php红包怎么发送，直播流程管理系统？
直播系统源码最关键的是用户体验，用户体验决定着直播源码的用户粘性，关系着直播系统源码的生存，这都是直播系统一个挺大的考验。多服务平台相通，例如ios端、Android端、PC端和网页页面端。
一、直播原理：
把主播录制的视频，推送到服务器，在由服务器分发给观众观看。
二、直播环节：
推流端（采集、美颜处理、编码、推流）；服务端处理（转码、录制、截图、鉴黄）；播放器（拉流、解码、渲染）；互动系统（聊天室、礼物系统、赞）。
三、完整的直播系统源码组成：
1、聊天系统：包括聊天室功能、弹幕、私聊
2、礼物系统：后台发布、上传礼物、礼物发布、收礼物、礼物特效等
3、安全系统：自动鉴黄、实名认证、截图、录制、回播、禁播等
4、支付系统：用户充值、主播提现、兑换商品或礼物等
5、通知系统：直播间开播
6、后台系统：流量统计、管理用户、管理直播间和广告、各方面设置、各方面数值记录等
四、直播系统源码功能:
1、视频直播功能：这是最基础的功能，主播端将视频数据推送出去，观众端进行接收观看，这就需要RTMP推流功能的支持才能实现，并且这一步也会决定画面的清晰度和流畅程度。
2、聊天功能：观众可以在互动区进行文字聊天，和主播对话，想说就说。
3、礼物打赏功能：观众可以对喜爱的女主播进行礼物打赏，游艇、跑车、甚至城堡走起来等等。
4.、支付/提现功能：用户为喜爱的直播进行礼物打赏或者守护，主播收到礼物或接受守护后，可将收到的平台虚拟币兑换成现金提取出。
5、视频回放功能：直播时同时录屏，随时随地，想看回放就看回放，粉丝再也不会错过喜爱的主播直播的精彩内容。
6、分享功能：将主播频道或主页分享到微信、微博或者别的平台。
五、直播系统源码平台搭建服务器部署重点
直播系统源码平台有哪几块组？直播平台搭建过程一般可以分为采集、前处理、编码、传输、解码、渲染这几个环节，经过这几个环，视频直播的过程一般可以分为采集、前处理、编码、传输、解码、渲染这几个环节，经过这几个环节之后，我们就可以通过PC端或者移动端进行视频直播的观看。直播系统源码在搭建时会用到多个业务服务器，共同完成直播系统的业务逻辑流程。通常在服务器部署时会采用动静分离分布式部署方式，保障了直播平台的稳定运行。
六、直播系统源码搭建主要用到以下的业务服务器：
1、消息服务器：主要用于消息推送，给用户推送房间聊天消息、私信消息。
2、业务服务器：手机直播的业务部分、好友关系、直播管理、货币系统、礼物系统等。
3、视频服务器：视频直播、点播、转码、存储和点播等。
4、IM即时聊天：使用Node.js服务自主搭建部署聊天服务器。
5、视频流（流媒体服务器）：建议采用第三方CDN，开通账号即可使用。业务服务器：网站逻辑基于php-tlinkphp、thinkcmf、mysq、redis。MYSQL服务提供静态数据的存储，REDIS服务提供数据的缓存、存储动态数据。
七、直播系统源码开发语言
后台PHP语言，Android是Java语言，IOS是objective-c，直播系统前端APP是分成安卓端和苹果端，后端是PC端，控制前端的（说的接口和后台）。APP是原生开发的，PHP视频互动系统由WEB系统、REDIS服务、MYSQL服务、视频服务、聊天服务、后台管理系统和定时监控组成，手机端安卓开发语言采用：java、IOS苹果采用：object c原生开发，后台管理采用PHP语言开发。
以上便是对直播系统源码搭建过程中所需要的搭建环境、直播源码所用到的程序框架及开发语言，以及服务器相关问题。总的来说，开发一款直播系统会涉及到很多技术层面的问题，这里无法一一列举。但绝大多数的服务商都会提供从开发、测试、到部署上架的一整套完整的服务，所以在服务商的选择这一点上是很重要的。
