西安php工作怎么样，面试的软通动力这个大外包？
看到你的提问，忍痛答一波，对于外包，其实我是比较在意，这或许和经历有关系。
12年的时候，还在学校读研，给老师做项目，和师兄两个人，一人负责一个项目，当时都用c#主要原因是快，能按时交付，老师一般只负责谈项目，谈下来后我们自己做，师兄的项目是和西安一个军工研究所谈的，项目签订下来之后，就开始做，因为这种外包性质，中间需求陆陆续续再改，但是都改动不大，因为当时经验不是特别足，所以代码写的基本扩展性都不好，没吃改动都是在代码层面改动，而不具有扩展的功能。
暑假和师兄都在办公室加班，一个暑假基本都在学校干项目，基本都挺认真的，虽然能力不强，但是也想干好，当成自己的东西，在认真做，等到开学又过了一个月左右，中期交付，去甲方演示了功能，甲方提出了一大堆的疑问，然后需求再进行更改，中途老师也没有什么疑义，师兄反驳也不起作用，最终需求大概，加上代码本身的扩展性不强，几乎等同于重做。
晚上师兄一晚上都待在实验室，让我陪他聊天，师兄愤恨的给老师发邮件，说这件事的后果，以及自己付出被否定，有多难受，结果越写越难受，到凌晨两点多，师兄把邮件删了，给我说了一句，他们把我”儿子杀了”！
我当时一方面佩服师兄的认真，真的把这个事情当成自己的事，另一方面，这个外包形式，需求的不明确，以及开发流程中存在的问题，这么多年，才慢慢体会到，需求本身没有一成不变，开发人员要从几个方面给自己避坑:
第一，项目开始以前，反复推敲原型，和客户确认，不要问客户需要什么，而是要给客户讲，你要的是不是这样的，反复更改原型，而不要着急开发。
第二，没有一成不变的需求，在开始开发时，尽可能的提供扩展，考虑可能变化的部分进行分离，而不是一味的写代码，责怪需求的变动。
第三，对于开发过程中需求的变动，尽可能再次和客户进行确认，在确认的过程中，将整个需求再次完整和客户梳理，挖掘客户还有可能会改变的地方，提前预留扩展。
对于是否去外包，其实仁者见仁智者见智，非外包，也不见得有多完善，但是你自己去之前，要先了解好他们的制度，自己个人的培养方面，权衡利弊，如果没得选，那就最好先去。
我是对外包比较有偏见的，但并不代表人家有什么问题，近几年软通和中软经常有hr打电话，基本都是和人好好聊，感觉自己的偏见不代表一辈子不见，况且hr打电话也是他们的工作，所以每次接到电话，都好好说，只是表达目前没有换工作需求。
我是一名从事软件开发6年多的程序员，希望我的回答对你有帮助，本猿步入职场，主要从事Qt，C++方面的工作，欢迎关注，欢迎来撩。
长沙Java培训机构哪个好？
长沙学java软件开发我建议你找规模比较大的，有品牌的培训机构，因为至少这样不会被坑，千锋教育隶属于北京千锋互联科技有限公司，一直秉承“用良心做教育”的理念，致力于打造IT教育全产业链人才服务平台，公司总部位于北京，目前已在深圳、上海、郑州、广州、大连、武汉、成都、西安、杭州、青岛、重庆、长沙、哈尔滨成立了分公司，全国14个城市年培养优质人才20000余人，同期在校学员5000余人，合作院校超500所，合作企业超10000家，每年有数十万名学员受益于千锋教育组织的技术研讨会、技术培训课、网络公开课及免费教学视频。
千锋的6年多历程精彩纷呈，获得荣誉包括：中关村移动互联网产业联盟副理事长单位、中国软件协会教育培训委员会认证一级培训机构、中关村国际孵化软件协会授权中关村移动互联网学院、教育部教育管理信息中心指定移动互联网实训基地等。
