苦;但是工资就高;一般上8个小时班的能在4000多到5000,上12个小时班的普遍都过7000

3、关于事故的问题,一般都是把手给压在成型鼓上,这一般都是操作不当或者违规操作引起的,只要按照正常的操作流程,现场生产是很安全的。

轮胎厂成型车间现场如何管理

加强员工对产品质量的意实,多培训,多教导,关键在于生产之前一些细节上的提醒,而不是事后的责备,要将问题控制在事前,外加一点赏罚,让他们知道问题的严重性,至于管理人员来讲,都在车间走动,了解员工的工作动态,发现问题及时纠正处理,还要对问题要有一定的预见性,把容易出现的问题在工作前给予员工必要的提醒,并做好防御措施!!

其次;在处理问题上是否可以不在“责任”问题上大作文章,推拖责任,到头来旧问题没有解决反而因处理不当造成新的问题,原因很简单,就是“病急乱投医”那后果是什么,就是医死一个算一个,!!没有从根本上解决问题,那么同样的悲剧还是会发生,其解决的方法只有一个,就是勇于诚认自已的过失,将问题拿出来大家一起分析,寻求最有效的方法把问题控制在这一次!!加强倒把关,把问题处理在生产前,因为行业的特殊性,有一些问题一但走入下一个工序有可能产品已被判处死刑了,所以此问题的关键还是要将问题从根本解决不要流入下个工序造成不必要的损失和争吵。。。。。

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