如何找一个程序员做男朋友？
我表妹的男友就是程序员，她和我聊过很多有关她男朋友的事。我就以第一人称说说她的故事。
我男朋友就是帝都程序员，全国前十大学毕业。人绝对聪明，智商高。情商应该也不低，某企业中层。
我不是程序员，但我们有着共同的爱好，在共同爱好的技术论坛认识的。他发了一些技术贴，严谨而又用心，我只是随便看看，回复几句，给点建议，有时候问点问题，他都一一回复了，他每次回复都很认真，几百字那种。后来觉得论坛回复太麻烦，不够及时，也不方便讨论，于是他私信我加了他的QQ。
刚开始聊技术，后来聊同事，聊自己，聊人生。他的生活很枯燥的，三点一线，大部分时间在工作看书，最多跑跑步什么的，我和他聊这些的时候他都认真听着，认真回复。当然，他工作或开会不能和我聊天的时候会和我说一声，开会中途也会告诉我会还没开完。
他给我的感觉是逻辑思维能力很强，总会给我一些很有用但我不爱听的建议。好吧，直男是不是都这样？
他总让我觉得很安心，有事情或者要忙了，会提前告诉我。怕我等着他，会在间隙发消息和我讲明情况。
聊到后来彼此就有感觉了。我先告白的，因为如果你想等程序员告白要等下辈子了。他的回答是，我也挺喜欢你的。
于是见面。因为视频过，见面没问题，顺利过渡。况且我发照片不喜欢用ps，所以真人和照片无异，他更是。长相七分，身高175，每天跑步，身材很好。但衣品真是不敢恭维……参考60岁老大爷的穿着。
见过面后继续交往，我每天负责牵头找话题，策划见面时间地点，策划一起出行。
等他策划？不存在的。
有一段时间他们有点忙，领导也盯的紧，我就对他说，我不知道你什么时候方便，就不主动给你打电话发消息了，你有空了联系我。
结果整整三天，每天就那几句话。
早。
我到公司了。
吃午饭了吗？
我下班了。
晚安。
我都快要崩溃了好吗？我对他说，你就不会说点别的吗？他一脸迷惑的看着我，我联系你了呀！
我问他，你想我了吗？
他说，当然想了，否则不会联系你的。
我说，那你就不能每天和我说点别的？
我的意思是说点甜言蜜语。
他回答说，这两天没什么特别的事发生，没话题就别说了吧，没必要没话找话吧？
我说，我给你个没话题也能聊一天的方法。
他说，好，你说。
我说，先气气我，然后再哄哄我，一天就过去了。
怎么气你？他一脸认真的看着我。
你已经成功的让我生气了。
我告诉他，我和他之间的感情，绝对不能让他来引导，否则几个月就玩完。
所以，和他在一起都是我说的多，他有想法就说几句。但大部分时间都是我在说，有时候我会给他发上百条文字消息，他都会认真的看，认真的记，每一个问题都按顺序认真的回复。
我经常说想他，爱他，他会很开心。我想听他说了，他会认真的对我说。
去哪里玩，吃什么饭，都是我想好了告诉他。他有时候也会给我一些小浪漫和小惊喜，但更多的还是觉得我们感情稳定，他更多的精力是放在了工作和学习上的。
我随口说想吃好吃的，他因为加班不能陪我，直接发红包。和他在一起都是他花钱，虽然我主动说要掏钱都被拒绝了。节日生日都会发红包给我。他说，只要和他在一起，无论何时何地都是他掏钱，永远不能让我出钱。
他说他要和我签一个八年合同，约定八年不分离。我问他是不是八年以后就分手？他说，你想什么呢，八年以后续签。我问他为什么不签个终身制的合同，他说怕保证不了。
有一次我冲他生气，他说，你是不是开始讨厌我了？我反问他，你是不是想把八年合同毁约？他急了，你回答有没有开始讨厌就行了，这和八年合同有什么关系，我从来没想过要毁约。
哈哈哈哈……
所以……想有一个程序员男朋友，你得去网上捞一个回来，并且主导这段感情。
否则，迟早会完！
喜欢就点赞，有用就赞赏，你的鼓励是我写作的动力，谢谢！
刚刚跳槽到一个新的职位？
