三国谁的内力最强啊什么梗，为何说传统武术没有前途？
没有听说赵道新拿到冠军 民国擂台赛名次也不是特别好
不过我倒是很理解他的看法 传统武术绝对落后了 落后的原因很多 但是最核心的是两点
第一对于传统玄学的牵强附会 本人修习八卦多年 八卦跟易经的关系完全是胡扯 同样的形意五行拳跟五行学说也是生拉硬拽 太极拳跟太极也没有一毛钱关系
武术就是基于人体的运动力学 至于内功啥的 其实都只是训练手段 而不是力量的来源 本人内功进入了灵魂出窍的高水平 才敢下这样的结论 可以告诉大家内功有帮助但不是决定性的 还有一点 内功不需要玄学[呲牙]
第二传统武术技击理论不合理 以太极拳为例 你可以把听劲懂劲练到极致 一旦遇到危险 肾上腺皮质激素分泌 精细机械能力就丧失了 这时别说听劲懂劲 这时连擒拿都使不出来了 还剩下的就是王八拳 这就是吴公仪打王八拳的生理学原因
这种根本性错误加上训练手段落后 当然赵道新会感觉很绝望
不过学问是死的 人是活的 不合理的扬弃掉就好了 没必要把传统武术判处死刑[呲牙]
三国群侠传最强装备？
一、首饰方面：
首选是生命＋40的苍天石，因为一般人的辅助技能里，生命最高也是＋40％而已，装备苍天石可以多几点属性。另外一个装加移动力的，谋士用紫云鞋，武将用地煞鞋。（不推荐装备飙行的乾坤游步，因为我一般用潮海衣代替）
初期若觉得内力不足（一般有周俞的西门行后，就不会缺内力），把苍天石换成加内力的烽火石。 若觉得移动力已经足够，例如有些人的移动技能可以加3，可以把加移动的鞋换成飙行的乾坤游步。
这里不推荐装备四连击的战狂石，战狂石没有任何附加属性。在对付BOSS的时候，一般都是用绝招来打，连击很少用。普通攻击都是对付小兵。所以平时在辅助技能里装备三连击即可，到了BOSS战的时候，把辅助技能里的三连击换成抗混乱的无隙（小兵的狮子吼太多了）。
而六无戒指和其他买不到的首饰可以用来补充某人物的严重不足。但是前提是保证这个人物的生命有200以上，移动力至少有四格，不然还是装备我上边推荐的首饰比较好。
二、武器方面：
武将首选是加连击的装备，例如二连的红颜知己，三连的泼风刀，诸葛弩。若没有连击的武器，次选是攻击百分比的武器，例如飞翼枪，方天画戟，青龙偃月刀，金煌刀等。
谋士首选的生命＋40％的赤血青峰，觉得内力严重不足的可以装内力＋40％的玄铁白玉。
还有几个唯一的武器，例如速度＋20％的倚天剑，无隙3的青杠剑，避障3的腾蛇点钢矛，生命＋60％的镇岳大锤。得到后当然要装备上，但是加闪避和命中的武器就不推荐了，作用不明显。
三、防具方面：
武将方面首选是攻击＋20％的雷纹铠，觉得生命太低的，也可以装生命＋40％的磐石甲。
不推荐防御＋20％的混天宝甲，因为对小兵战的时候，都是以一回合消灭对方为主，加攻击绝对不会浪费，就算不能马上消灭对方，我们也会尽量不让对方打到，所以防御加成的装备，有时候根本毫无作用。对BOSS战的时候，＋20％的防御也未必能挡住BOSS的一击，而且我们多半是用法术控制住BOSS，根本不会给对方出手的机会，这时候＋20％的攻击却能打对方多很多的血，怎么看都比加防御要划算。
还有一件无隙3的皇龙战甲是一定要装备的，不过这个只有一件，给谁装自己看着办吧。
谋士的防具最好的当然是速度＋30％的烈火金尘，不过只有一件，暂且不提，爱给谁就给谁吧。这里第一推荐的是可以飙行的潮海衣，攻击后可以再移动，是谋士保命的最佳方法。第二推荐的是生命＋20％的樱红翠绿（初期内力不足的时候先装内力＋40％的巫袍，但是后期要换下来）。其余移动＋1的，＋防御的，＋闪避的都不推荐，基本没什么用。