千锋教育11大学科包含HTML5培训、UI交互设计培训、PHP培训、Java+云数据培训、大数据开发培训、VR/AR/Unity游戏开发培训、Python人工智能培训、Linux云计算培训、全栈软件测试培训、Android培训、iOS培训，采用100%全程面授高品质、高成本培养模式，教学大纲紧跟企业需求，拥有全国一体化就业保障服务，成为学员信赖的IT职业教育品牌。
大家的工作状态是什么样的？
畅想一下。
如果有一份工作，让你朝九晚五不加班，偶尔家里有事打个招呼就可以请假，中午能躺平了午休，食堂三顿饭不仅免费量还足，你会不会觉得很惬意？
假如这份工作让你还可以有一个固定工位，风吹不到雨打不到，上班基本内容就是刷视频看爽剧，每年写个年度小结还有年轻人给你代笔，你会不会觉得超出期待了？
假如你临近退休，这样的日子已经过了几十年，你会不会觉得工作到这份上，从某个角度说，也是老天爷赏饭吃？
我身边有位老同志，即使不是这样，差距……也没有很大。
用他自己的话说，自己知趣、不惹事，为人正直，也不谄媚。他喜欢朴实低调的年轻人，遇到能说会道的，他面上对人反应慢半拍，转过头骂，这个小人精。
我一直以为他是一根自洽的老油条，直到某一年的部门聚餐。
那天氛围不错，几杯酒下肚，他开始发牢骚。从当年婉拒更好的职业机会说开始，说到曾经的上级对自己如何重视，再拍着胸脯说自己和某某人物称兄道弟，最后一边踉跄着掏钱包好像要买单，但没两下就被其他同事劝住，并叫好出租车送他回家。
如果说，之前他给我的印象是一根金刚老油条的话，那么那晚，我看到了老油条的落寞与不甘。
职场老油条，是一种特别的生物。论聪明才智，甚至可能并不逊于同龄的领导。甚至在综合素质、人情世故、社会阅历方面，比起一些专业岗位的领导，有过之而无不及。
他们也不是没有成就动机。但凡真正随遇而安的，一般会混成两种人。一种是老黄牛，埋头繁杂的工作，鲜有怨言，这样的人，常常是单位里真正的基石，稳定而实在地托起日常工作的运转；另一种是马大哈，尽管可能做事不卖力，但是做人常常不计较，是办公室的开心果、良好的氛围担当。
老油条们的状态，更像是这样的：对身处的岗位来说，工作思路或有冗余，产出效果却极其有限。
是因为怀才不遇吗？除去一些空降兵，绝大多数的管理者，都是自下而上从一线做起，资源本身具有稀缺属性，这决定绝大多数人在起点和概率上还是属于同一个能量层级的。
是因为懒惰吗？或许可以这么解释，但是笼统地归结于懒惰，似乎有点懒惰了。人类的发明创造正是由于懒惰驱动的，如果我们的祖先能够安于刀耕火种的辛劳和低效，人类也不会集体迎来数次产业革命以及享受产业革命带来的果实。
并且有趣的是，老油条们的本事，恰恰反映在他们懂得如何正确地偷懒。比如上述这位老同志，工作的时候就特别懂得抓重点、踢皮球，把一些棘手的活儿巧妙地混过去。
而在很多时候，特别遇到部门之间一些扯皮的事情时，他们这套捍卫边界的逻辑，其实还蛮值得借鉴的。
要说形成老油条的核心原因，可能在于“理性过当”。
相比管理岗位，更多的权力意味着更多的责任，加上严格的纪律规定，要想安全地履职，付出的时间和精力就不用说了。
其实在不少体制内的单位，越是重要领导，越是没日没夜一心扑在工作上。尽管获得了被关注被重视的满足，但是背后的呕心沥血也是真的。
