擦枪走火电影剧情结局

擦枪走火电影剧情结局，如果乌克兰始终不与俄罗斯签订什么停战条约？

乌克兰始终不签停战条约是肯定的，普京总统拟定“撤军条件”时，就没有打算让泽连斯基很快在条约上签字，因为，普京给泽连斯基提出的条件，无异于罗斯福给裕仁天皇提出的条件，很显然，今天俄乌战争的态势，与1945年8月15日的情景，还差十万八千里呢，泽连斯基及其背后的操控者，不可能这么早就认怂投降的，乌东守军还未全线崩溃之前，任何谈判都是浪费时间。

马里乌波尔已失守，司机总统心里非常恐慌，但是，拜登总统访欧盟，“视察”北约总部，下达新任务，无疑又给乌克兰政府注了一剂强心针，波兰已经放出风声，北约欲组建“维和”部队入乌，这不是火上浇油的愚蠢，而是引爆第三次世界大战的险恶用心，形势非常不客乐观。拜登政府正在把欧洲这群豺狼往猎场里推，普京团队已经发出严历的核警告，一但北约违背承诺，假借“维和”之名出兵乌克兰，这个雪球势必越滚越大，当俄军损失超过承受界限，更大的灾难或许会不可避免的降临。

布林肯不负责任的言论，联合国毫无作为的表现，拜登政府不见棺材不落泪的无耻行为，西方媒体舆论扭曲事实真象，不断妖魔化俄罗斯的卑鄙无耻手段，正在把欧洲人民一步步的往绝路上逼，给世界人类文明制造不可预估的灾难。美国智库还迷醉在“可控区域战争”荒唐谬论里，一但俄乌战争因北约介入而失控，美国就是首位战争罪犯，世界各国应该拿出负责任的态度，必须谴责阻止北约部队介入，只有世界多国的反战力量，才能防控更大灾难的发生，美国人所谓的区域可控战争的妄想，纯属狂想和扯淡，根本不会给世界带来和平稳定，全世界反对美国霸权的国家团结起来，积极发声，阻止邪恶横行霸道，争取人类和平繁荣。

电视剧奋斗当中你最不能忍受的情节是什么？

我最不能忍受的是《奋斗》里面的混乱男女关系。

1.陆涛

陆涛作为米的男朋友，却出轨米的好朋友夏琳。当米因为到处寻不到夏琳而焦急的时候，二人却正在一起说着情话，被米发现以后，也没有太多的愧疚，一句“对不起”就把米打发了。

当米从国外回来以后，已经和夏琳在一起的陆涛，完全不懂得避嫌，在明知道米还没放下他的情况下，还成天和米在一起工作，甚至在米家过夜，最终造成夏琳失望分手，而陆涛又说是爱夏琳的，不能和米在一起。简直是渣男本渣，把两个爱他的女人都伤害了。

2.向南

向南和杨晓芸结婚了，却在婚内对一起工作的方灵珊有了好感，虽并未做出出格的事情，但也属于精神出轨了。

向南和杨晓芸离婚以后，和爱慕他的瑶瑶在一起了。杨晓芸却想和向南和好，在向南和瑶瑶已经准备结婚的时候，杨晓芸哭求向南，向南因为心软，最终抛弃了瑶瑶，而选择和杨晓芸复婚。