为什么中国古代勇士画像多是身体粗壮毫无腹肌？
大家看一下【世界大力士】比赛选手和【举重运动员】的身材。不难得出结论，追求真实力量的选手，肌肉线条都不明显。他们才是追求绝对力量的人。而那些健美选手，确是个个肌肉线条明显，甚至异常。他们追求的并不是绝对力量，而是肌肉线条的美感。并不是绝对力量。健美选手一般要通过药物和特殊的饮食配置帮助才能达到这样恐怖的脂肪比例。这些条件都是古代人无法达到的。
拿药物来说，健美运动员的【睾丸酮】【蛋白质】很多都是靠药物补充的。正常人类很难达到那样的水准。再说饮食，现代运动员的饮食都非常注意高质量蛋白质的摄入。尤其牛肉，是运动员必备的日常高质量蛋白来源。而古代中国，牛是重要的农耕资源，国家甚至立法不得宰杀耕牛。而猪肉等肉类，脂肪含量高，蛋白质质量低！以上种种因素，我国古代武士都是膀大腰圆的形象。这也跟古代食物资源匮乏，大多数老百姓都是瘦骨嶙峋的形象。容易把【膀大腰圆】当做特殊群体对待。
电视剧里有哪些让人笑到抽筋的台词？
先放张诸葛先生的图来镇楼
1994年央视版《三国演义》祝无双："要是埋块木头，再浇水 它也是块木头”
白展堂："难道你就没有听说过黑木耳这一说吗"
《武林外传》陈伟霆（饰李俊杰）：“真的是对鱼发了誓”
（对鱼发誓可还行，hahaha~)
《风暴舞》尔泰：“我们真的要一起上容嬷嬷吗？”
（画面太美，我不敢想象有点.jpg）
《还珠格格》“把你那鸟儿拿出来瞧瞧”
(那画面太美，我不敢看啊！！!)
《铁齿铜牙纪晓岚》“司马迁忍受着一次又一次宫刑的折磨”
(一次又一次，真牛B!!!)
“它从前面看是一座铁塔，它从后面看是一座铁塔，它从左面看是一座铁塔，它从右面看是一座铁塔，它从上面看是一座铁塔，它从下面看还是一座铁塔……”(巴黎埃菲尔铁塔本来就是铁塔啊，紫菱，你清醒一点啊！）
《又见一帘幽梦》“我不是针对你，我是说在座各位，都是垃圾” （感觉有被冒犯到......）
《破坏之王》“我胡汉三又回来了”
《闪闪的红星》端木磊：“喂，可不可以不要在这里听mp3”
楚雨荨：“我音量开得不大声啊”
端木磊：“但是这个东西 吵到我的眼睛了”
(原来声音也可以辣眼睛呢！)
《一起来看流星雨》杨幂（饰叶小春）：“人生的道路如同内裤，没有一条不是自己选的” （这个是不是每一条都是自己选的就说不一定了啊~~~）
《分手大师》“你那是馋她的身子，你下贱”
《朱元璋》“同志们，抗日战争已经第七个年头了，还有最后一年，大家一定不要放弃”
（不愧是抗日神剧啊，竟可以未卜先知）
"我爷爷九岁的时候就被日本人残忍地杀害了" (爷爷九岁行不行我不知道，但是你爸肯定不是亲生的)
“我就是要用石头把飞机炸下来” （石头就可以？那二营长还要啥子的意大利炮嘛？）
《铁血使命》徐锦江（饰雷豹）：“我玩完了她，不给钱，那就不算卖 ”
《九品芝麻官》“要不要来桶酸菜泡面
酸菜，听起来好好吃喔
它有很多的酵素，酵素对人的身体的免疫力提高非常有帮助的”
（把泡面说得这么清新脱俗且营养丰富，还好我读书多，不然差点就相信了）
《深夜食堂》黄轩（饰郭鑫年）：“我爱上了你的身体 和另外一个女人的声音”
《创业时代》“强烈的撞击把脑电波撞出来了”
（脑电波，你确定不是脑震荡?）
《步步惊心》苏明成：“那她图你什么呀，图你年纪大，图你不洗澡!”
