php 培训 怎么存活，Python比java牛在哪里？
在进入主题之前，小智先分享几条大神的人生警句、醒世明言：
初学者才争论语言，我们只看心情。
还有：
选择入门语言最重要的是
“三观”相似 “臭味”相投
以及大家都应该铭记于心的（我觉得这条是说给他自己的）：
人作的程度
不要超过自己的颜值
以上都是重点，一定要做好笔记。下面科普时间正式开始：
Python人生苦短，我用Python
优点 ：
语法简洁优美， 功能强大， 标准库跟第三方库灰常强大， 应用领域非常广，跟PHP形成了鲜明的对比!
语法方面， 举几个例子：
1、一切都是对象
类(class本身)/函数/类方法是callable的对象
因为是对象，所以你当然可以传来传去啦。
比如:
2、List表达式(其他好多语言也有,但是python的写法最招人待见):
把"1023"变成 [1, 2, 3]
(当前你可以用Lisp风格的: map(int, filter(lambda x: x != "0", "1024")))
对dict也是类似:
3、yield关键字
当你需要返回很多东西然后一个一个用的时候, 你可以一次返回一个
4、装饰器@
把something_heavy()返回的结果缓存起来(以函数名+args为缓存的键值,只缓存最近使用的10条)
5、运算符重载
试试numpy, 你会惊呆的, 操作向量/矩阵跟基本类型一样方便
缺点:
慢
目测python是最慢的脚本语言，比V8上的JS还慢不少。 (研究一下描述符，你会发现python调用对象方法的开销好大!)
但是python创始人说了, 一般程序的瓶颈在于20%的代码, 所以你可以把那20%的代码用C重写(因为python是胶水语言，顾名思义，在多个语言之间左右逢源，游刃有余，用C重写部分代码当然很easy啦)
同时，你可以试试PyPy， 引入了JIT技术。
动态类型
有人说: 动态类型写时爽, 重构起来是灾难。
对于不写unittest，不做代码覆盖率测试的人来说，动态语言当然是危险的，拼写错误都可能被隐藏，重构？别捣乱！
python创始人有话说: "如果你认为编译器可以帮你解决所有问题,那你一定干编程没多久，不管什么程序，都需要写testcase， 既然要写testcase， 那么动态类型不是问题！"
Java编程人员最多的编程语言
优点：
用几个词形容一下Java语言：优美，严谨，健壮，不易出错。
当然，使用也非常的广泛： 常年盘踞编程人员数量排行榜第一名！
各种库也灰常多: akullpp/awesome-java · GitHub
BUG少：同样的代码，相比C++(甚至python)， Java代码出BUG的概率要小点(当然，写的时候一般会比python长)
Java从语言设计上尽量避免了程序员犯错，比如自动垃圾回收、抛弃无符号类型、安全的枚举、编译期泛型检查(Java1.5之后加入的泛型，但是只是用来做编译器检查，运行时跟以前一样)、强制的异常处理(遇到异常必须catch或者申明throws) 等(当然，某些特性python也有)。
Java标准库和好多第三方代码都充斥着浓浓的设计感!!! 各种设计模式到处可见。 从下面的语句可以看出一点来:
好多字, 看它们的:
C:
Python:
Java代码多，但是API可复用行更强，选择更多(想一次读完文件，不要buffer呢？)
因为健壮安全，所以Java成了企业级后台的标准。想想银行后台， 关键地方出点bug可不得了。
缺点:
要敲好多代码
（参考上面的例子）
没有Python那些奇葩特性，灵活性不足，怎么写你还是Java， 而Python可以写的像Javascript/Lisp/Matlab.....
简单来说， Python是给人设计的(人生苦短,请用Python)， C/C++更像是为机器设计的，而Java则介于两者之间。
那么问题来了，
Java和Python哪个好呢？应该怎么选呢？
大神说了（敲黑板，划重点啦）：
如果你是高手，写出的代码没什么bug，也不用怎么调试， 那推荐你用python(前提是他的慢你能忍受。 当然，高手眼里， 他会的就是最好的....)