对待婚姻过于儿戏，因此同样的伤害着无辜的人。

3.华子

华子相对陆涛和向南，算是比较好的了。在杨晓芸和向南结婚的时候，因喝了酒，于是和杨晓芸表达了相互之间的喜欢，但为时已晚，杨晓芸已经嫁作他人妇。

然而在杨晓芸和向南的婚姻存续期间，当杨晓芸向他诉苦的时候，二人却差点擦枪走火，最终停留在了精神出轨。话说朋友妻不可欺啊。

华子自己的女朋友露露，却最终和自己的好朋友合伙人猪头走到了一起，也是一个乱啊。

总之，看完整部《奋斗》，就有一个感觉，男女关系是真乱啊！有和我同样想法的吗？欢迎留言讨论。

为何说美伊擦枪走火俄罗斯必然不会帮伊朗？

任何国家在做出某项决定的时候，都要从自己的国家利益角度考虑。如果伊朗与美国发生战争，那么俄罗斯将会采取什么样的措施来应对呢？是趁火打劫还是真心帮助伊朗。从俄罗斯国家实力来说，以及伊朗对俄罗斯的重要性来说，俄罗斯在伊朗与美国发生战争的时候会帮助伊朗，但是这个帮助是非常非常有限度的。首先俄罗斯的国家实力不可能让俄罗斯有太大的能力来帮助伊朗，虽然近几年俄罗斯的经济有所恢复，但是俄罗斯在叙利亚等方面的花费也依然是非常巨大的，短期内俄罗斯不可能再次大力气的介入伊朗与美国的冲突。而从俄罗斯的国家利益角度来说，俄罗斯需要与美国缓和关系，尤其在限制各种战略性武器方面，俄罗斯需要与美国合作。由于俄罗斯的首先利益方向是欧洲方面，如维护并保障好与欧洲的联系，尤其是经济联系是俄罗斯战略重心的重点。虽然美国领导的北约一直在欧洲方向与俄罗斯进行对抗，但是这并不是欧洲主要国家的主流思想，但是欧洲各国迫于美国的压力，一直没有与俄罗斯恢复正常的经济关系。如果俄罗斯抛弃伊朗能与美国的关系得到缓和，来为俄罗斯争取欧洲方面的利益。又或者说抛弃伊朗能给俄罗斯换取更大的利益，那么俄罗斯你一定会那么做的，毕竟俄罗斯在伊朗并没有太多的实际利益。其次是俄罗斯在中东的利益基本上都集中在叙利亚，或者说俄罗斯更加关注黑海-土耳其海峡-地中海这条关系到俄罗斯能源、经济等方面对外联系的通道。其实俄罗斯之所以会如此下大力气介入叙利亚内战，主要原因就是为了保证俄罗斯这条经济、军事、能源等生命线的安全。虽然俄罗斯也希望扩大自己在中东地区的势力范围或者说利益圈，但是由于俄罗斯国力的限制，让俄罗斯很难在中东以及其他地区开拓出据点。虽然近期俄罗斯促成了利比亚国内双方的和平谈判，但是俄罗斯在利比亚的利益或者说是力量非常的有限，俄罗斯参与利比亚局势的更多因素，可能就是土耳其，俄罗斯希望与土耳其在更多方面达成合作，从而让土耳其能与俄罗斯在某些国际问题上达成协作关系。最后就是由于伊朗在里海、叙利亚等地区拥有非常大的影响力，俄罗斯为了维护自己的国家利益，会在这些地区会与伊朗达成合作。尤其是里海地区这一地区与俄罗斯接壤，一旦美国控制伊朗，那么美国就会通过这一地区影响中亚，甚至俄罗斯南部地区。虽然伊朗与美国开战的可能性非常的低，但是并不否认美国通过和平演变等方式扶持一个亲美国的政权。何况现在伊朗国内出现的乱局虽然有很多是伊朗自身存在的问题，但是这些问题之中很多都存在美国的影子。这其实就是在伊朗国内出现危机的情况下，俄罗斯向伊朗投资50多亿美元的原因。在美国的威胁下，俄罗斯是会帮助伊朗的，但是这个帮助是有限度的，是以俄罗斯不介入伊朗与美国的冲突为前提的，或者更明确一点来说，在伊朗与美国的冲突中，俄罗斯更多的是扮演打酱油的角色。因此，一旦伊朗与美国开战，俄罗斯在有限的情况下会帮助伊朗的。但是俄罗斯是不会介入伊朗与美国的冲突的，因为一旦介入伊朗与美国的冲突，并不符合俄罗斯的国家利益。其实从现在伊朗与美国对峙或者摩擦非常激烈的时候，没有俄罗斯的身影就可以看出俄罗斯在伊朗方面的战略。