《都挺好》关羽是最强的吗？
五虎将谁最强，有个调卷结果为：48%的人认为关羽最强，40%的人认为赵云最强，7%的人认为张飞最强，5%的人认为马超最强。
在三国故事的武将中，以蜀汉五虎最为出名，五人都是一流的武将。
在现在版本的三国演义中，五虎将的顺序是关张赵马黄。其实，这个顺序一直是有变动的，早期的《三国志平话》、《三国演义》中五虎上将的顺序是关张马黄赵，也有关马张黄赵、关张黄马赵。直到清朝，毛纶与毛宗岗父子修编的《三国演义》，才定为了关张赵马黄，一举将赵云提高到了第三名。
更令人争议的是，五虎将到底谁最厉害？有首通俗的打油诗为：一吕二赵三典韦，四关五马六张飞，黄许孙太两夏侯。按这个说法五虎中赵云最强，再依次是关羽、马超、张飞、黄忠。不过，这个打油诗是很不靠谱的，就说里面的张绣，根本毫无战绩，却在文丑、颜良之前。
其实，五虎最厉害的人只纠结在关羽、张飞、赵云、马超四人之中。黄忠与四人的实力相差不大，但毕竟岁数太大了，一般都会认为他居于五虎之末。另外四人之中，大多数人还是认为关羽最强，他的战绩也确实是可观的。
关羽的战绩在《三国演义》中，吕布是第一猛将，但却只斩杀了方悦、穆顺；赵云斩杀的武将数量虽多，但基本都是酱油角色。关羽才是最着重描述的武将，斩杀名将数量是最多的。
汜水关前，董卓帐前第一员骁将华雄耀武扬威，抗拒十八路诸侯。袁术手下骁将俞涉请令出战，不到三回合被华雄斩杀；又有冀州上将潘凤出战，也是被华雄斩杀。十八路诸侯为之失色，不敢再战。
在这尴尬局面之下，关羽请令出战。曹操为关羽热酒壮行，关羽只是让斟下酒，自己取下华雄头颅就回。
在关羽出去后，只闻关外鼓声大振，喊声大举，如天摧地塌，岳撼山崩。诸侯大惊失色，正想要探听，关羽已经提着华雄头颅回来，杯中酒尚温。
有人说这时的关羽是马弓手，华雄轻视了。实际上，曹操说过“此人仪表不俗，华雄安知他是弓手？”再者，虽然没有正面描述这一战，但通过喊叫之声也可看出很是激烈。
再到土山之战，关羽奋力杀退过徐晃、许褚。首先，演义中并没有一丝徐晃、许褚诈败的描述。再者，这时的关羽往前走时，被两边伏兵百张硬弩射出的飞蝗一般的箭射回，回退之时才杀退的徐晃、许褚，又与夏侯惇一番厮杀。直到天黑时，关羽才退到土山，他虽几番冲下山来，却都被乱箭射回。所以这里比长坂坡还要危险，毕竟乱箭太过厉害。
第三，关羽还斩杀过河北名将颜良、文丑。这时的关羽不仅是体力巅峰，还得到了赤兔马，看雄壮的河北人马如土鸡瓦犬，观颜良也是如插标卖首。
颜良是很厉害的猛将，曾二十回合杀败徐晃。这是什么实力，只有吕布能做到了。但是关羽倒提青龙刀骑上赤兔马冲出，河北军阵如波开浪裂，直被他冲到颜良麾下。人家都闯万军杀来了，颜良还想问问是谁，回答他的就是青龙刀。颜良措手不及，被关羽一刀刺于马下。关羽再下马割下颜良首级，拴在马项上，又飞身上马，提刀出阵，如入无人之境，河北兵将大惊，不战自乱。曹操看见关羽的这番操作，也是感叹道“将军真神人也！”
如果说颜良大意了，文丑可不是。关羽是与文丑正面交战，战不到三回合，文丑心怯，拨马绕河而走。关公策马而去，赶上文丑，在脑后一刀，将文丑斩下马来。这里可是实在的战绩，而文丑可是与赵云交战过五六十回合不分胜负的。有人说是少年赵云经验不足，但这并不是理由，后期的文鸯才十八岁，依然冲杀一夜。
到后期，关二爷已经到了老年，体力衰退了。这毕竟不是武侠小说，越老内功越精湛，体力下滑很正常的。壮年的黄忠不见得输于关羽、张飞、马超、赵云，但年老却总是被轻视，这还是与少年赵云的性质不一样的。
再看下常山赵子龙，这是个完美的武将，也是呼声仅次于关羽的武将。不过，赵云与一流武将交战太缺乏了，背后一枪刺死高览算不得，最强战绩是三十多回合打败张郃，但马超二十回合就速败了张郃。
赵云最扬名的战绩就是长坂坡独闯八十三万大军。这也是赵云最得意之战，后续之时他曾说过“汝岂不知吾昔在当阳长坂时，单枪匹马，觑曹兵八十三万如草芥！” 不过，长坂坡真的没有八十三万曹军。
