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PHP工作职责怎么写

想了解前端网页工程师和软件工程师?负责与项目经理共同进行客户调研、业务流程分析设计;负责系统的总体技术方案与系统设计,二、前端前端工程师的职责是制作标准优化的代码。同时结合后台开发技术模拟整体效果。...

PHP工作职责怎么写,想了解前端网页工程师和软件工程师?

一、高级软件工程师

软件工程师分类有:高级软件工程师、软件工程师、助理软件工程师、软件技术员。

工作内容:

独立承担项目软件开发;参与项目的整体规划与实施;负责与项目经理共同进行客户调研、业务流程分析设计;负责系统的总体技术方案与系统设计,系统的质量控制;负责跟客户沟通解决问题。

在目前很多国内软件企业中,如果你是“高级软件工程师”,那么从需求分析,设计,开发,测试,甚至到客户这一条龙都可能由一个人来负责。

二、前端

前端工程师的职责是制作标准优化的代码,并增加交互动态功能,开发JavaScript以及Flash模块,同时结合后台开发技术模拟整体效果,进行丰富互联网的Web开发,致力于通过技术改善用户体验。

Web前端开发工程师,主要职责是利用(X)HTML/CSS/JavaScript/DOM/Flash等各种Web技术进行产品的界面开发。制作标准优化的代码,并增加交互动态功能,开发JavaScript以及Flash模块,同时结合后台开发技术模拟整体效果,进行丰富互联网的Web开发,致力于通过技术改善用户体验。

程序员有流派吗?

我认为只有两大流派,就是技术流和非技术流。

非技术流只是占了在这个时代一点光,会点应用

层面上的东西,能应用好一门语言或者一门工具,

这只是叫用会了这个工具,不能算作是技术流,

市面上绝大多数技术都是这个流派,所以就会有超过

35就很难混了的程序员局面。一个是绝大多数的产品

只需要能用好就可以了,不需要深入很多研究,没有机会。

二个,年轻人也会用,更有激情,那么你有什么优势呢。

技术流才是真正搞技术的,不仅仅是只会一种语

言,java,php,go,python,前端或者后端,而是全栈,

一通百通,是知其然更是知其所以然,或者在某个领域

有深入的研究,这类在某个领域非常拔尖的,在其他开发

领域也是知晓的,这才是我认为的叫做搞技术的技术流派。

在外行看来,都是一群专业性很强的程序员,里面分

了很多语言,很多职务,很多流派。当然任何职业都有分工

任何职业都有其专业领域里面的细分领域,所以这都无可

厚非,在这里只是表达一下专业程序员眼中的程序员流派

就两种:技术流派和非技术流派。

程序员的职业生涯能有几年?

我也不知道算不算转型成功了。可能跑题了,但是也可以看看我的经历吧。我在转型之前半年也是颈椎、腰椎疼,现在一点毛病都没有,反而胖了很多。

程序员经历

16年毕业,8 月份在北京找了个小公司,入职前端。也就是 8k 吧,干了 4 年吧,涨到了 11k,老板也没给涨了。

19年的中秋节,跳槽到一个不错的公司吧,也就是 300 多人。相比之前的 30 多人,看起来很不错了,薪资涨到了 18k。

两家公司氛围完全不同

第一家公司完全是慢节奏,甚至是停滞不前了。我一个人花了有半年时间把内部系统前后端进行分离。(前端/后端都自己写了)这半年时间内,基本没有任何开发任务。甚至我不主动推动前后端分离,每天摸鱼也可以。但是为了自己的成长,自己学习用 Vue 搭建了前端,后端还是 PHP 框架。其实很多人都觉得 Vue 简单,那都是在学习过的,而我则是看视频,边开发边学习,没有任何人和我讨论,走了很多弯路,其实最后上线的已经是 2.0版本了,因为自己在学习过程中,看到之前的代码,太垃圾了,所以抛弃了。又从头开始。

而第二家公司则是很忙,从 9 月中秋入职,摸了 10 多天鱼,过了国庆假期,从 0 开始一个全新的项目。基本上到了21 年的 1 月底。3 个多月,基本上每天都是 11 点以后下班,单休,我记忆深刻的就是连着 3 个星期,没有休息一天。每天就是下班打车,攒一个星期报销一次,每次基本上都是小 1k 了。实在是项目负责人压力太大,传递到我们这里。好的就是项目上线后,销售很给力,马上就见收益了。