哪些潜规则不说出来？

1，看病人不能送苹果，有时候会挨骂。

2，出差要回家时，就先打个电话再回去。

3，在外面不要抖腿，一抖就是跟着抖。

4，照片不能烧，更不能横着剪。

5，老人做寿时，那就不能送烟酒，有时候真的会让对方不满，或是挨骂。

6，别人家的熊孩子一句话都说不得，要不然的话就是彼此关系变差，甚至交恶而不相往来。

7，去别人家时只能先站在客厅，不要第一时间乱跑或是坐下来，有时候会显得没礼貌与不会做人。

8，夫妻俩关系再不好，也不要在别人面前吵架，这是对彼此的最大不尊重而且又尴尬。

9，财不能外露，要不然就是会借钱，要不然就是被一些人惦记和算计，对自己没有任何好处。

10，喝酒时不要做一个人敬酒一群人的事，有时候会是不自量力，而且会容易被人家忽视与彼此尴尬。

11，在公司的厕所不能乱说话，有时候隔壁就是当事人，或是被领导人听见，反而对自己工作很不好。

12，辞职就默默辞职，不要先说出来，就怕有时候走不成反而被一群人笑话，属于言而无信的行为。

13，同事之间还是不要做朋友，但毕竟只是利益关系罢了，一旦有冲突很容易彼此都做不成同事，甚至是翻脸。

14，结婚时就那些长期不联系的人就不要叫了，要不然就会被人家误会，感觉是要红包行为，换做自己也会不舒服。

15，不要得罪蛮不讲理的保洁阿姨，有些是领导的亲戚，才能这么做。

16，任何人不要熟太快，那样很很容易被人家当成单纯，反而会被人利用，说到底对自己没有任何好处。

17，不要随便动用自己的人脉，用一次少一次，最终是不相往来，没有人喜欢那么爱麻烦别人的人，包括自己也是一样。

18，求人办事时要么先请客，要么先送礼，这是规矩，没有那么多理所当然的事，有的是礼尚往来。

19，送礼这一套从来不会过时，你不用买当然有人会再用这一招，而且效果很很好。

20，人与人之间的社交不要太勉强，那些能力太强的人还是随缘就好了，勉强也是没用的事，到头来是一场空。

21，不要给别人介绍工作，这样子是两边都不讨好的事，一旦做不好的话，双方都会埋怨你。

22，在公司里面不要一群人整天勾肩搭背，要不然领导也容不下这样子拉帮结派的人，不利于他的管理。

23，出门在外表面工作要做好，至少有利于社交和工作，而不是被人家处处针对。

24，不要跟亲朋好友合伙做生意，一旦有利益冲突的话，很容易翻脸不认人，甚至不相往来，这也是不少过来人的经验和教训。

25，收了人家的红包就要及时还回去，吃了人家的东西就要及时请回去，毕竟对方会记在心里面。

26，老板喜欢或不喜欢的人都不要来往，毕竟这样子会处于很尴尬的状态，反而不利于工作。

27，任何情况下都不要问候别人的家人，这样子很容易引起对方恼羞成怒让其付出代价，换做自己是一样，这就是底线。

28，秘密只有藏在心里面才算是秘密，一旦说出来的话，那就是人人皆知的事，根本就不可能再次成为秘密。

29，不要参与人家夫妻的事，对方是床头吵架床尾和，一旦参与的话，那就是越来越乱和多管闲事。

30，永远都不要替别人做决定或给建议，要是没做好的话，那就有责怪你的理由，自己却无力反驳。

31，亲戚来做客时，小孩子就不要上桌，这是规矩。要等他们走了后，小孩子才能上桌吃饭，要不然显得没有家教。

32，凡事都不要把话说满，要不然容易打脸或失去说话的可信度，人家也不会再信这样子的人。

33，任何情况下都要想着自己的后路，这样子才能不慌不忙，别人也会看中这样的人。

34，酒桌上的话听听就好了，毕竟有些人都是在套话的行为，哪怕是喝醉了也在说着假话。

35，别人说请客就不要当真了，要是真的有意的话，会说明时间和地点好让你安排时间出来赴约，要不然只是说着玩罢了。

36，无缘无故的酒局就要想好，没有那么多理所当然的是事，更多的还是有求于你，就怕吃了人家东西而不好意思拒绝，只能硬着头皮答应。

37，任何的情况下，不要问女人的体重和身高，那是很不尊重的行为，有些女人会生气。

38，借了钱就要打借条，要不然就不要借，就怕对方突然反悔了，自己无凭无据又要不到钱。

39，耳听为虚，眼见不一定为为实，总有一些人会昧着良心说假话，更多还是要自我分辨，

40，嘴巴要甜，要不然容易被人家排斥，只有嘴巴甜的人才有利于社交和生活。

41，不要为了合群而做老好人，毕竟没有人这么做，这样的人真的很可悲，反而到头来是一场空。