如果你写的代码bug多，大部分时间在调试代码，你可能需要了解一下Java， 或者写足够多的testcase。
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其实，大神虽然说话很欠揍，但有一点是对的，“没有好的语言，只有合适的语言。”
猴子开核桃用石头，砸别的猴子也用石头。而我们人类开核桃用核桃夹，打别的人用枪。
每一门语言都有自己的设计思想，一个合格的程序员应该多学几门语言，了解怎样用不同的方法和思维去解决同一个问题。
0基础学php工程师有前途吗？
还多人都是零基础学编程语言然后培训就业的，只要技术过硬前途还是不小的，当然建议学习年龄越小越好，年龄超过30之后就不建议了，业界都言开发工程师是吃青春饭还是很有道理的（自行体会）。
很多人都想跳槽到大公司？
「创业公司的人才策略思考」
结合本人的创业经验和大公司的职业背景谈一谈我个人的一点看法。
创业型的公司的创始人实际上大部分的时间都花在了人上，人是公司的未来，这一点毋庸置疑。所以当人员出现流失，尤其是努力培养的人才走了之后，不仅造成了投入成本浪费不说，那种心情是非常复杂的。那该怎么处理呢？
1.分析在前（ps：我写内容的风格是，先分析思考，后提出方案建议。为什么呢？因为思路决定了出路。管理行为是一种管理者特质的表现，有太多随机性。那么，我希望给人启迪思考后而得出自己的方法是最重要的。当然，如果方案建议与读者同频，那我就真是太幸运了。）
创业公司人员流失可能来自于如下的一些问题：
1.1.没有找对人
并没有仔细的想过，在创业这个阶段，我们真正需要的是哪类人，需要具备什么专业素质和价值观素质。就像两个三观不和的两口子，早晚不也是得分道扬镳的？
1.2.过度承诺了
有的招聘者喜欢乱吹一通，描述一些与当前存在着重大偏离的事项，夸大未来可能实现的愿景。但是当求职者入职后，发现了与现实的巨大差别之后，会明显感觉自己被“骗”了。马上就会质疑创始人价值观的问题。
1.3.公司发展停滞
这个主要体现在公司的应收和产品上。尤其是当我们公司在所有人都发挥了巨大努力推出一款产品，但在市场上却遭遇滑铁卢。这对团队成员的打击是巨大的。他们的心里承受能力和考虑角度，不会和创业者相同。因此就会想到未来不可能了。
这里也包含融资效率的问题。
就像阿里巴巴，第一笔500万美元的融资非常重要一样，如果没有这个注入，相信阿里巴巴就会跌入另一个深渊。
1.4.内部协同出现了问题
也就是管理上的问题。越是遇到困难的时候，团队之间就是越是会出现相互推诿和埋怨，造成了整个气氛特别压抑，并增添了员工之间的不信任。人性使然，并不奇怪的。
当有一方觉得自己的人格受到极大伤害的时候，选择离开。
1.5.薪酬等激励原因
谈利益不能说是不对的。因为每个人不是靠理想活着，他要生存，要养家糊口。没钱怎么都不行的。
就像我们公司想要拉融资，想要现金流是一样的。人也是生存的本能。
1.6.离职情绪未控制好
离职的产生，会发生连锁反映。就像多米诺骨牌，因为一个人的离开造成了一些列人心的变化，也就是不断的出现，形成了潜在的一种“规则”一样，像“病毒”一样传播。
也许，还有其他的问题存在。
我们反思一下，看看是不是存在某个，或者是多个交错出现
2.策略思路2.1.建立自己的人才库
（1）要清楚自己在阶段，需要不同类型的人，创业时期除了专业特质之外，更是需要具备一定创业心态，能够有以小博大，存在野心价值观的人。那种谨小慎微，追求平稳生活状态的，很明显不合适。
（2）要多面试。哪怕自己不需要，也要坚持面试，坚持去找合适的人，建立自己在“笔记本”上的人才库，遇到合适的，哪怕不能马上入职，也要经常保持联系，聊聊状态。
把人才当做公司客户一样的看待。
（3）要发动在公司内比较稳定的员工去找人才。这类人对公司的理解和传递是不同的。
2.2.当然是谨慎承诺
在面试环节中，不涉及远景也是不对的，说明老板根本没有想法。
但是，过渡承诺也是不行的。所以既要描绘一定的愿景目标，也要坚持实事求是原则。
2.3.解决发展停滞