跳槽到一个新的环境，自己不能适应，融入不进去，首先考虑的不是是否离职，而是想怎么能让自己尽快的融入到这个氛围里。
频繁的跳槽只能让自己不断的处于一个全新的工作环境，并不能从根本上改变问题，而且会让自己的职场形成一种断崖式的发展。
小美工作两年后跳槽了，到了一家新公司，发现同事们都是公司的老人，大家彼此关系都很好,午餐的时候并不会特意叫他一起。
工作一周之后，为了避免午饭的尴尬，小美每次都是自己提前点餐叫外卖。这样的话，偶尔有同事想要叫他一起吃饭，但也没有机会。
小美也很苦恼，工作可以适应，但不能融入新的工作环境，自己真的很尴尬。
作为一个成熟的职场人，工作的能力好坏是我们的硬指标，处理好与同事之间的关系、融入到新的工作环境当中，却是我们的软实力，两方面都要有。
我们可以通过以下几种方法让自己尽快融入新的工作环境1、初到公司，注重自我介绍很多新人加入某一个公司的时候，大家都会让这个新人在部门做一个自我介绍。标准版的自我介绍，就是介绍一下自己过往的经历以及工作过的公司，说几句客套话就结束了。
你自己的自我介绍，不妨加一些爱好和兴趣，如果你喜欢养猫，就可以告诉大家，自己家里有小猫咪；如果你喜欢养一些多肉或其他一些生活的爱好，完全可以加入到自我介绍当中。公司如果有其他同事和你有相同的兴趣爱好，那么你们就会互加微信，拥有共同话题。
2、在公司的微信群里可以适当的活跃每一个公司的部门里都有微信群，如果你想让自己尽快的融入这个部门的环境，不妨在群里面活跃一下。
《非诚勿扰》带礼物来的男嘉宾，在第1轮灭灯的数量往往少于不带礼物的男嘉宾。
在职场当中，或许大家都不太在意你的一些小礼物，但是会增加对你的好感度。
在公司的微信群里面发一个红包，询问一下是否有人愿意跟自己一起吃饭或者是请求帮忙等等，不在于你红包的多少，而是大家会对你这样的行为产生好感。并且能够让他们更快的记住你。
3、攻克离你最近的那个同事初到一个新环境当中，其他的同事都是老人彼此熟悉，并且有自己相处的习惯，如果你想要融入他们，就要从离你最近的某一个人入手。
你可以观察一下，感觉哪一个是跟自己气场比较接近的，并且不会被拒绝的人，尝试问问他午餐可不可以一起吃饭，自己是新人，对公司周围不熟悉。
通常情况下，如果对方中午没有特别的安排的话，都会愿意带领你一起去吃饭，还会叫上三五个相熟的同事。对于他们谈论的话题，不熟悉的话可以先耐心的倾听了解信息，适度的提一些问题，对方的岗位姓名，做一下自我介绍，增进大家的熟悉度。这样有个几天的时间就不会感觉到尴尬了。
4、主动询问同事工作上的问题对于不太相熟的同事，你们之间可能没有什么可聊的，为了增加彼此的互动、尽快的熟悉，你可以针对自己手头上的工作，来咨询一些老员工。
如果你是做产品或者是运营的话，可以问一问公司，公司做的相关的活动，了解公司的合作方、渠道，是哪位同志在负责。
或者问一些对方擅长的事情，这样既能够快速的掌握公司的情况，又能对同事多一些了解，让自己尽快融入适应新环境。
5、参加公司的聚会适当的参加一些公司或者是部门的聚会，聚餐活动，是能够帮助你尽快的融入到同事之中。
部门额外发奖金，或者某个同事得奖金之后，都会组织一些聚餐活动，这个时候尽管自己跟他们不太相熟，但是也一定要参加，因为这个是很好的融入大家的私下机会。
在这种场合大家不会过于拘束的谈论工作，而是针对个人的生活，喜好，做一些讨论，在这个轻松的氛围当中，你能更好的融入他们。
职场的新环境并不可怕，不管你的性格，内向或者是外向，不能融入都是一个短暂的现象，你要尝试主动一点、想办法去打破这样的一个尴尬与窘迫的场景。而不是什么都不做，来思考自己是否要离开，逃避始终解决不了问题，主动出击，不让这种陌生感将自己淹没，尽快的融入到这个职场环境当中才能更好的发展自己。