基层岗位就更不用说了。上班八小时忙得连轴转，各项任务指标一个都不能少，遇到复杂一点的问题还得请示汇报，拍板的人又常常出没于各会议室，找个人都难。
可如果我们以时薪来计算工作的性价比，那么老油条们的优势就相当显著了。尽管在收入、地位、荣誉、成就等等这些显性的职业回报方面，他们并不突出，但是如果换算成小时收入，那么一根国企老油条，完全不逊于一般意义上的所谓金领。
这么算好了，以平均每月工作 20 天，每天实际工作 2 小时的话，那每月工作时长 40 小时，假如税前收入平均 1.5w，那么平均下来的时薪就是 15000 元 ÷ 40 小时 = 375 元/小时。
而同样的时薪，如果乘上 996 的工作时长，每月的税前收入算下来大约是 375×12×6×4=108000 元。
这就相当可观了。
只不过，这个诱人的性价比，产生的原因不是因为做大分子，而是因为把分母缩减到了极致。
我们不妨在这里停留一下，做一个代入性的反思 — 这样的工作，真的有意义吗？
从绝对理性的角度来说，最优性价比，一定是最符合利己主义和节能原则的。不过这种算法其实忽略了一个根本的真相。那就是自我价值感的满足。
上述的那位老同志，虽然用看似强大的内心构筑了一道坚实的边界。但很显然，在内心深处，他是不满足的。
从心理学的角度说，人格结构由本我、自我、超我三部分组成。
本我遵循快乐原则，这部分就像欲望的集合，比如我们想要绝对的自由、无限制的满足、不计后果的泄愤等等。
自我遵循现实原则，这部分就好像一个调节器，根据现实条件评估来自本我的欲望能不能被满足、或者需要做出什么样的妥协，诸如此类。
超我则是人格的道德层面，代表的是理想、完美和良知。
所谓酒后吐真言，其实就是在酒精的麻痹作用下，将平常被压抑的本我突破限制、加以释放。从他的抱怨来看，不难感受到他错失机会的遗憾、得不到重视的愤懑，或许还有无力买单的失落感。
而这些感受，其实统统指向和他人的互动。换句话说，价值感这个东西，本质上就是他洽的。
我们人类是群居动物，智人祖先当年走出东非大草原，战胜其他直立人表亲，是因为我们有强大的社群协作能力。因此我们会共情、同理和利他，因为只有感同身受别人的痛苦，乐于分享和互助，整个社群才能产生部分之和大于整体的效果，才能活成一个超级生命体。
因此，尽管我们可以在理智上说服自己，不在乎他人评价，但是对被看见、被尊重的渴望，早就天然地编进了我们的基因密码。
这就是为什么老油条们尽管在理性上算法最优，实际上却意难平的原因。
真正智慧的最优解该怎么做呢？
▍首先，不要计较分母
信任是最高效的沟通。《自私的基因》里论证了两种博弈策略，一种是简单博弈，也就是我们俗话说的“一锤子买卖”，简单博弈里只有两种策略，合作或是背叛。在这种博弈模式里，“背叛”是唯一理性的。也就是好人没好报，骗子乐逍遥。
而在长期的重复博弈模式下，合作而非欺骗的策略更容易获得成功。这种策略翻译成人话就是，我先假定你是好人，先交出我的信任，假如你和我合作良好，那么我们继续下一轮合作。假如你背叛我，那我立即收回信任，并予以反击。
老话说“吃亏是福”，至少在前期的试探和磨合阶段，是有道理的。
而老油条们的策略往往是“一精到底”、不肯让利，这就容易让人感到过于自私、难以信任，无形中错失了很多潜在的机会。
▍其次，尽可能做大分子
诺贝尔经济学得主米尔顿·弗尔得曼说过：
不读《国富论》，不知道怎样叫做‘利己’，读了《道德情操论》，才知道‘利他’才是问心无愧的‘利己’。