（1）解决融资问题。这个应该是创业者另一项重要工作内容之一。这里要解决一个思维误区，有人认为公司的控制权是通过股份比例决定的，这个不对。有限责任公司的股权和公司控制权没有直接关系，它是通过章程决定的。所以只要自己把控得当，控制权依然可以把控。
（2）要充分发挥团队的能动性，不能搞一言堂，要发挥大家的才智就研究产品，及时调整思路。
2.4.管理上的完善
（1）要公平、公开。尤其是涉及到工资的时候，团队那么小，大家之间肯定相互打听，与其藏着掖着，不如设计合理的定价方式，大家相互透明，我想对于创业公司时的信任关系是非常重要。
拿阿里来说，不能说蔡崇信是高材生，就给定超出别人的工资，马云就是给500+股权，其他合伙人也不会有意见的。
每个时期是不同的。
（2）要及时关注团队冲突的问题，要鼓励良性的讨论，及时止损是最重要的。
（3）适度培训。当然有的可能觉得是“洗脑”，但是这样充分的沟通的形式，非常有必要。
（4）一对一沟通。最好能每周都完成一对一的沟通形式，了解每个人的身体和心理状态。
2.5.完善激励体系
（1）适当利用期权；
（2）适度引入合伙人；
（3）根据公司不同的营收阶段，设计灵活的激励；
薪酬与激励是给员工创造安全感。
2.6.氛围的营造
（1）对于离职情绪地引导和及时止损；
（2）快速行动的氛围。不管遇到什么问题，都及时做出快速反应，决不能任由事态超过24小时。
（3）主动担当，老板奋勇当先的氛围。
【写在最后】创业是一场人生的“战斗”，它没有终点。创业之路，充满辛酸苦辣。
但是，创业者的快乐未人能知。
“每个人都有梦想，梦想未必要很大，但一定要真实。”
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是不是修改下阿里云密码？
这个问题看着简单但是实际涉及多个方面，详情如下。
1.你的网站本来都是外包人员开发，你如何保障他没有留后门进行其它操作?对于不懂技术的人实际上是很容易被技术人员忽悠的，但是我相信大多数技术人员还是心存善意。不会恶意留后门什么的。但是从安全的角度来看，技术人员本身的安全问题必须去考虑。有时网站本身的漏洞，一样可以导致服务器权限本人获取。所以你如果确实对给你外包的人员很是担心，建议还是找专门的安全人员进行检测和确认，并完善网站安全措施。
2.是否已修改了阿里云ECS密码？修改阿里云ECS密码的时候最好确认下当前存在的用户有哪些，如果并非自己创建的用户最好禁用。其次是把使用中的账号密码修改一下，修改的时候建议使用较为复杂的“字母+数字+特殊字符”的组合。
3.是否已确认阿里云的ECS无证书访问？如果你的服务器是linux的，除了修改账号密码之外还需要确认一下是否有设置通过证书直接登录。如果有建议删除，或重新生成一个证书。
4.是否已修改阿里云管理后台账号密码？阿里本身提供了很多安全机制以避免有人登录后台后可以直接访问ECS，数据库等资源。但是如果后台之前有访问过数据库资源，或者操作重启等是没有二次认证的。因此后台账号密码如果泄露一样可以被人恶意利用。
5.是否已禁用阿里云子账号？阿里云有建立子账号的功能，子账号权限可以进行分配。你如果授权给外包人员维护你的网站时，你可以建立一个子账户提供给对方使用，并不需要把主账号提供给对方且还可以限制对方的资源访问权限。在对方使用完成之后直接禁用子账号即可。
6.是否有禁用阿里云的AccessKey?阿里云给每一个账号都分配有一个accesskey,其使用方式是通过阿里云api对云资源进行访问操作。其操作权限和其对应的账号权限是一样的。但是accesskey的作用很容易本人给忽视，进而导致服务器被人给操作。如果accesskey泄露后，需要在后台及时更改accesskey以免造成更大的损失。
小结：以上操作可能不能百分之百保证你的网站是安全的，但是他可以大大的提升你网站的安全性。我是【猎人】，欢迎关注。如果有技术咨询需要，可联系我帮您处理。
有哪些不用推广的网赚？
我在给别人写评论，就是微博头条啊，贴吧啊，还有文章那些写，按照别人的意思来写，也很简单，但是就是要有耐心，按规定，不能乱写，这个不用交什么会费，不用你花钱的，需要的关注私信我教你