再回看长坂坡之战。当时刘备带领百姓离去，走了三百余里。曹操让各部下精选五千铁骑，星夜前进，限一日一夜赶上刘备，大军陆续随后而进。一日一夜不停歇地追杀，直到四更时分，曹军追上了刘备。这就意味着曹魏只有五千铁骑追上了刘备，后续大军绝对不可能有精锐铁骑这样快的，再说就算曹操有八十三万大军，怎么可能都是骑兵。另外，这五千骑兵星夜前进，体力已然受损，又与刘备带领的两千精兵打了一仗，还被张飞引军杀开一条血路。算下来的话，这里的人马恐怕还不如关羽对战颜良之时。
长坂坡之战赵云虽然单枪匹马，实际是有优势的。第一，赵云怀中的刘禅并不是累赘，而是福星，他是有四十二年真主命的真龙天子，有红光护体，赵云掉入土坑之中，却有红光相助，那匹马凭空一跃，跳出了坑外，也吓退了张郃；第二，曹操下令，赵云到来，不许放冷箭，只要捉活的，因此赵云得脱此难，此亦阿斗之福所致也。另外，演义中并没有七进七出之说。
赵云再一个出彩战绩，是吓得张郃、徐晃不敢出战。这里也有说道，当时张郃、徐晃两人围住黄忠，军士被困多时。可见张郃、徐晃与黄忠交战多时却没能占据上风，而赵云又带三千军杀来，而且赵云枪法确实了得，两人也知道他的实力，才心惊胆战，不敢迎敌。通常都只片面地说赵云那枪浑身上下，若舞梨花，遍体纷纷，如飘瑞雪，是无敌之将，却忽略了黄忠也起着很重要的作用。
所以从对比来看，巅峰时期的关羽确实是五虎中最强的。真正能与关羽争锋的是死战的张飞张三爷，不过暴怒的张飞在古城也是对关羽说“我今与你拼个死活”。张飞自是了解关羽的武力的，在他心中，两者的武力基本在伯仲之间。
赵云自然也是厉害的，他的战绩确实没有必然强于张飞、马超的证据。在早期的《三国志平话》中，赵云使一条枪名曰涯角枪，海角天涯无对，三国志除张飞，第一条枪。张飞才是三国第一条枪，曾六十回合就打败了赵云，描述为：
“两阵相对，赵云出马持枪。张飞大怒，使丈八钢矛，却取赵云。二马相交，两条枪来往如蟒，硬战三十合……又战三十合，赵云气力不加，败回本阵里来。”
总的来说，关羽、张飞、赵云、马超、黄忠差距是并不大的，但关羽还是最强的，毕竟是最着重描述的武将。
但你的个人进步他从不放在心上？
“要事”代表了这样的工作是有一定的难度的，是比较关键的。而个人的进步，可以是比较具体的，如岗位职级的提升或者薪资的增长，也可能是个人内在的一些变化，如工作能力的提升、沟通能力的强化、专业知识的深化等等。
领导会经常把一些比较困难、重要的工作交给我们做，但却没有关注到我们的进步。事实上，这种情况很普遍，我们在职场中，有时候，会以为领导交代很多工作给我们做，就是重视我们，自己就是处于不可替代的位置。但后来，现实可能会给我们泼一盆冷水，可能在有可以晋升的岗位时，升职的不是你；薪资调整的时候，那些你觉得没有像你一样做那么多工作的同事，调薪的额度比你高或者是和你相差不大；有一些可以去深造学习的机会时，领导选择的并不是你……这时候，你可能会气愤、会充满疑问，觉得最终的结果和领导平时的表现相差太大，自己辛苦多做了那么多工作，结果在领导心中并没有处在什么比较重要、特殊的位置，和其他人是一样的，甚至还不如别人。
一、为什么会有这种平时觉得领导很重视自己，但后来才发现真实情况并不是这样的情况？1、让下属去处理一些比较重要的工作，和关注下属的进步之间并不是因果关系。
首先，我们来看一下，领导会经常让你做一些比较重要工作的原因：
（1）你具备完成这项工作的能力
根据我们心理上的“定向趋势”，我们在遇到问题时，我们会偏向于用已经掌握的方法去解决问题，这是我们的“思维定势”。
领导在有一项工作要安排给下属时，虽然所有的下属都是他的选择对象，但他肯定会偏向于选择一个他觉得能把工作做好的人。那什么样的人是很大程度上能把工作做好，避开很多不确定性的人呢？当然是做过类似工作的人。