而人为什么会追求财富呢？亚当·斯密列举了两个原因。其中的一个原因是人天生具有创造欲望和创新能力，这种天性不断唤起并保持人类的勤劳动机。
勤劳的动机能够抵抗天然的惰性，而一个人时间花在哪里，结果往往是公平的。
我认识一位曾在体制内工作的阿姨，90 年代刚刚普及电脑技术的时候，她年纪已经不小了，一些同事偷懒不学，专拣闲职岗位混日子。
这位阿姨从打字开始学，一开始用两根手指打字，动作笨拙，但是渐渐地，随着蜗牛般的坚持，她对各种软件慢慢不怵了，甚至学会简单地组装电脑。
等到她退休的时候，不少地方给她抛出了续聘的橄榄枝。而当年混日子的那些同事，尽管也想找同样的工作机会，不出意料地被用工单位婉拒了。
市场就像一面平光镜，你用来自我畅想一下。
如果有一份工作，让你朝九晚五不加班，偶尔家里有事打个招呼就可以请假，中午能躺平了午休，食堂三顿饭不仅免费量还足，你会不会觉得很惬意？
假如这份工作让你还可以有一个固定工位，风吹不到雨打不到，上班基本内容就是刷视频看爽剧，每年写个年度小结还有年轻人给你代笔，你会不会觉得超出期待了？
假如你临近退休，这样的日子已经过了几十年，你会不会觉得工作到这份上，从某个角度说，也是老天爷赏饭吃？
我身边有位老同志，即使不是这样，差距……也没有很大。
用他自己的话说，自己知趣、不惹事，为人正直，也不谄媚。他喜欢朴实低调的年轻人，遇到能说会道的，他面上对人反应慢半拍，转过头骂，这个小人精。
我一直以为他是一根自洽的老油条，直到某一年的部门聚餐。
那天氛围不错，几杯酒下肚，他开始发牢骚。从当年婉拒更好的职业机会说开始，说到曾经的上级对自己如何重视，再拍着胸脯说自己和某某人物称兄道弟，最后一边踉跄着掏钱包好像要买单，但没两下就被其他同事劝住，并叫好出租车送他回家。
如果说，之前他给我的印象是一根金刚老油条的话，那么那晚，我看到了老油条的落寞与不甘。
职场老油条，是一种特别的生物。论聪明才智，甚至可能并不逊于同龄的领导。甚至在综合素质、人情世故、社会阅历方面，比起一些专业岗位的领导，有过之而无不及。
他们也不是没有成就动机。但凡真正随遇而安的，一般会混成两种人。一种是老黄牛，埋头繁杂的工作，鲜有怨言，这样的人，常常是单位里真正的基石，稳定而实在地托起日常工作的运转；另一种是马大哈，尽管可能做事不卖力，但是做人常常不计较，是办公室的开心果、良好的氛围担当。
老油条们的状态，更像是这样的：对身处的岗位来说，工作思路或有冗余，产出效果却极其有限。
是因为怀才不遇吗？除去一些空降兵，绝大多数的管理者，都是自下而上从一线做起，资源本身具有稀缺属性，这决定绝大多数人在起点和概率上还是属于同一个能量层级的。
是因为懒惰吗？或许可以这么解释，但是笼统地归结于懒惰，似乎有点懒惰了。人类的发明创造正是由于懒惰驱动的，如果我们的祖先能够安于刀耕火种的辛劳和低效，人类也不会集体迎来数次产业革命以及享受产业革命带来的果实。
并且有趣的是，老油条们的本事，恰恰反映在他们懂得如何正确地偷懒。比如上述这位老同志，工作的时候就特别懂得抓重点、踢皮球，把一些棘手的活儿巧妙地混过去。
而在很多时候，特别遇到部门之间一些扯皮的事情时，他们这套捍卫边界的逻辑，其实还蛮值得借鉴的。
要说形成老油条的核心原因，可能在于“理性过当”。
相比管理岗位，更多的权力意味着更多的责任，加上严格的纪律规定，要想安全地履职，付出的时间和精力就不用说了。
