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衢州黄铜带制造商是谁(衢州昌龙铜业有限公司)

半自动霰弹枪和全自动霰弹枪意大利SPAS15MIL战斗霰弹枪SPAS15MIL(SPAS是特种用途自动霰弹枪的缩写)是一种纯粹的军用武器,该枪的外形有点像比利时FNC突击步枪,通过泵动握套(护木)上的一个按钮可随时转换射击方式。泵动机构同常见的管式弹仓霰弹枪的一样,这一装置防止了在泵动射击时枪机不合适地开锁(闭锁不到位)而产生危险。能...

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半自动霰弹枪和全自动霰弹枪

意大利SPAS 15 MIL战斗霰弹枪

SPAS 15 MIL(SPAS是特种用途自动霰弹枪的缩写)是一种纯粹的军用武器,在设计构思和结构上都承袭了突击步枪的衣钵,其作战效能符合美国和意大利军方要求。

该枪的外形有点像比利时FNC突击步枪,内部结构也类似常规步枪。它采用导气式自动原理,旋转枪机闭锁,开膛待击,能半自动和泵动射击,通过泵动握套(护木)上的一个按钮可随时转换射击方式。

泵动机构同常见的管式弹仓霰弹枪的一样,目的是保证在发射药压力太弱情况下,手动实现退壳和供弹。

保险装置是双重的,扳机护圈前端有一个非常规的手动保险钮(锁住扳机和击锤),当枪机将弹匣内一发弹推入弹膛时,保险被自动推至射击位置,这一装置防止了在泵动射击时枪机不合适地开锁(闭锁不到位)而产生危险。握把前端还有一个握压式保险,只有压下它才能解脱扳机。

机匣是镍铬钢板冲压制成的,外表面经喷丸处理并磷化。机匣上方有提把,可安装一系列瞄准装置,提把下方是一个左右手均可操作的拉机柄。枪管为高强度钼铬钢制,内膛镀铬,外表磷化,枪口有螺纹以便旋接枪口装置。

枪托由两根钢管和底托组成,可向左侧折叠。

该枪在枪口可附加一系列辅助装置,能发射多种超口径榴弹,这在霰弹枪上是少见的,它说明这种霰弹枪已相当接近突击步枪了。

SPAS 15 MIL口径为12号,可发射系列化的军、警两用弹药。其发射的标准鹿弹(一种铅弹子)在40米距离上的散布直径为900毫米,即使概略瞄准时命中率也很高,弹丸40米存能比7.65毫米手枪弹在同样距离的存能还高50%。其发射的独头弹与7.62毫米NATO弹终点能量相当,同口径的催泪弹和超口径的榴弹射程均可达150米。该枪空枪重3.9千克,全枪长915毫米,供弹方式为弹匣(6发)式。

美国XM1014自动散弹枪

由于对城市作战武器越来越重视,各类CQB武器充斥了美国各个军事单位,同时,面对这方面的军事威胁也在增长,因此率先开辟战术霰弹枪军事用途的美国军方决定为军队提供新的军用霰弹枪,提出的三军战术霰弹枪计划(Joint Service Combat Shotgun——JSCS),JSCS提出的技术指标中包括有:性能可靠的半自动发射方式,折叠式枪托,与76mm以内所有类型的弹药相容,结构坚固。经过美国陆军军械研究、发展与工程中心的对比试验,伯奈利公司与HK美国公司组成的联合公司提供的样枪XM1014(商业名称为M4超级90)从其它竞争者中脱颖而出,该枪为导气式半自动霰弹枪,为保证低温条件的足够能量,采用独特的双活塞系统。弹膛长76mm,可用76mm或70mm长的霰弹。机匣顶部有RIS导轨,可配备种瞄准系统。首选的标准配件是ACOG Reflex瞄准镜。M4超级90的伸缩式枪托很特别,枪托可以向右倾侧,这样可以方便戴防毒面具进行贴腮瞄准。

制造商:Benelli

价钱:3000$

弹夹容量:7发/夹弹药

最大携带量:32发武器

特殊功能:无

威力:强(近距离)/弱(远距离)

射程:短精确度:减小射程将提高精确度

弹药:12 gauge

装弹速度:较慢射速:快

评价:高射速以及铅弹发射系统使它成为训练场上的冠军。虽然有一点贵,但如果你的工作是清除走廊上的敌人,那么,这把枪可以使你走的更远。

CS 之 XM1014

武器名称:XM1014(M4 Super 90)

价格 : $3000

原产地 : Italy 意大利

制造商 : Benelli

口径 : 12 gauge

容弹量 : 7 发

最大备弹量:32

有效射程(CS) : 400 rpm

重量(EMPTY) : 4 kg. Projectile

重量 : 3.8 grams/pellet

初速度 : 1250 英尺/秒

枪口动能 : 2429 焦耳

杀伤力:6X16

装甲修正:0.31

弹夹更换速度:开始换弹时间1.2 秒,每发子弹上弹时间0.3秒

射速:3.62发/秒

评价:全自动散弹枪,能将一梭子霰弹(7发)在2秒内全泻出去,即使是中距离敌人也难逃一劫,缺点是备弹量太少。

美国“奥林”(Olin)近战突击武器系统

“奥林”近战突击武器系统系由美国奥林公司和德国HK公司联合研制。根据当时对弹药的要求,奥林公司研制了一种直径19.5毫米、长76毫米采用黄铜弹壳的弹药,该弹内装8颗钨合金球弹丸,各重3.1克,初速为538米/秒,150米距离上可贯穿20毫米厚松木板或1.5毫米厚软钢板。