换工作经历

其实家里一直催我回山西老家,但是山西的薪资实在是给不上来。也就不考虑了,只考虑考公务员或者事业编,国企之类稳定性好的。

从 17 年开始,基本上太原附近有此类考试,我都会报名参加,但是在北京,自己疲于应付工作,也没沉下心来好好学习,一直也没考上。

21 年 9 月份,知道太原招辅警,纳入编制管理,市财政统筹,也有五险一金,但是这个编制是跟单位,不跟着人,觉得这也是一条路,而且招的人很多,我记得 490 多人。也就看了几天书去考试了。

我这个岗位是招 18 个人,笔试过后,自己是第八名还是第九名,觉得稳了,然后体测,体测是 1:5 的比例,相当于我这个岗位有 90 个人可以体测,体测有 摸高、10m*4折返跑、1000m 基本上前两项不会卡太多人,但是 1000m 是真可怕了,要求是 4 分 25 秒及格,我是4分完成的,绝大多数人是不及格的,不及格到什么程度 90 个人去体测,跑进 4 分 25 秒的不超过 25 个。然后就是面试,面试也就是自己看了几天面试书,其实作用不大,也是顺利通过。体检入职了。

我还记得是 20 年 12 月 24 号体检,体检完,还没等到结果,就被直接拉去封闭培训了。(北京的工作还没辞职了。不过在体检之前,和领导通过气了,大概率是过年前离职)在培训过程中,跟领导说,我回不去了,在山西工作了。培训了没一个月吧,因为疫情,避免人群聚集,就都分配到工作岗位了。

工资不到 4000(含五险一金),取暖费 3360 ,应该只有这些,没有其他的了,至少我目前收到的信息就是这些。

感受还要一个月,也就入职一年了。但是这一年,说实话,可以说是一无所获吧。房贷都是靠北京的存款在顶着,但是生活节奏确实慢了很多,也可以蹭着身边的朋友们吃吃喝喝。想跑滴滴吧,不认识路,想送外卖,又嫌累。

最近去朋友公司逛了逛,他说我老了很多,眼睛里没有光了,颓废了很多,不再有那种通宵撸代码的精气神。

也在想着自己搞自媒体,但是自己文笔确实不是很好。也没爆款,还是需要继续探索。

也准备着明年的省考,不说在北方,至少是在山西,公务员还算是最好的岗位了吧。

如果有在太原也想搞自媒体的,可以讨论讨论。共同学习一下,咱们也体会一下幸存者偏差的感觉

如何做好运营?

我运营了多个阿里平台。可以分享给你。

1.阿里有哪些平台

阿里的平台分国内和国外。

国内:淘宝,天猫,1688,聚划算

国外:速卖通,国际站。

商务的模式无非是批发、零售和基于社交的微商模式。阿里做了前面两个。社交模式一直想做,但干不过腾讯,哈哈。

2.如何运营阿里平台

下面,我以1688批发平台为例,介绍如何运营。

1)做好定位

包括两个方面:产品定位、平台定位

产品定位:就是先要想好你的产品是什么,有什么独特的卖点。你的消费者会通过平台来购买吗?

平台定位:就是你在阿里平台上的服务方式。你是提供批发呢,还是零售,还是OEM\ODM代加工模式。

定位不同,你后面的装修和营销打法都不一样。

2)店铺装修

1688的店铺开通不复杂,甚至自己缴费就可以了,现在的基础年费是6688元。但是要注意,如果你认为玩阿里只要6688元就够了,那你就大错特错了。要玩好它,还要配合平台缴很多其他的费用。

装修方面,可以用店铺的模板做基础装修,也可以找人做个性化装修。建议还是做下个性化装修,毕竟是门面,代表你公司的实力。模板基础装修太不美了。

装修方面,要注意三个问题:

a,导航条的设计。系统提供最多9个导航功能。基础”主页“和”公司档案“是不能修改的,其他模块可以自己修改。如何修改,需要结合你前面的定位做调整。

b,布局的设计。主要是旺铺的版面布局,建议整个思路是:店招》导航》海报图》产品类目》产品类目主打产品》公司介绍》公司动态。这样下来比较全面,也比较完整。

c,美工很重要。一般没有美工基础的人,做出来的图片和海报很难看。建议找专业的美工做设计,能够取得不错的视觉效果。而且专业的美工,能够从心理学的角度把店铺要表达的含义通过视觉方式传递出来。一图值千金啊。