其实在不少体制内的单位，越是重要领导，越是没日没夜一心扑在工作上。尽管获得了被关注被重视的满足，但是背后的呕心沥血也是真的。
基层岗位就更不用说了。上班八小时忙得连轴转，各项任务指标一个都不能少，遇到复杂一点的问题还得请示汇报，拍板的人又常常出没于各会议室，找个人都难。
可如果我们以时薪来计算工作的性价比，那么老油条们的优势就相当显著了。尽管在收入、地位、荣誉、成就等等这些显性的职业回报方面，他们并不突出，但是如果换算成小时收入，那么一根国企老油条，完全不逊于一般意义上的所谓金领。
这么算好了，以平均每月工作 20 天，每天实际工作 2 小时的话，那每月工作时长 40 小时，假如税前收入平均 1.5w，那么平均下来的时薪就是 15000 元 ÷ 40 小时 = 375 元/小时。
而同样的时薪，如果乘上 996 的工作时长，每月的税前收入算下来大约是 375×12×6×4=108000 元。
这就相当可观了。
只不过，这个诱人的性价比，产生的原因不是因为做大分子，而是因为把分母缩减到了极致。
我们不妨在这里停留一下，做一个代入性的反思 — 这样的工作，真的有意义吗？
从绝对理性的角度来说，最优性价比，一定是最符合利己主义和节能原则的。不过这种算法其实忽略了一个根本的真相。那就是自我价值感的满足。
上述的那位老同志，虽然用看似强大的内心构筑了一道坚实的边界。但很显然，在内心深处，他是不满足的。
从心理学的角度说，人格结构由本我、自我、超我三部分组成。
本我遵循快乐原则，这部分就像欲望的集合，比如我们想要绝对的自由、无限制的满足、不计后果的泄愤等等。
自我遵循现实原则，这部分就好像一个调节器，根据现实条件评估来自本我的欲望能不能被满足、或者需要做出什么样的妥协，诸如此类。
超我则是人格的道德层面，代表的是理想、完美和良知。
所谓酒后吐真言，其实就是在酒精的麻痹作用下，将平常被压抑的本我突破限制、加以释放。从他的抱怨来看，不难感受到他错失机会的遗憾、得不到重视的愤懑，或许还有无力买单的失落感。
而这些感受，其实统统指向和他人的互动。换句话说，价值感这个东西，本质上就是他洽的。
我们人类是群居动物，智人祖先当年走出东非大草原，战胜其他直立人表亲，是因为我们有强大的社群协作能力。因此我们会共情、同理和利他，因为只有感同身受别人的痛苦，乐于分享和互助，整个社群才能产生部分之和大于整体的效果，才能活成一个超级生命体。
因此，尽管我们可以在理智上说服自己，不在乎他人评价，但是对被看见、被尊重的渴望，早就天然地编进了我们的基因密码。
这就是为什么老油条们尽管在理性上算法最优，实际上却意难平的原因。
真正智慧的最优解该怎么做呢？
▍首先，不要计较分母
信任是最高效的沟通。《自私的基因》里论证了两种博弈策略，一种是简单博弈，也就是我们俗话说的“一锤子买卖”，简单博弈里只有两种策略，合作或是背叛。在这种博弈模式里，“背叛”是唯一理性的。也就是好人没好报，骗子乐逍遥。
而在长期的重复博弈模式下，合作而非欺骗的策略更容易获得成功。这种策略翻译成人话就是，我先假定你是好人，先交出我的信任，假如你和我合作良好，那么我们继续下一轮合作。假如你背叛我，那我立即收回信任，并予以反击。
老话说“吃亏是福”，至少在前期的试探和磨合阶段，是有道理的。
而老油条们的策略往往是“一精到底”、不肯让利，这就容易让人感到过于自私、难以信任，无形中错失了很多潜在的机会。