42，不要有对方妻子联系方式，这样子很容易让人家误会，自己有理也说不清。

43，找人家借钱就要主动说还钱的时间，哪怕还不起也要提前说一下，这就是做人。

44，坚持锻炼身体，这是最好的保健品，而且又免费完全靠自己，这也是不少人所做的事。

45，别人请客时，不要做带朋友过来的事，换作是自己也是无法接受，关系也没那么好。

46，做生意就要记住每个月的初二、十六，这样有利于赚钱，不少生意人都知道这件事。

47，不要和财务、会计、采购走太近，会后悔或失业。

48，情侣分手后就不要想着复合，就怕对方跟别人发生关系，男人无法接受。

49，不出钱就不要说话，没资格。

50，红事可以不去，但白事一定要去，这是规矩。

如果面试官与你意见不同？

面试时，如果面试官与你意见不同，如何作答才能避免雷区？针对题主的这个问题，我先来列举一个例子：

与HR伙伴闲聊时，聊到这样一件事情，他的助理打面试邀约电话，没想到只是客气地请对方过来时顺便带份简历，就被对方回呛说：“你们公司没简历表吗？为什么还要我自己带？”听到这件事，我觉得时代真的不一样了，90与00后就业大军的涌入，面试官与求职者之间的面试地位真的变了，以前公司的HR处于招聘面试的主导地位，而现在已经不是由用人单位的HR一方就能主导的了了。

【哈佛商业评论】中有一篇文章，标题是《工作面谈时，能与对方意见不同吗》，我想应该不是每位求职者在面试时都敢像前一位那样回呛HR的。那么，当我们在求职面谈时，到底能跟HR持有不同的意见吗？我个人觉得可以从以下3点着手，方可避免雷区，增加获取工作的可能性。

面试时，常会遇到的对象包括HR、用人部门主管、老板等。而这三种对象想要的和期望的未必相同。最大的挑战是这三种类型的对象共聚一堂，一起来进行面试的时候。那时你就会发现，自己的回答很容易就会顺了妻情却逆了母意，无论讲什么，都很容易里外不是人。

假如你想要打安全牌，凡事都回答个模拟两可，不过不失，非常中立的答案，你很可能更容易被刷掉。因为你不是被认为没有特色，就是被认为言词过于闪烁，好像企图隐瞒些什么。

暂且不要过早跳进那么复杂的处境，就让我们先从个别一对一的面试谈起吧！

上述三种对象，哪个先谈会视公司及职位不同而定，甚至有些公司会直接跳过前两者，而由有人事决策者权的人来直接决定是否录用。因此，面试时的第一件事，就是先弄清楚对方到底是谁，一般我在面试时，都会在开场时主动的向面试者做自我介绍，我的姓，我的部门，我的职位。

如果面试官不向你做自我介绍，请不妨有礼貌的问对方一句：“今天真的很荣幸来到贵公司，方便请教您是……？”对方就算不告诉你具体职衔，通常也会表明自己的是什么部门、该怎么称呼。

万一真有说句“我姓张”而刻意停住的，其实你也不方便继续追问，但那十之八九会是第四种对象，也就是大公司分几关面试时，对方特意找来的面试官。他们可能会是你未来的同事、也可能是别的部门的人。他们无法决定录取你与否，但他们的评估却很重要，假如对你不利，你可能连迈进下一关的机会都没有。

因此，在这里我要强调的是，在面试时，最好能够把握一下面试官的人格特质，但在一场约一个小时的面试中，你可能没有那个时间或机会做出准确的判断，所以你只好先从他们的职级来大胆推测这个级别应该具备什么人格特质。

首先，就从HR主管来看吧！

我在HR领域有十多年的工作经验， HR不但要求好、更要求稳。即使单位急着补人，但对HR来说，若找了一个符合公司当下需求的人才进来，但假如这个人将来不能随着公司发展而成长，又或者是他们认为这个人会成长太快而小庙留不住大和尚，这种人才还不如不招。为什么呢？因为招聘是有成本的，等人才招聘进来之后，培训又是另一项成本。假如公司的流动率过高， HR部门恐怕其他事情不用做了，每天只有持续不断的招人，这个成本无疑是个无底洞。

在一开始与HR的面谈中，他会测试性的问你一些确认型问题，主要是为了确认你符不符合这个职位的需求，以及你的工作经历，到底负责过什么实质性的工作内容。

比如，同样是销售经理，但你有负责过整个业务部门的年度计划吗？你的陌生客户开发和现有客户的业绩占比又各是多少？假如你从未负责过整个部门的年度计划，但你希望从销售经理的现职，去应征另一家公司业务部门主管，你就必须去回答你为什么能够胜任。