德国HK公司在此弹药基础上研制了一种外形有点像步枪的武器。该枪所用弹药不能用于民用霰弹枪,但民用12号弹药可在该枪上用于训练。这种武器可半自动和自动射击,由于使用专门弹药,所以没有泵动装置。

该枪最突出的特点是像德国G11无壳弹步枪那样采用了内部“浮动”机构。由于其发射的弹药能量很高,“浮动”装置使射击时可感觉的后坐力大大减小,从而改善了射击可控性。该枪采用了全塑外壳,无托式样。枪口可安装附加装置(喉缩)以改变射击密度。将枪机位置调转180°,就可从左侧抛壳,左撇子也能操纵射击。

该枪采用管退式自动原理,闭膛待击方式。保险兼快慢机位于扳机上方的机匣两侧,左右手均可操纵。提把位于机匣上方,其管状提把内部置有单倍光学瞄准镜,也可以改装成轨道式瞄准肋条用于概略瞄准。拉机柄位于提把下方,左右手均可操纵。�

该枪除能发射钨合金霰弹外,其他主要弹药还包括“000”号鹿弹、集束箭弹等。集束箭弹内装20枚小箭,初速可达900米/秒,在100米射程内能击穿美式钢盔和轻型防弹衣。

该枪空枪重3.7千克,全枪长764毫米,供弹方式为10发弹匣,理论射速240发/分,有效射程150米。

美国“汽锤”(Jackhammer)A2战斗霰弹枪

该枪是美国潘科(Pancor)公司研制的,设计非常独特,采用了步枪的“无托”结构,借助转轮弹膛供弹,可以进行连发射击。它的自动方式是枪管前冲式,这在轻武器上并不多见。发射时,火药气体压力使枪管前冲,然后靠弹簧作用回复,带动转轮转动并使发射机呈待击状态。这种自动方式使发射时枪管避免与转轮在火药气体作用下紧固在一起,使转轮顺利转动供弹。这是实现高膛压转轮自动化的可靠途径。

该枪既为供弹具又为弹膛的转轮,外壁上有条状凸起,与枪管组件中的自动操纵杆凸头配合,枪管回复运动时,使转轮能够转动。转轮事先装好弹并密封,涂有不同颜色以区分弹种,转轮用过后可废弃。

枪管与消焰器、复进簧和“自动枪机”均由高强度钢制造,机匣、发射机、转轮由塑料制成。护木同时充当拉机柄,装好转轮后,拉动护木便可使发射机处于待击状态。枪托部位有一个解除待击杆、当膛内有弹时可解除待击,便于安全携行和运输。提把兼做轨道式(桥式)瞄准具。

“汽锤”A2能发射任何12号标准弹药。目前潘科公司正研究新原理弹药,旨在开发专用于此枪的弹药系列,其中一种已研制出来,这种弹用塑料做弹壳,可野外装填穿甲弹、箭弹、化学药剂、火箭增程弹等,威力很大,射击时须锁住枪管,以防损坏自动机构,只能手动单发射击。

该枪全重4.57千克,全长525毫米,供弹具容量10发,理论射速240发/分,常用弹药是标准鹿弹等。

我想问问emozione是哪里制造

德国超跑制造商Apollo旗下的全新超跑——ApolloIntensaEmozione(简称为ApolloIE)正式全球首演,新车将限量生产10台,单车成本约260万美元(约合1724.5万元人民币)。

作为一款顶级超跑,ApolloIE采用全套的碳纤维底盘和车身设计,我们能看到包括座舱、侧裙空气动力学套件、传动装置外壳均采用碳纤维材质打造,因此IE拥有非常轻盈的车身。

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代理商和经销商可以是一家吗?

严格意义上的经销商和代理商是有区别的:

所谓经销商的“经销”是指,拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手再销售而已,他们关注的利差,而不是实际的价格。经销商的经营范围和方式如下:

1、独立的经营机构。

2、拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务)。

3、获得经营利润。

4、多品种经营。

5、经营活动过程不受或很少受供货商限制。

6、与供货商责权对等。

所谓代理商,是指受企业委托负责帮企业寻找市场甚至帮企业销售产品的企业和私人机构,其明显特征是不具有产品的所有权,只收取相应的佣金。经销商则大不相同。代理商的经营范围和方式如下:

1、不一定是独立机构。

2、不拥有商品的所有权(代理制造商的产品/服务)。

3、赚取佣金(提成)。

4、经营活动受供货商指导和限制。

5、供货权力较大。

但现实中很多代理商对其所代理的产品也是拥有所有权的,必须先从厂家或上级代理进货,而后销售,其与经销商的区别体现在其经营活动是否受厂家或上级代理指导和限制,在本经营区域内有否对所经营的商品的管理区和独家经营权,代理商是厂家授权在某地区的代表,代行厂家的某些职能,并经销某种产品的商户,无自主权,受厂家的约束较多。

二、经销商的责任权利

在经销商的管理模式中,我们不难发现,一人多用、一人多职的现象最为普遍。责权不明往往会导致绩效不佳、遇事相互推诿的现象。

在市场竞争愈演愈烈的今天,经销商要建立一支素质过硬的营销队伍,对每个人员须充分明确其责、权、利——谁销售、谁送货等要落实到具体个人;对于交叉工作、身兼数职的人又该如何考核等,要全面形成制度化。为了有效调动销售人员的积极性,可尝试将市场政策下放,让员工有更多的市场操作空间,执行区域市场责、权挂钩,使其真正摆脱打工者的心态,从经营者角度运作管理市场,从而提高企业的凝聚力和战斗力。

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