我是@张小桐2019，专注职场领域，欢迎关注我开发一个app有多难？
App软件开发是一个非常专业且技术性的行业，很多对这个行业这个工作不了解的人都有一些困惑，比如：“app开发是什么？”、“为什么做一个App要花这么多钱？”、“为什么开发App要花这么长的时间？”、“App开发的难点在哪里？”
我们先理解一下客户的这些问题的本质：
“app开发到底是什么？”
简单来说，开发一款App就是一个从构思到实现的过程，这个过程就包括：
需求整理：把构思一一整理、落实成一份需求文档
产品设计：根据需求文档设计出app的原型图和UI图，就是app的每一个页面的效果图
APP前端开发：Android端和ios端的用户端开发，就是App呈现给用户使用的内容
服务端开发：PC端的管理后台开发，比如管理用户数据、商城的操作管理后台等
接口联调：将用户端和服务端连接起来，形成一个完整的app，使得用户可以使用App，自己可以运营管理App。
测试验收：将App装在不同型号的手机中进行测试，检查内容板块是否适配，修改bug，调整细节等。
“做一个App要花多少钱？”
很多创业者都说不清楚自己要的是什么，可能只是看中了市场上某个app的其中一个功能，就想照着这个app自己做一个，比如看中了美团里面的团购功能，就直接说想做一个美团这样的app；看中了滴滴中的地图导航功能，就直接说想做一个滴滴等。
但其实一般的创业者是没办法完全效仿一个成熟的app来做的，为什么？
因为一款上线运营了很久的成熟的app，它们每一个的研发成本都是百万千万、乃至几亿人民币，这些app的细节和后台复杂程度绝对是超乎你想象的。
现在有很多软件是仿微信、淘宝、美团之类的，某些无良的app开发团队说能给你开发跟微信、淘宝一模一样的app，其实真正能做出来的功能不到微信、淘宝的百分之一，这就像是你想做一个2019版本的QQ，做出来的却是1999年的QQ。
比如单说一个搜索功能，最简单的搜索功能的开发可能就几个小时的事情，但是这种搜索可能在几千个、几万个商品数据的时候能正常运行，如果商品数据有几百万条，系统就会崩溃。
搜索功能还分为支持模糊搜索还是精准搜索。模糊搜索就是指输入的关键词的偏差能模糊到什么程度。淘宝和京东这样大平台的搜索功能需要最少十几个人的开发小组不断地常进行开发、优化和更新，这些人力成本一年就是几百万上千万。
“为什么开发App要花这么长的时间？”
一款好的app的开发需要专业的App开发团队和标准化开发流程来支撑。App开发流程的重要性不必多言，不论是IOS还是Android的应用开发，其实都遵循着一定的开发流程，只有这样才能使开发过程有章可循而不是一团糟。
“开发一个App难吗？”
其实这个问题就像我们问米其林大厨“做菜难吗？”一个道理。要问“开发一个app有多难”，首先要看的是做一个什么样的APP，大概有以下三种：
自娱自乐型APP
开发目的纯粹练习/自娱自乐之作参与人员1个懂编程人员完成难度★★★难点缺乏经验导致的技术难题
小范围自用型APP
开发目的满足自家企业的日常办公需求参与人员企业IT部门2-3人完成难度★★★★★
难点：
①技术人员缺乏相关软件的研发经验，进度缓慢；
②IT部门（研发）和业务部门（用户）之间的沟通磨合和用户体验问题；
③随着需求不断增加，研发人员需要不断补充软件功能，进行二次开发；
④研发人员一旦离职，因为技术门槛和工作交接问题，容易留下一堆烂摊子无人解决。
上线运营型APP
开发目的市场上线运营实现盈利参与人员一整个App开发团队完成难度★★★★★★★★★★难点需求沟通+设计经验+技术支持+项目经验+协作配合+用户体验+上线运营+后期维护......