假如在面试时，HR说：“我觉得你现在的职位，在带团队的经验上有点欠缺”，当HR说类似于这样的话语时，我建议你千万不要第一句话就反驳说：“其实我们公司有着业界最大的销售团队……”，因为只要你的口气有一点不慎，对方就会认为你在反驳他，后面即使说的再好，都很难克服你刚刚造成的不良印象。

那么，针对HR主管，该怎么回答呢？最好是微微一笑地顺着对方的话接着说：“我觉得您说得很对，其实，这也正是我希望自己加入贵公司的其中一个原因……”，语气对了，甚至还有捧对方公司一下的暗示意味，对方就会愿意听你讲下去。

接着，你可以继续这样讲：“针对贵公司来说，当然不能比，可是我自己觉得，我从带人上学习了很多经验；一开始，我只带了一两个人，但我努力地带好每一个人，力争为公司培养出优秀人才……公司后来也给我15人的团队带，我所带团队之后也不负使命的成为公司成长率最高的业务团队，这段经验真的给了我很大的启发。”

只要后面的故事说得更好，对方搞不好会听得入神呢！原本是想质疑你的带人能力，但当你把缺点包装成优点时，对方只怕恨不得想把更大的团队交给你带。

其次，当你面对用人部门的主管时，也就是你所应聘的这个职位的直属领导，可能又是不同的处境和考虑。

虽然也的确有想要稳扎稳打的部门主管，但我一向相信，凡事都萧规曹随，谁来做都无所谓，那就不见得非要找你来不可了。

我一个朋友应聘一家单位资讯部门主管的职位，对方把他们的现况包装成一个假设型的问题来问你：“在预算有限的情况下，我们考虑要把以下这些项目分段外包，以五年作为一个时间轴，首先要做的是……，其次要做的是……，最后则是把剩下的这两项处理完。你觉得这样的做法如何？”

在这里要注意，这是对方给你挖的坑，你未必要刻意唱反调，如果你意识到，这是对方想要考验你，你就不妨借着表示不同意见，来展示你的实力。你可以这样说：“这种状况当然还需要更多的资料才能评估，但就这样的状况来说，我觉得分段外包的确是个好主意，但假如是我来负责的话，我会试着把整个时间由五年缩短到三年半，其中实际执行期间只有三年，但会留下六个月的时间做平行测试，也就是说……”。

这里有一个谈话的技巧，就是先肯定对方的大方向架构，再去述说自己的具体方案，因为没有公司不希望缩短时间或省钱，集中火力在能让公司减少出错机会、降低成本的逻辑上，你可以从自己先前经验中举例说明，你就能在这个面试题上得分。

最后，万一你要面对的是拥有最重要决策权的大老板，而出现双方不同意见的状况，你接下来就要赌一把了。

因为通常能坐在这个位置的人，处在两个极端的人都有，要么是期望你有自己的主见，要么是期望你能顺从他的意见，所以我很难给你一个制式答案。但有一件事是确定的，那就是你应该在不得罪对方的情况下做你自己，而不是一味屈从来换取一份工作，因为接下来只会让你更痛苦而已。

针对大老板，不要动不动就想长篇大论，那些演讲能力一流的演说家，其实未必能坐得上高层主管的位置，因为很多老板最讨厌那种说的比做的还多的人。万一大老板问我有没有类似经验这种封闭式的问题，我很可能就是给他一个“是”字的回答，为的是刻意呈现一种不拖泥带水的明快风格。

况且我也从不担心，因为无论我回答的再短，甚至很多时候还刻意在一句陈述中不刻意回答完，对方一定都会好奇的追问，否则他们从一开始就不会问那个问题。

在参与了很多场由企业老板主导的面试后，我发现，企业的老板往往提出一些让你逆反的问题，其目的就是为了听听你和其他的候选人在这方面有什么不一样。因此，作为求职者，应该给老板一个作法上不同的回答，不仅证明了你有你的原则，而且对这样的作法胸有成竹。但在同时，别忘了也在字里行间加上“我向来会执行公司交付给我的每个任务”这种话，因为老板总不喜欢一个处处唱反调的人，但却又不要一个凡事只会唯命是从的人。

