如何分析一个行业？
建立行业认知，寻找行业共性，
提出优势策略，与行业人士对话。
找准某一点，深入研究，
根据自己的优势提出解决问题的策略。
行业认知模型
1、了解行业发展的整体态势。
首先通过行业研究报告、关键词搜索获取基本信息，如搜索“电影 行业分析”来获取咨询公司的报告、学术论文，了解行业整体态势。
在整合信息的过程中，你会遇到一些全新的行业术语，或想进一步了解的细分领域。
这时通过关键词组合再搜索更具体的信息，比如“什么是发行”、“电影发行在票房中的分成比例是多少”等等。
由于行业报告结构相对系统，能帮助你可以快速建立起对行业的整体认知。
如果你了解一些速读的技巧，还可以快速浏览行业的 TOP 书单，汲取更多的信息。
2、关注业内 TOP5 或 TOP10 的企业排名，包括排名的标准、近 3-5 年排名变化、龙头企业 1-3 年的大事件。
对行业有大体认知后，可以通过关注龙头企业的动态抓行业的主脉络。
首先，观察行业 TOP10 排名，这能帮我们快速锁定一些目标公司，而且排名标准及变化，能让我们把握一些具有行业影响力的关键要素。
然后，可以梳理龙头公司近 1-3 年的大事件和标志性决策，同时阅读公司同期的财报。
其次，订阅与行业和目标公司（包括你想转行的公司）相关的新闻 RSS，让自己跟进行业的最新动态。
可以运用Feedly+Reeder+Instapaper+Kindle的组合浏览讯息。
先在 Reeder 中快速筛选想看的信息。然后将值得深入阅读的内容保存到 Instapaper，Instapaper 会自动推送到 Kindle，在复盘时再进行知识的整合。
3、把握创业风口，站在未来看现在。
如果大公司发展脉络是让你从过去看未来，那么创业公司的成长就是让你从未来看现在。
BAT 等巨头难以覆盖到方方面面，反应也没有创业公司快。这场变革都会孕育出一批新兴的独角兽，很可能颠覆现有的产业。
所以，在关注大公司动态的同时，不妨跟进行业的创投动态，了解最新的投资趋势，知道你关注的行业中，有哪些新兴的风口。
4、从本行业拓展至相关行业，了解产业链上下游企业的产品/服务/业务模式等，思考目标公司的价值环。
企业是产业链中的一环，我们可以用行业价值链分析的方法，思考行业链条的运转，以及目标公司在价值链中所扮演的角色。
这个行业的存在是因为它提供了什么价值？这个行业从源头到终点都有哪些环节？这个行业的终端产品售价都由谁分享？
每个环节凭借什么关键因素，创造了什么价值获得他所应得的利益？谁掌握产业链的定价权？这个行业的市场集中度如何？
思考行业共性
通过“行业认知模型”，已经能大致建立起对这个行业的整体认知。
下一步就是寻找新行业和你现在所处行业间的共性，一方面加深对新行业的认识，另一方面为自己转行增加筹码。
随着了解的行业越来越多，大脑里建立的相关神经元也越来越多，它们开始由单个的点逐渐形成网状的结构，构成一个知识通路。
很多人在转行的时候，面临的关键质疑是：你从来没有接触过这个行业、岗位，到底能不能做好？
面试官也会有这样的疑虑，所以你需要打破这质疑背后的三个假设：
1. 不同行业、不同岗位的工作是完全不一样的。
虽然具体的工作内容各不相同，但不同行业、不同岗位考察的关键能力是相同的，许多工作的思考角度也是类似的。
只要找准共通点、让自己的能力提升，就能以不变应万变。
2. 工作年限等于工作经验。
人们的常识是，如果 A 在一个行业呆得时间比 B 更久，那么 A 对这个行业了解比 B 更深。
面试官真正在意的不是你在这个行业里工作的时长，而是你对这个行业的认识和见解，是你发展的潜力。
你在讲解共通性的同时，也证明了自己快速学习的能力。
3. 你是零基础进入这个行业的。
当你进入一个全新的领域，人们的预设是，你对这个行业了解远远低于有工作经验的人。
所以，一方面，你要证明工作年限不等于工作经验，另一方面要展示出自己对行业的认知，提出自己的见解，这也是我们下一步要做的：形成自己的观点或策略。
形成观点策略
信息在帮助我们做出决策时，才产生价值。
“七天快速了解一个行业”的过程中，咨询师会借助一定的分析工具（模型）搜集关键数据和信息，撰写基本的行业报告。