总而言之，开发一个app确实是较为复杂且专业的工作，不同的功能、不同的端口和不同的系统平台等，开发一款app要考虑的很多。
因此，成都喜望软件将所有的平台和端口的开发都集合起来，一次性解决问题，开发app也可以简单、快速、高性价比。
怎样才能入行互联网行业？
零经验，三个月从从土木工程转行到互联网运营，我想我刚好能回答这个问题。
一句话——你需要有足够证明自己能够做运营的能力。
不谈虚的理论，直接上干货。我直接举个例子，就拿拉勾网360的产品运营来说吧。在招聘启事的岗位职责这里就是你必须要具备的能力，这些我暂且把它称为硬实力（为了让更多想转行的小伙伴看到，这个回答需要你的一个赞~）
我们继续把这个岗位职责提取出来分析一下：
1、负责产品已有功能和新功能的推广策划
负责产品已有功能和新功能的推广策划，意味着你需要这样几样能力：
（1）深入了解目前产品目前的功能，这个功能目前的目标用户是谁？为用户解决了什么问题？是怎么解决的？目前产品的卖点如何很好地结合用户的需求？哪些是强需求、哪些是弱需求？
所以你需要具备的第一种能力就是，挖掘用户需求，并对需求的优先级进行分析。
比如大部分用户安装手机360是为了清理垃圾，这个就是优先需求；而少部分用户安装360是看重了他的安全支付功能，这个是弱需求。（不要问我怎么知道的，这都是经过360验证的。）
那么进一步分析，就是需要你学会做用户调查，没有站在用户基础上的运营都是耍流氓。要知道用户到底想要什么，只有是在这个功能开发之前，先做个需求调研，看用户是否感兴趣；
如果有50%的用户都有兴趣，那么这个功能就非常值得推出了；当然推出来之后，也不是就万事大吉了，还需要去向小批量用户验证，之前你给用户谈的是愿景，现在做出来就是现实了，这个时候就需要你去调查新功能推出来用户对他感兴趣的点是否跟之前一致、有哪些需求是用户使用较多的，这样就找到强需求了，针对强需求去做推广，这才是正确的打开方式。
总的来说，这项技能可以总结成四个字：用户调查。
这个调查就包括了用户的年龄、身份、收入、终端设备、用户需求分析、找到需求与卖点的结合点等等。
（2）找到目标用户后，需要做的就是，这些目标用户活跃在哪里，在哪里可以找到他们？也就说我们常说的渠道。
渠道不仅仅是你知道多少渠道，更重要的是知道在哪些渠道，利用什么方式、什么样的内容形式（文章、图文、视频、音频以及应该配置什么样的风格等等）才能吸引到这个渠道上你的目标用户的关注。
举个简单的例子：
360手机安全卫士主要是针对安卓阵营的用户，他就不会把主要精力放到IOS的用户上去。
而可能用360的用户可能还会活跃在哪些渠道呢？
一种方式是通过调查，得知用户目前的行为偏好；
另外一种方式是去研究竞品（比如金山）目前在哪些渠道有动作，这样你也可以去测试；
还有可以通过目前的大数据了解到使用安全助手这一类用户手机的价位、活跃的渠道、喜欢关注的话题，这样你就不会把工作花在无用的地方了。
这也是产品推广所必须关注的点，互联网的渠道成千上万，但不是每个渠道都值得去投入很大的精力。
（3）在了解用户的基础上，还需要具备策划产品推广方案的能力。
其实说简单一点，策划的意思就是给出一份可实施的具体行动方案。这就需要结合前两种能力的基础上，了解各个渠道的特点，然后给出在这个渠道上的具体实施方法。
举个例子，就拿微博这个渠道来说：
你可以通过策划活动来吸引微博用户的参与；也可以通过微博投放粉丝通的广告直达用户，让用户下载或者注册；还可以通过撰写软文，然后投放给微博大V，让他们为自己的产品背书，从而引导用户使用或注册。
而策划的过程就是给出具体的方案，同时，还需要明确到目前的工作，这个渠道，什么时候做什么事情，怎么做，谁做，需要多少钱？也就是执行人员的排期和预算工作。