面试之所以重要，是因为任何一场面试都可能决定你会不会加入一家公司，也就是你生命中接下来几年的重心可能都会在这里，所以，不可不慎。

假如你只把公司当作一个上班的场所，工作只不过就是一个可以赚钱的差事，你或许觉得这家不行，换下一家也无所谓；然而，有许多能力及心态的养成，其实会跟我们待在哪家公司及受到什么样的培养至关重要。

因此，当我们在面试时被问到任何一个问题时，回答之前都该先问自己另一个重要的问题：“对方为什么要问这个问题？”

比如，假如对方要问的是个确认型问题，当然你就简明扼要的回答对方就是了。假如你像上法庭一样回答出“我不确定你讲的那个词是不是我指的那个意思，其实更精确地来说，我在那家公司负责的是……，而且历时七年半，而不是八年”，而且你还不只一个确认型问题都那么回答，对方只怕会觉得你这个人很奇怪或很难相处。

然而，很多面试时会遇到挑战型提问，这种提问的目的不是想知道你的答案内容是什么，而是在测试你面对挑衅或压力时，会不会展现出人格中的暗黑面。有趣的是，虽然这是一种常见的提问方式，但有时候就连面试人员自己也把持不住，造成双方很容易产生擦枪走火的机会。

挑战性提问的其中一种作法，就是否定或挑战你所提出的意见。面试官未必真的不喜欢你的主意，但他们就是会这样做，来试图看看你会怎么解决问题，又会怎么处理对立的意见。若你察觉到他们的意图是如此，而你还像上面那样回答，你获得这份工作的机会就微乎其微了。

尤其应聘的职位若是愈高层的主管愈要注意，当遇到挑战性提问时，如果你不确定对方的意图，最好用我们在谈判中常说的“改变框架”来处理这类的对谈。

假如对方口气或脸色不逊，你该想的不是为自己的说法辩护，更不是反驳对方说法中的不合理处，而是改变成另一种心态来对付。当你看事情的角度不一样了，也就是你设法调整成不同的框架，你的对应手法自然会产生变化。

比如，当对方嫌弃地说你刚刚的提议不行，假如你用打算看看对方要怎么玩下去的新框架来思考，你就不会说出逆着对方话语的这种容易得罪人的话，而是会微笑着面对对方的剑拔弩张，然后甚至带点感激语气的向对方说：“是这样吗？我不晓得是不是我刚刚说的不够清楚，造成您的误会了……是不是可以请您再给我多一点指教呢？”无论对方接下来是不是决定要继续演下去，你都还是可以接“哇，今天真的很高兴来参加这场面试，有没有这个荣幸加入贵公司倒在其次，但光从您身上，我就学到了很多东西呢，真是谢谢您啊！”

只要你展现的态度够诚恳，够大方，别说你拿到这份工作的机会大增，当你真的加入那家公司之后，你会发现自己在公司内居然一开始就多了几个好朋友，而那些人正是当初面试你的人。

当然，还有另外一种面试类型的问题更难处理，也就是决定性的筛选问题。有别于一开始由HR的招募人员进行的筛选问题，决定性的筛选问题更不适合表达不同意见。

决定性的筛选问题通常会出现在面试的最后一关，也就是对方基本上决定你就是他们要找的人，但他们希望能在到目前为止的三到五位合格人选之中，找出一个最适合他们的人，而他们会问一个关键性的问题来决定谁会是他们的首选。

我自己遇过的这类问题大概有两种，但这两种表达不同意见的方式却是不同的。

第一种很容易和前面提到的挑战性提问混淆，因为就问题的内容本身来说，看起来好像是一样的，但对发问者的意图来说，却是很不相同的。就前面提到的挑战性提问来说，他会希望你展现出一种正面的态度，但就决定性问题来说，他会希望知道你真正的想法，因为那会关乎你上任时会不会很快就阵亡。你唯一能拿来判断两者之间哪个是哪个的标准，就是你对发问者的察言观色，以及看看这个问题出现在面试的哪个阶段。

比如，我就曾经在面试的尾声被问到，“假如你的主管是个不会接受别人意见的人，你会照他的命令去做吗？”后来发现，这可不是什么情境式的考验，因为万一我接受了那份工作，我的顶头上司是出了名的独断专行者，而偏偏他的主意又不都是最好的主意。