但这一步拉开的差距并不太大，因为是直接套用总结好的模型。
真正拉开差距的，不是我们搜索了多少信息。而是我们是否能形成自己的见解。
但如果你能在某一点上，研究的更深、更透彻，形成自己的观点或者解决策略，然后将策略与自身的优势想匹配，反而会有出其不意的效果。
所以你至少给自己留出一整天的时间来回答这样三个问题：
这个行业所面临的痛点有哪些？哪些痛点对于业内人士是最紧迫的？ 如何把自己的专业技能与这些痛点结合起来？
也可以找出自己感兴趣、并且与目标公司经营相挂钩的点，进行深入研究。
和经验人士对话
其实最快速了解一个行业的方法，是直接约见大咖，和行业里最有经验的人对话。
所以应聘本身，就是一个帮助我们快速了解行业的过程。
黄铜元素含量？
黄铜的室温组织有三种：1、含锌量在35%以下的黄铜，室温下的显微组织由单相的α固溶体组成，称为α黄铜。2、含锌量在36%~46%范围内的黄铜，室温下的显微组织由（α+β）两相组成，称为（α+β）黄铜（两相黄铜）。3、含锌量超过46%~50%的黄铜，室温下的显微组织仅由β相组成，称为β黄铜。黄铜中加入锡，可明显提高合金的耐热性，特别是提高抗海水腐蚀的能力，故锡黄铜有“海军黄铜”之称。锡能溶入铜基固溶体中，起固溶强化作用。但是随着含锡量的增加，合金中会出现脆性的r相（CuZnSn化合物），不利于合金的塑性变形，故锡黄铜的含锡量一般在0.5%~1.5%范围内。在普通黄铜中加入其它合金元素所组成的多元合金称为黄铜。常加入的元素有铅、锡、 铝等，相应地可称为铅黄铜 、锡黄铜、铝黄铜。加合金元素的目的。主要是提高抗拉强度改善工艺性。代号：为“ H +主加元素符号（除锌外）+铜的质量分数+主加元素质量分数+其它元素质量分数”表示。如： HPb59-1 表示铜的质量分数为 59% ，含主加元素铅的质量分数为 1% ，余量为锌的铅黄铜。根据中国《有色金属及合金产品牌号表示方法》的规定，黄铜采用代号（汉语拼音字母）“H“表示。普通黄铜用”H“加基本元素铜的含量表示，如：68铜表示为H68,65铜表示为H65,H62同理。
黄铜的光泽和颜色？
铜是少数有颜色的金属之一,纯铜在约700毫微米波长有较高的反射率而呈现橙红。
铜极易与其它元素形成合金，不同的合金，不同的元素含量又具有不同的色泽。
铜与锌的合金称为黄铜，随着锌含量的增加，黄铜颜色由红变为金黄。
铜与铝、锡等元素形成的合金称为青铜，其颜色为黄带绿色泽。
铜与镍形成的合金称为白铜，含镍30%的合金是著名的耐蚀白铜,含有锌和镍的锌白铜具有美丽的银白色。
各种元素在铜中含量由少变多的时候，其合金颜色沿红黄青白方向变化。 铜及合金具有丰富的色泽，铜的化合物也具有不同的颜色。
洗铜水会腐蚀铜吗？
洗铜水不会腐蚀铜
因为环保洗铜水本品主要铜及铜合金光亮酸洗，不含强酸，适用于 H60以上黄铜、锰黄铜、磷铜、白铜、锌磷青铜等的氧化皮清除及表面光亮处理。
本品有别于普通铜及铜合金酸洗液，在洗铜操作时杜绝黄烟产生，绝对环保。极底腐蚀率。
高力黄铜的化学成分是什么?对应国标的牌号是什么？
化学成分是含铜量约65%，含锌约为24%。牌号是65铜合金。高力黄铜化学式为ZCuZn25Al6Fe3Mn3 ，含铜量约65%，含锌约为24%。锌能提高黄铜的强度﹑硬度和耐蚀性。黄铜的室温组织有三种：含锌量在35%以下的黄铜，室温下的显微组织由单相的α固溶体组成，称为α黄铜，对应国标65铜合金。
金相组织什么意思？
金相组织是指金属组织中化学成分、晶体结构和物理性能相同的组成，其中包括固溶体、金属化合物及纯物质。钢铁由铁矿石提炼而成，来源丰富，价格低廉。钢铁又称为铁碳合金，是铁（Fe）与碳（C）、硅（Si）、锰（Mn）、磷（P）、硫（S）以及其他少量元素（Cr、V等）所组成的合金。
通过调节钢铁中各种元素的含量和热处理工艺（四把火：淬火、退火、回火、正火），可以获得各种各样的金相组织，从而使钢铁具有不同的物理性能。
将钢材取样，经过打磨、抛光，最后用特定的腐蚀剂腐蚀显示后，在金相显微镜下观察到的组织称为钢铁的金相组织。钢铁材料的秘密便隐藏在这些组织结构中。