因此，是否具备完成相应工作的能力，是领导在分配一项工作的首要考虑要素。如果这项工作之前是你做过的，或者是在平时的工作中就展现过自己具有这方面的能力的，那领导自然首选就是你。不会去选择不具备完成工作客观条件的人，或者是那些不理解工作内容和工作意义的人，因为这会给工作的完成增加很多的风险，以及一些不必要的麻烦。
（2）你不会拒绝领导的安排
领导在分配工作是，也会考虑到下属的意愿，要考虑下属是否会拒绝。如果下属没有做这项工作的意愿，会导致：
直接就拒绝，作为领导来说，会削弱自己作为管理者的权威。即使下属迫于现实压力接受，没有意愿会导致工作完成的质量得不到保证，执行力较差、工作完成的时间可能会超期。因此，领导在分配工作时，肯定需要考虑到这项工作要分配给有接受这项工作意愿的下属，判断的标准当然是你之前没有拒绝过领导的安排、平时工作中，表现出的积极性比较高。
以上是领导为什么经常把一些重要的工作安排给你的最主要的两个原因，那为什么领导不关注你的成长呢，我们来看领导什么时候会关注你的成长。
（1）领导是一个合格的管理者
陈春花教授在《管理的常识》一书中，写到“向下管理”这个全新的视角。很多管理者可能都会有这样的观念，认为管理是“向上负责，向下管理”，其实，一个合格的管理者，应该“向上管理，向下负责”，因为下属往往缺乏相应的资源、能力不足，需要领导能对他负责，让他能获得相应的成长。
向下负责，需要领导能真诚的关心下属的成长，能支持下属的成长。可以适时有效的激励员工提高业务素质，除了现场的一些指导外，还可以利用培训、交流等形式，不断激励员工提高自身的素质与业务水平。
但并不是所有的管理者都意识到这个问题，也不是所有的管理者都是一个合格的管理者。因此，要领导能培养下属、能关注下属的成长，需要管理者是一个专业、合格的管理者。
（2）有新的难题需要你解决
我们在工作中，或许都遇到这样的情况，当公司引进一项新的技术、系统、操作方法等时，由于之前从未接触过，因此，需要专门的人员去学习后，保证新技术的应用、新系统的操作、新方法的实践……这时候，领导当然会选派一个或者几个人去学习。
因此，当有一些工作上的需要，需要下属具备相应的技能、专业知识储备时，领导自然会让你去学习。
（3）领导不把你当成一个普通的下属
从工作的本质来说，白立新老师有句话能概括，他说：“工作是磨炼自己的道场，成就他人的舞台，顺便展示才华，并养家糊口”。因此，我们去公司工作，是为了获得报酬。而领导，分配给我们工作，那是理所应当的，因为你本身就是去做交换的，当然要能体现自己的价值。
故，领导和下属之间原本就是工作的关系，工作的关系，工作之外，和我们没有任何关系，没有义务要关注到我们的成长。
因此，什么时候领导会真心的关注到我们的成长呢？有一种情况就是领导对我们有超过工作关系的时候。这种可能，也许是领导把你当一个晚辈、朋友……真心希望你能有属于自己的成长。
因此，从领导为什么把一些重要的工作交给我们做，以及领导什么时候会关注下属的成长来说，两者并没有因果关系。并不存在领导把一些关键、重要的工作交给你做，就是比较重视你，就需要去真心的关注你的成长。领导把一些重要的工作交给你做，是因为你会做那些工作，且有意愿去做。而领导会关注到你的成长，是因为他本人是一个比较专业、合格的管理者，或者是工作的需要，让他需要重视你的成长，或者是其他特殊的情况。
2、可能你有某些方面让领导觉得不满意
要让领导真心关注到你的成长，有晋升机会首先考虑到你、增加薪资是给你超过常规的比例、有学习的机会愿意给你争取，工作能力当然是很重要的一点，但仅仅是有完成工作的能力是不够的。
要让领导真正的重视你，还需要：
（1）工作态度
是否有工作的激情、完成工作的积极性。
（2）稳定性