面对第一种问题，我的建议都是给对方一些真实而诚恳的回答，但假如你自己真实而诚恳的想法就是证明你是个难堪大任的人，你该做的不是思考面试时该如何回答之类的技巧，而是重新去检视自己对工作的认知及对人生的规划。

针对那一个问题，我当时的回答是这样的：“假如真的很关键，我会在关键的问题上和我的主管讨论每项作法的利弊得失，即使他讨厌到叫我滚出去，我还是会另外找时间跟他谈。但只要我们谈过了之后，即使他没有采用我的建议、或者我认为另有更好方式的作法，我还是会全力地去执行那个决策。”

我在文章的前半部提到，我在另一个问题时会回答“我向来会执行公司交付给我的每个任务”，其实，我在很多场面试时都提到相同的例子，因为无论我所应聘的公司是否喜欢这种人，但有别于许多人总认为我这种人一定有很多自己的想法，甚至不惜冲撞，我其实在另一面来说也是个会始终贯彻公司决策的人，而且无论再蠢的主意，我都会使命必达。是的，我的确在不只一场面试中都用过【无论再蠢的主意】这个词，因为那就是我这个人能带来的工作价值：我不会毫无想法的单纯接受一个指令、我相信充分的讨论能够激发出更好的主意，但公司无论如何都需要一个决策，而我更愿意全心全意去执行那个决策，不会只认为自己的主意才是最好的主意。

这是一个完美满分的回答吗？当然不是。但面试其实是双向的，当这家公司在决定要不要录用我的同时，我也在决定要不要加入这家公司；假如有一家公司无法接受我这样特质或作风的人，那其实也不用勉强。所以，在这类问题的回答上，关键不在于你和对方是否有不同意见，而是你是否能让真实的自己被呈现出来。

不过，针对决定性的筛选问题，还有第二类，而且如果你有不同意见的话，你的回答或许就不是那么直接。

第二种的问题通常就是薪资待遇的问题。

比如，我曾经遇到过HR在面试结束后对我这样说：“今天真的非常谢谢您来参加我们的面试，董事长对您相当满意，我们好几位同事也对您赞誉有加。我这里要冒昧的请教您，您提到您的理想待遇会是年薪五十万，但由于这比我们过往几个相同职位的人薪水都高出起码两成，我想了解一下，假如我们能提供四十五的年薪，但我们可以在分红上增加到……，您会愿意接受吗？”

通常会出来谈这种问题的，应该都会是HR部门的最高主管。无论对方是不是真愿意出那个价钱，他们总会来尝试一下，所以不要一听到这个问题就胆怯了。不过，这个问题的结尾问法怎么问，通常可以看出一些端倪。

比如，对方结尾问的是“您会有什么想法？”，代表对方真的很期待你的加入，你可能是对方的首选；但假如对方的结尾问法如同例句是「您会愿意接受吗？」，很可能代表对方手上有两、三个可以取代你的人选。

此时，就要看这家公司的HR或用人部门是不是有很高的人事成本压力，即使大老板不在乎那五六万，但这家公司的不同部门希望能让人事成本下降的话，他们不会跟大老板说你不够好，而只会说另一个人更好；段位更高一点的话，他们还会故意跟大老板说，你这边一块钱都不肯让，暗示一种你这个人很难搞的形象，希望大老板放弃要用你的想法。

因此，第二类问题也至关重要，而且你很难在当下知道有没有其他合适的竞争者也在角逐同一个职位，所以这个时候要懂得打安全牌，把我们谈判原则中的【永远不在现场做决定】和【老板都在家】都用上。你可以这样回答：“啊，是这样吗……您知道，我真的也很希望加入贵公司，我相信我可以为贵公司达成你们期望的价值。您也知道，水往低处流，人往高处走，即使我了解您提到的分红比例上也有增加，但我还是觉得，固定薪资总要有一定的增加幅度，我才应该离开现在这份工作……这样好了，我要回去跟我太太讨论一下，还是等您确认了offer 之后，我们再来进行进一步的讨论？也要麻烦您多帮我争取一下了！」