▍其次，尽可能做大分子
诺贝尔经济学得主米尔顿·弗尔得曼说过：
不读《国富论》，不知道怎样叫做‘利己’，读了《道德情操论》，才知道‘利他’才是问心无愧的‘利己’。
而人为什么会追求财富呢？亚当·斯密列举了两个原因。其中的一个原因是人天生具有创造欲望和创新能力，这种天性不断唤起并保持人类的勤劳动机。
勤劳的动机能够抵抗天然的惰性，而一个人时间花在哪里，结果往往是公平的。
我认识一位曾在体制内工作的阿姨，90 年代刚刚普及电脑技术的时候，她年纪已经不小了，一些同事偷懒不学，专拣闲职岗位混日子。
这位阿姨从打字开始学，一开始用两根手指打字，动作笨拙，但是渐渐地，随着蜗牛般的坚持，她对各种软件慢慢不怵了，甚至学会简单地组装电脑。
等到她退休的时候，不少地方给她抛出了续聘的橄榄枝。而当年混日子的那些同事，尽管也想找同样的工作机会，不出意料地被用工单位婉拒了。
市场就像一面平光镜，你用来自我增值的努力，从来不会被辜负。
▍第三，挖掘真正的成就动机
对于人为什么追求财富，亚当·斯密列举的另一个原因是，出于实现和维持其社会地位的需要，因为人都希望“引人注目、被人关心、得到同情、自满自得和博得赞许”。
不过，如果是这些，那就陷入了他人的评价体系，那又是另一个陷阱。
我个人倒是更赞同桥水基金创始人瑞·达里奥在《原则》里说的：
你要追求成功，而不是成功的装饰。增值的努力，从来不会被辜负。
▍第三，挖掘真正的成就动机
对于人为什么追求财富，亚当·斯密列举的另一个原因是，出于实现和维持其社会地位的需要，因为人都希望“引人注目、被人关心、得到同情、自满自得和博得赞许”。
不过，如果是这些，那就陷入了他人的评价体系，那又是另一个陷阱。
我个人倒是更赞同桥水基金创始人瑞·达里奥在《原则》里说的：
你要追求成功，而不是成功的装饰。
传智播客跟黑马程序员是什么关系？
传智和黑马是一家的，两名一家而已，黑马属于在传智上再次的创业，管理制度上比传智上更严格。在培训机构里属于非常不错的了，以前在朋友那里了解过，说他们的传智管理方面没有黑马严格，想去黑马要经历很残酷的考核，吓得我没敢去-！ 我自认为我在Java的学习方面并没有那么的好，很多地方还有欠缺。后来我是去的动力节点，那虽然也有考核但是事先会给你资料让你自学，我学了一段时间后去参加的考核，通过给的资料的锻炼也明白了一些道理，虽然考试内容和资料基本不搭边但是由于有几点的了解，也是顺利的通过了考核。在那学习的时候，老师们很认真负责，讲解的非常透彻，像我这种逻辑思维略差的人听了也能感觉条理很清晰，理得清思路，学完后找个不错的工作没什么问题。
如今培训完了，但是听说黑马的政策也改了，好像什么人都能去了，交钱就行，然而我已经培训完了，哎咋不早点改呢。
关于学习Java这块，不怕你笨点，就怕你不用功，不怕你差一点，就怕你不喜欢，不当一个兴趣。培训前我建议最好自学一段时间，确定自己喜不喜欢，然后再考虑去培训吧。
北上广深程序员的毕业时间学历职位待遇都是什么样的？
谢邀，坐标北京，IT从业10年，周围的朋友很多从事本行业的，就我的经验和了解，来回答一下这个问题。程序员的待遇跟学历、毕业时间、学校、岗位有着跟重要的关系，主要有以下几个特点：
一、随着经验和技能的增长，收入也会很快增长。
一般3年左右的程序员最受欢迎，有技术、有经验、有体力、能加班。6年左右程序员收入接近收入峰值。后续增长缓慢甚至下降，大概工作时长与待遇曲线如下：