同时，你还需要去预判这个工作投入多少钱，能带来的产出是多少？
如果遇到突发情况，如何调整，如何应对？
这样基本上就具备了简单的策划能力，这个岗位职责达到要求就及格了。
当然在这个过程中，你得具备几种基本技能：
调查表单的制作：目前可用工具有麦克表单、表单大师、金数据等，不仅可以制作表单，还能进行数据统计和分析。
PPT、EXCEL的应用：做方案毕竟不能口说无凭，Office 还是必备技能之一。
DEMO展示页的制作：这个主要是熟悉各个渠道，然后能够利用一些工具画展示页就可以了。如果会可以加分，不会也不会有什么影响，毕竟还可以用其他工具表达嘛。
2、监测产品功能数据、用户反馈，分析问题并推动解决
监测产品功能数据、用户反馈，分析问题并推动解决其实指的是根据渠道、数据分析工具反馈回来的数据。
了解到注册转化率、点击率、跳出率、使用时长、付费转化率、用户留存、活跃度分析等数据，同时通过这些数据反馈，得知目前那个环节存在问题，哪个页面还可以优化，应该怎么优化。
（1）监测产品功能数据
这个监测产品数据这里，我们起码先得知道，目前互联网产品的一些主流的数据的意义，这样才能知道关注哪些数据，以及如何通过这些数据判断一个活动、或者一个功能是否受欢迎。
其次，监测数据需要工具，最好是会一些数据监测的工具，这样不至于到了一家公司让你查看数据不知道怎么查看，让你制作广告追踪你不知道怎么制作这样就很尴尬了。
目前移动端的主要数据监测工具有：友盟、talking data、GA（谷歌分析）、百度统计、Growing IO等，但这个一般需要有自己的产品才能查看数据。
PC端的数据监测工具包括了：百度统计、GA（谷歌分析）、Growing IO等等，工具很多，但是也需要有自己的网站才能用。
当然还有一些第三方的大数据平台：比如易观智库、新榜之类的，主要是用于查看竞品的数据，了解行业趋势用。
（2）用户反馈监测
用户反馈其实可以这样理解，从产品方面来说就是用户体验。
用户使用这个新功能后，他是否喜欢、这个使用过程中存在什么问题、是否因为bug或者产品设计的原因导致部分用户使用起来不顺手从而放弃？
这个首先需要安排客服人员持续去收集用户反馈、同时也需要自己去和部分用户做1V1访谈，甚至是制作问卷去收集反馈，以便知道问题所在，在产品迭代中提出优化。
所以这件事情说起来是比较杂而细的一件事情，但是也是作为产品运营来说最应该关心的点之一，产品设计应该在最大化满足用户体验的情况下获取盈利。
即使是微信这样覆盖率超级高的产品，也是需要根据用户的反馈来调整产品的方向的。
（3）分析问题并推动解决
这一职责其实是数据监测和用户反馈的目的所在，其实仅仅需要的是逻辑分析能力和沟通能力。
因为之前从数据分析中、从用户反馈中已经得出了问题，这一步就是找出目前能够解决的、非常影响用户使用的一些问题，提出优化的方案并交给技术团队去解决。
我相信作为新时代的人才，这一点只要经过基本熏陶都是可以做到的。
总结一下，第二项岗位职责中需要的能力主要是：
数据分析能力：会用数据分析工具、看得懂数据、能分析数据
解决问题的能力：针对问题及时提出解决方案，这个是需要不断总结和长期锻炼的
沟通能力：跟用户沟通、跟技术团队沟通等等等
3、制定产品功能的运营策略，跟进执行方案的实施，持续提升用户粘性
这一步其实说简单也很简单，就像是经营一家商店，用户进来了，怎么吸引他使用并且购买自己的产品，怎么把他服务好，让他持续使用自己的产品，形成长期使用和购买的习惯，甚至他会向别人主动去推荐你的商店。
好了，回到手段上。其实这就跟线下开店是一个道理，比如你有一家经常光顾的饭店，为什么经常光顾呢？可能有几个原因：