是否能长久的在公司发展，而不是对你付出很多心血以后，你直接离职，努力直接付诸东流。
（3） 潜力
作为普通员工，强调工作的能力。但管理岗位不一样，要看是否具有作为管理者的潜质。是否具有相应的学习能力，能跟得上不断变化的公司环境，以及越来越难的工作要求。
（4）利益
重视你能给自己带来什么利益？
我们可能会觉得这很现实，但人性就是这样的，做事当然要考虑到自己能得到什么好处。重视你，领导要考虑其他下属的感受，能不能平衡各方的利益。
因此，领导要重视一个人，真心关心一个人的成长，肯定不会只考虑一个方面，而是各方面综合进行考虑。
二、遇到这种情况，我们应该怎么办？1、重视自己平时的积累，关键时刻，在领导想到自己时，发挥自己的作用。
最终，决定领导是否重视我们，是否真的重视我们的成长的最重要的因素，还是工作能力。只有自己准备好了，当机会来临时，才能抓住机会。
我在刚毕业去到的第一家工作时，也从未想过自己能很快得到晋升，就保证自己正常工作的完成。只不过，因为那时候，因为是部门年龄最小的，导致需要额外多做很多事，不仅是领导一些临时的工作安排，也会主动帮领导、同事做一些自己力所能及的工作。
我在刚好入职一年的时候，获得自己人生第一次晋升机会。当时完全没有想过自己会有这样的机会，因为部门还有很多工作经验丰富的人，论资排辈，也轮不到我。后来，我们领导也问过我，为什么当时会决定晋升我，理由无外乎就是我当时的整个工作状态，工作完成得比较好、比较积极、执行力比较高……
但我自己知道，最重要的并不是这些原因，最重要的是我当时是最合适的人员。我们部门当时是分为不同的小组在工作，每个小组有专员、向上有小组负责人，当时，我们组含组长有五个人，组长因为工作达不到岗位要求，被劝退了。当时领导马上从组员中选择了一个资历最长的做了提升，但那个同事，晋升没多久就觉得压力太大离职了。后来，我们先后外部招聘了三位组长，都因为工作能力达不到要求、或者是人家自身觉得压力太大而离职。
后来，我们领导才找我谈话，决定晋升我。现在自己虽然内心也有过觉得领导是没有其他更好的办法才决定晋升的我，因为当时组员中的四人，我虽然不是入职最早的，但因为之前帮组长做过很多工作，是对整个组工作最熟悉的一个。但对自己来说，也是一次很不错的机会，故答应晋升。
因此，有时候我们觉得领导不重视自己，因为在有更好选择的时候，领导不会注意到你。所以，应该好好的积累，当领导在关键时刻想到自己的时候，能抓住机会。
2、合理的向领导表达自己的成长述求。
从领导的角度来说，一方面，不去关注下属的成长并不会影响到他的管理实施；另一方面，并不一定能去关注到每位下属的成长，尤其是管理幅度比较大、工作比较繁忙时。
因此，我们作为下属，可以想向领导表达自己的成长述求，这有两个好处：
能直接让领导了解到我们的述求，这是给我们提供成长机会的一个起点。让领导知道我们有工作积极性，有成长的意愿。因此，不要被动的等待领导给与你成长的机会，重视你的成长，而是可以转换为向领导表达自己成长的述求。
综上所述，我们在工作中，都会遇到领导会把很多重要的工作交给我们去做，我们觉得领导是重视我们，但最终会发现并不是的情况。对于这种情况，首先，从领导把一些重要的工作交给我们做的原因来看，领导把一些重要的工作交给我们做，和重视我们的成长之间并没有直接的因果关系。其次，领导要重视一个人并不仅仅是工作能力强就可以的，是综合所有的特质、能力来看的。
而我们自己，在遇到这种情况时，切勿就因此气愤、觉得不能接受。而是要耐心的沉淀，这样，在关键时候，才能发挥自己的独特作用，才能去获得领导重视的机会。另外，我们也可以适当、合理的向领导表达自己的成长述求，而不是片面的等到。
职场中，最应该重视自己成长的，不是领导，而应该是我们自己。领导或许能够给我一定的成长机会以及帮助，但更重要的却是我们自己。能意识自己需要去成长，也能找到合适的方式去成长。