3)产品上架及优化

店铺装修好了,接下来就是要上传产品了。

上传产品前,你要把产品做好多维的归类或者标签化。

其次,找摄影机构专门拍摄图片。设计产品详情。

最后,在上架产品时,它后台有个星级制度,便于你掌握产品的发布质量。最简单的方法就是把要填的内容全部填完整。

优化方面,要收集和整理关键词,根据后台的数据,调整产品详情的内容,便于搜索引擎掌握。

4)店内活动组织

店内活动组织,主要就是要用好营销工具:网销宝。满立减,优惠券等等。这些工具和线下商场做活动的意思一样。你要根据销售的淡旺季和供应链组织店内活动。

5)大促活动、平台活动参加

阿里的大促和平台活动很多,譬如秒杀、火拼、采购节等等。这些活动流量都蛮大的。能参加的活动尽量都要参加。

6)内容营销

内容营销方面,阿里提供了很多,例如生意经的问答、头条问答、专家库等、专栏等。这些都是你展示和引流的不错的地方。相应的对你店铺的活跃度都有帮助。

好了,下面总结一下,阿里店铺的运营主要概括起来就是:

定位》装修》上架》营销》活动》内容

限于篇幅原因,这里只分享这些,如果你需要了解更多细节,欢迎与我沟通。

我是超哥,运营过多种电商平台,欢迎你的关注。

前端工作量大还是后台工作量大?

现在程序开发已经进入到大前端时代,曾经的前端开发为了迎合用户的需求,分成安卓、ios、Windowsphone、微信web、小程序、h5、pc等等,不仅仅项目成本极高,而且内卷也逐渐严重!

如今经历过前端技术日新月异的发展,已经得到了有效的整合,微服务模式深得人心,后台的开发量变得更加集中,更加的有针对性,项目生产也变得越来越科学化,越来越效率化!

结合以往经历过的项目开发情况来谈谈,以前只要企业的某个部门提系统需求,那么无疑就得起一套项目!一个部门一套系统,整个集团也得有公共的系统等等!

繁杂的系统,很多功能都存在着重复性,比如A部门需要查的数据功能,B部门也同样存在这样的需求,无疑这样的功能是重复的,工作量也在重复的,成本的支出是不合理的,但对于程序员来说,好处还是多多的!

毕竟功能已经开发过,只需要重复即可,系统纷纷上线后,又存在整合问题,又存在登录屏障,又存在整合数据的纷杂!

在那个年代,后台程序员无疑占据整个招聘市场的绝对江山!

前端部分与后台框架的无法分离,这也极大的限制了前端工程师的开发,很多前端的工作被后台开发人员所取代。

由于既需要兼顾前台工作,又得以后台开发工作为主,所以对于前端的要求,就不能过分的提高!毕竟鱼跟熊掌不可兼得!

所以说传统模式的开发方式,对于前端的大发展来讲,如同紧箍咒一样,束缚的死死的!

随着前端技术的变革,各种前端框架犹如雨后春笋一般,孕育而生!

前后台的开发工作完全实现了技术层面的分离,这对于前端的发展,无疑提供了巨大的潜力!

这也是为什么最近五年大前端技术,发展如此迅猛的原因所在!

技术的快速发展,让企业受益,可以更精确的衡量开发的工作任务,更合理化的迎合需求,避免了工作量与时间成本的极大浪费,同时也可以更加科学化的进行软件项目的开发生产!

企业得到了实惠,那么势必推动IT招聘市场需求的变化,可以看得出来,如今前端开发工程师的需求量,几乎与各个语言后台开发人员的需求量,呈现分庭抗礼之势!

这恰恰说明了,如今后台开发工作量正在趋于不断的合理化、精确化、理性化,接口的开发工作,越发的一劳永逸!

而前端的开发工作量已经是项目中的新主要矛盾,需要投入更多的开发人员,需要分担更多的工作量了!

所以按照目前的市场行情,以及开发工作量需求的积累程度来看,前端肯定是未来几年各个企业的重点需求量所在了!

喜欢的小伙伴可以关注我,一起交流学习!我是IT鸟叔,一位喜欢写程序、钓鱼、喝茶、玩游戏的中年大叔!

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