他家的饭菜很好吃，很合你的口味；比如知乎就是因为作为一个知识分享平台，用户在这里能找到合自己口味的东西。
他家的服务态度很好，给你家一样的感觉；这个就不举例子了，一般服务态度差的产品也不好过。
他家你能获得惊喜，经常推出新菜；比如互联网产品经常会推出新功能，像知乎最近推出想法一样，你在这里的可玩性更高。
他家的菜很实惠，很便宜；比如很多人选择双十一抢购其实就是图着双十一打折去的，人们似乎天生对捡便宜没有抵抗力。
好了，回到产品上，这需要一些什么样的能力呢？
其实这对应了用户来了之后，如何留存，如何促进用户活跃，甚至形成口碑传播，这在互联网产品中是至关重要的。
那么这就需要这样一些知识和技能了：
（1）活动策划能力
要留住用户，他一定是要在这里能获得自己想要的东西的。但不能仅限于此，我们还要给用户制造惊喜，经常举办一些有趣又能带动用户讨论、分享的活动就非常重要了，比如像360在春节期间会推出抢票神器、抢红包神器之类的。
比如天猫也会经常做线上的折扣、支付宝的春节红包等等
所以这就需要一个运营非常重要的能力——活动策划
这个活动策划说简单一点就是，做一个活动，活动的目的是什么？这个活动用户是否会感兴趣？活动开始前要做哪些准备？活动的整个流程是什么样子的？规则是什么？入口在哪里？在哪些渠道做宣传预热、需要哪些人，做什么事情？整个活动预计会产生什么样的效果？需要多少预算？投入产出比是多少？有没有预备方案？......
（2）基本的文案能力
最起码得有基本的文案写作能力，各个页面、入口、分享、规则、活动详情页的文案最起码要知道怎么写，不然这个活动就没有办法交到技术及设计，更没有办法落地执行了。
可以说，在某些活动中，文案甚至占到了二分之一的作用。比如微信分享的活动，文案基本上就会决定用户是否会分享这个海报或者文章。
（3）懂一些心理学的知识，能够利用这些知识预判一个活动的效果。
当然这个能力需要工作中长期积累，需要深入了解自己的产品和用户，需要随时跟进社会热点，制造用户感兴趣的话题。
具备以上这些能力，基本就具备了这个岗位的基本任职要求了。我们再看看岗位要求：
1、大学本科或以上学历，2年以上互联网行业经验；
2、对移动APP、互联网社交产品有较深的理解，对用户需求、用户行为有较深的洞察力；
3、熟悉互联网公司的项目推进流程，有较好的项目管理能力；
4、熟悉行业内主要公司、产品的运营策略，对竞品案例有自己的理解和分析；
而要求这里的，我把它称为软实力，这是需要你不断去积累的通用能力。
第一条，如果你已经具备了岗位职责需要的所有能力，其实两年经验都不是问题了。公司通过经验筛选的不是年限，而是能力，如果你具备了以上能力，那么恭喜你，这条可以不看了。
第二条，对app、移动互联网的理解其实也已经包含在岗位职责里了，你懂得用户调查、懂得数据分析、甚至懂得关注热点，那么其实你已经具备这个能力。
第三条，熟悉项目推进流程，具备项目管理能力，这个只需要你百度一下，基本就能够知道一个主要流程了，至于项目管理能力，这更多是需要工作实践和探索的。
第四条，熟悉竞品的运营策略，对竞品有自己的分析和理解。很简单，针对竞品，做一份调研，去使用竞品、进入竞品的用户群或者论坛、关注竞品的动向其实就可以获取到很多东西了，然后细一点你还可以把竞品目前的主要动向做出一份分析报告出来，这样在面试的时候拿出来，其实是非常亮眼的。
不知道这个案例有没有加深你对运营工作的理解？
其实，不论是活动运营、用户运营、产品运营、内容运营、新媒体运营还是其他的运营，都逃不脱这几大能力：
1、用户调查：懂你的用户（画像、渠道、喜好等），并且懂他在你这里想要的一切。