二、大厂与普通公司待遇有很大区别
大厂对学历要求比较严，对985，211高校毕业生比较青睐，如果这类学校的毕业后开始程序员这个行业，北京这几年这边大厂白菜价基本20k起步。普通公司就差的远了，看了一下招聘网站，普通java开发工程师,2-3年经验大概也就15k左右。
三、本科是学历的底线，学历是后续发展的基础
中等以上的公司对学历要求一般是统招本科，小点的公司专科学历也要，前提是技术过硬。学历是每个人一辈子的标签，职业生涯到后期，名校，或者高学历的员工往往有更多的升职机会。
四、职位对收入影响
IT行业一般职位（岗位）有后台开发、前端开发、UI设计师、项目经理、产品经理、技术经理、架构师、技术总监等。这几个职位收入排序基本是:技术总监》=架构师》技术经理》产品经理》项目经理》后台开发》前端开发》UI设计师。大概是这样，具体每个公司有差别。偏技术的公司技术类岗位待遇有优势，篇产品类公司，产品经理待遇相对较高。
写几个周围几个同学、朋友的大概情况，供大家参考：
1、老刘，关系：前同事；学历：本科；就职单位：某在线教育公司；职位：前端专家
老刘是我6年前的同事，那会我两在一家单位的一个项目组，我做后端，他做前端。
老刘技术很好，15年跳槽到美团，据说那会月薪在20K左右，15薪。17年跳槽滴滴，待遇不详。
19年跳槽快手，那会跟我吐槽说，每天都很累，加班到10点才能回家，孩子在老家父母看着，一年见不到几次，说想降薪回我们之前一块的那家单位，原来那家单位不加班，从侧面了解到当时年薪应该在60万+左右。去年跳槽到某在线教育平台，今年国家对在线教育机构监管很严格，该公司股价大跌，据说有部门开始裁员，不知道有没有波及到他。
2、潘工，关系：大学同事；学历：硕士；就职单位：某一线招聘网站；职位：JAVA高级工程师
潘工是我大学同学，考研北京某985高校，毕业后一直在互联企业，已经毕业8年。目前就职于某一线招聘平台，就是目前那个最火的招聘软件，他们单位看起来很有钱，在世界杯上做过广告。
今年有个弟弟毕业，潘工说可以推荐到他们单位，我看他们单位给研发岗位应届生开的白菜价在20K-30K之间。在一次同学聚会上，谈到北京落户的话题，无意间潘工炫了个富，据说其年纳税已经过了10万。大家可以脑补一下年收入，他们公司最近上市了，潘工说自己应该有些股票，也算是收入的一部分。
3、鹏哥，关系：大学同事；学历：本科；就职单位：快手；职位：不详
鹏哥是我们班当时毕业工资最高的同学，2010年毕业到畅游，7K。2015年跳槽到美团，据说是带团队，30K+，16薪。2019年跳槽到快手，待遇不详，据说是有些股票，快手年初上市，发行价410块，最近跌了不少，股票应该也是待遇的一部分吧。
总结一下，最近这十年互联网红利还在，跟其他行业相比，程序员这行待，收入还是有优势的。如果有机会的话，尽量进大厂（BAT、TMD），一进大厂，可谓“鸡犬升天”，收入上碾压其他行业，当然同时也要付出很大的代价，比价996式的加班。如果进不了大厂，那只能一步一个脚印了。此外，程序员这个行业有个劣势，就是年龄问题，想必大家在网络上也听过，本身卷的厉害，对30+以上的开发不是特别友好，希望每个从业者能提前做好心理准备。
希望以上的介绍能帮助到您，任何职业都有自己光彩的一面，也有它看不到的不容易，与君共勉。有跟多的问题，欢迎关注@职言篇语，助力您的职场！