这样的回答就显得比较谦逊，比较有理（礼）有貌了。

搞清楚界限，就是要在面试过程中不断捉摸试探，这家公司的界线到底在哪里？也就是凡事可以谈的底线到底何在？

原则是这样的：即使要表达出自己的不同意见，也该知道对方有没有什么禁忌或顾虑，否则搞不清楚状况而乱放炮的话，当场被人请出去也不无可能。

比如，你去应聘一个部门的主管，面试官说这个部门的员工见不得上司批评，一批评就不高兴……

这个问题显然是面试官给你提出了一个挑战性问题，对方刻意在问你如何对待有玻璃心的部属，如果你不抓住这个大好机会展现自己的同理心和因材施教，而是先批判对方的不是，顺便把整家公司的HR和招募流程都骂进去了，你这就是嫌自己得罪的人不够多！

再如，有些公司会很隐讳地问你一些游走在灰色地带的问题，假如你察觉到对方不是借此来考验你的反应或你的品格，而真的是他们在实务上会遇到这种问题，你若回答的太大高空，也可能会让对方觉得你不能够胜任。

比如，我去一家建筑公司应聘，面试官就问我：“我们公司很重道德，但假如有些承包商就是收黑钱才愿意动工的话，你会怎么处理？”

面对这种问题，你可以有两种回答：

第一， 弄清楚对方支吾其词的背后问的究竟是什么问题

那你可以很委婉地告诉他说：“我觉得正直是件非常重要的事，无论如何都不能舍弃。但我了解您的意思，在实务上，我们就是会遇到很多上不了台面的状况，这点我们当然会看看公司希望怎么处理，但我可以跟您分享一个我之前遇过的状况…… 」。

这种作答，是一个很迂回的回答，而且即使你把你自己的那个故事讲完，其实你也没有跟对方说，你到底会做到什么程度；你之所以这样回答，其实只是想引出对方真正的期望是什么，以免不小心踩到不应该踩的那条红线。

第二，直接将问题委婉的将皮球踢回去

这种回答则更加明快，一旦你遇到一些感觉起来还蛮危险的问题时，你可以用很诚恳的目光望着对方说：“假如方便的话，是不是可以跟您请教一下，您这样问的原因是？”，这样问，其实就是把问题委婉的丢给对方，以免犯下了面试时不该犯的错误。

【总结】

面试的问题当然不止这一些，但是一个好工作绝对值得求职者认真的为面试做好准备，让自己在所有人面前都能脱颖而出！按照我上述所讲的3点，基本上可以让你在面试这件事情上游刃有余，有的放矢。

美国为何不在蒙古设立军事基地？

美国想，但不敢，设立蒙古的军事基地也没用！

蒙古近20年来与美国打得火热，不是接受美国军事援助，就是蒙古国还派出30多名军人前往阿富汗，替美军执行军事任务。而蒙古与美国是在1987年正式建立的外交关系，建立外交关系后，两国也没有实质的进展。而随着苏军灭亡，蒙古政局改变，蒙古开始全面一度倒向了美国，并且视为美国“第三邻居”，蒙古认为美国是其地缘战略和军事安全的保障，而美国早在10年前也确实大力援助蒙古，甚至从2005年开始蒙古国空军就考察过美国C-130运输机，并且计划购买，但是最终蒙古国最终放弃。

但一直没钱,蒙古开出的条件是可以在蒙古设立美军基地，这样免除蒙古购买C-130运输机的钱。蒙古和美国建立军事联系后,开始签订了一些列军事合作协定,作为军事合作的基础，蒙古允许美国自由出入自己的国家，加强为何交流，美国可以随便使用蒙古的军事设施，蒙古也派军人到美国接受训练。美国向蒙古提供军事援助。甚至在2005年美国国防部长拉姆斯菲尔德成为了美国第一位到访蒙古的国防部长，并且直接表态蒙古可以效仿美国在中亚设立军事基地的模式，美军在蒙古也设立一个军事基地。而这就是美国要在蒙古设立军事基地的由来。

对于美国的喊话，蒙古这边也是投桃报李，蒙古已经对美国宣布开放领空，并且全面支持美国在全球进行的战争。美国对阿富汗、伊拉克的战争打响后，蒙古立刻加入到了援美联盟中，蒙古基本无视两个邻国，特别是俄罗斯。蒙古国还在2003年4月10日就觉得派兵前往伊拉克为何，成为世界三第35个支持美国对伊拉克开战的国家。173名蒙古士兵出兵了蒙古。

而美国对蒙古每年军事源自达到1500-1800万美元，美国为蒙古培训了800名军官。但美国向在蒙古设立军事梦想基本不可能实现，两个邻国绝不会答应，如果不答应美军物资、人员根本运不到蒙古，蒙古想把美军招来都不可能。