2、内容制作：懂制作营销内容。比如文案、比如海报、比如活动等等
3、渠道：了解你的用户可能活跃的渠道，并且了解这些渠道的特点
4、数据分析：懂数据分析（概念、运用都得懂）
5、调整优化：根据以上所有的反馈，去做产品更新、迭代、创意的制作等等
最后，分享一下自己是如何零经验，从一名搬砖狗转行到目前的市场运营岗位的。
主要有三点：
一、学习
学习好运营的理论知识，为实操和工作做好充分的准备。
二、做好实操作业
小白光会理论实际上没什么用，最主要的还是能落地。
所以我就在学习期间开通了自己的公众号——小强职场说，在两个月时间通过零成本获取了大概4000左右的粉丝，建立了两个读者社群，收集了100多份调查问卷，成功举办了两场小型的社群活动，这些才是我真正能够拿给面试官去说的成绩。
当然，除了这些成绩，还有包括数据分析的成绩、文案写作的成绩等等。我在这里想说的其实就是，即使具备了运营的思维，还需要能提供这个思维的证明材料。这样才能有理有据地说服面试官。
三、最好是能给面试公司做一份面试作品
我在刚开始找工作的时候锁定了一家公司之后，没有着急去投简历，而是针对面试公司目前的产品去做了一份面试作品。
做一份走心的面试作品
去应聘一家公司之前，先问问自己：什么是走心的面试作品？
很多人去面试一家公司，仅仅是带上一份个人简历，有可能还不是针对你的目标公司的简历。
作为一个零经验的小白，你如何让对方公司的HR或者说CEO去认可你，如何去和那些有三年经验、五年经验的人去竞争呢？
仅仅通过你学到的一些浅薄的知识和自吹自擂吗？
当然不是了，之前跟大家分享过写简历的经验，我想对于每一个想写出一份能打动面试官简历的人来说，那已经足够了。现在我想跟你分享一下，如何通过自己的准备，去打动一家公司的HR和CEO。这不是吹牛，更不是什么传奇故事，这只是一个再平常不过的零基础小白应该做的事情。
起码有这样几件事情，你可以做提前准备的。
1、了解一家公司以及这家公司的成立背景、主要业务模式和产品、他的创始人、公司的基本概况等等。
在一大群面试者当中，你能够清晰地说出公司的详细信息，这已经能够秒杀99%的应聘者了。很多人海投海选，最终也没得获得几个offer；少部分人只挑自己喜欢的公司，去准备一切和目标公司有关的信息，他的成功概率至少提高了90%。
2、如果可以，尽己所能去为公司提一些自己的建议或者说能够针对目前公司的情况给出一些解决方案，而不是一味地去吹捧自己多么多么厉害，自己有哪些能力。
先考虑你能给公司带来什么，再去考虑你会做什么。每家公司都是很欢迎来了就能给公司创造价值的人的，尽管你提的建议可能不对，但起码你的用心HR会看到。
3、不吹嘘自己过去的头衔，只展示自己实际解决问题的能力。用STAR法则去描述自己的项目经验，尝试去描述自己在什么样的情境下，担负了什么样的任务，采取了什么行动，获得了什么结果。
最后，千万不要告诉面试官，你是学生会主席，你管理了30多个手下，你很厉害，这些并不是真正能打动一家企业做出选择的最重要因素。你可以能力不够强，但你态度一定不差；你可以专业知识不足，但你一定爱学习；你可以没有经验，但你一定喜欢这份工作并愿意为之付出。
4、关于面试作品的几个方向，我想可以有这样几个方向给你参考。
（1）对目标公司的目标用户所做的用户调查结果
（2）对目标公司产品及业务模式的分析报告
（3）对目标岗位的认知，以及关于目标岗位的一份策划方案
（4）对于目标公司竞品的调研分析报告和优化建议
（5）自己目前所拥有的项目经验和作品
想获得我面试作品的，在我的公众号——小强职场说，回复【面试作品】即可获得。
最后，送给可爱的你一句话：每一段牛逼闪闪的经历背后，都有一段不为人知的苦逼经历。你现在的努力，一定有用。