曾经是王者 什么梗，那些年官方玩过的梗？
在2020新年之际，王者荣耀上线了一款妲己的限定皮肤——时之彼端。虽然这款皮肤本身没有很特别，但是拥有这款皮肤却能拥有一个特别流行的舞蹈动作——妲己舞。妲己舞在网络上可谓非常热，很多网红主播都有模仿过这个舞蹈，而官方此次上线的妲己新皮肤携带了这个动作也备受玩家喜欢。看来王者荣耀官方一直都将一些热门的梗融入到游戏中来，其实妲己舞的梗并不是第一个在游戏中出现的，还有不少梗已经融入到了游戏的皮肤里。
广为人知的三个数字之最来自马可波罗逐梦之星的语音台词，“4587、4819以及4811，神秘的数字敲开联盟酒吧的密码。”这些数字究竟是什么意思呢？
4587是2017年4月1日KPL春季赛常规赛，estar对战AS像个第二局比赛中，橘子(Orange)一手达摩单局打出4587点伤害。
4819是2017年6月4日AS仙阁对阵DL火箭第一局比赛中，神男使用老版本孙悟空打出4819点伤害。
4811是2017年8月6日夏季冠军杯，RNGM阿杰使用刚刚上线的铠打出4811点伤害。虽然这不是你记忆之中的铠爹，但是这场比赛却是铠在KPL的首胜。
这三个数字就是2017年KPL比赛中最低的输出数据。各位玩家或许对于这些数据没有什么概念，这里清小云举个例子。比如十级的鲁班有5000的血量，正常情况下开大的铠只需要一刀就能将其带走。而一局游戏打出不到5000输出的话，相当于在游戏中只打一个十级鲁班，还让鲁班丝血逃生了。在普通玩家眼里，能打出这些数据的玩家就被称之为“演员”。
当然马可波罗这款皮肤上线之后还有更低的数据。因为明世隐上线KPL之后拿到过一次2051点伤害，这应该是KPL历史上最低的输出伤害了，想要刷新这个数据应该有点难。
逐梦系列皮肤除了马可波罗的逐梦之星有语音梗之外，还有哪吒的逐梦之翼。各位时候有听过这么一句台词，“笑话，来四个人就扛不住了吗？”这句话可不是一句随便的语音台词，也包括了KPL中的游戏梗。
这个事件是在2017年春季赛QGhappy对战AS仙阁的比赛中，FLY使用哪吒在上路一拖四，成功为队友赢得了推水晶的时间，完成了巨大经济差下的逆风翻盘。
另外逐梦系列中最早上线的是韩信的逐梦之影皮肤，这款皮肤中也有不少台词致敬梦泪，例如“我的眼里只有塔。哦不，安全系统。”，“明显对面只想ban掉一个英雄，那就是我。”这些都是对梦泪在KPL乃至王者荣耀这款游戏做出的贡献和表现给予最大的认可。
说完KPL逐梦系列皮肤再来看看英雄台词。在李白新增语音中有这么一句话，“梦中带泪，心有暖阳！”。看到这句台词，相信不少玩家第一个想到的是梦泪，毕竟梦泪的李白和韩信常驻对手ban位，凭借一己之力改变了防御塔护盾机制，成为了许多玩家的信仰。在游戏中可以看见各种各样“梦之泪伤”的ID。但其实这句话除了梦泪还说到了另一个选手的ID——“TS暖阳”。
或许不看KPL的玩家还不知道暖阳是谁。其实在梦泪之后，KPL有很长一段时间没有人使用过李白这位英雄。终于在KPL迎来新队伍TS，由此李白也时隔126天再次登上了KPL的舞台，之前使用到选手依旧是AG超玩会梦泪，而李白再次登场的使用者就是TS暖阳。鲜衣怒马少年时，一朝成名天下知，这位初出茅庐的年轻人很快被贴上了“天才少年”、“一战成名”、“李白传人”等标签。
同样来自KPL天狼系列的曹操皮肤——天狼征服者。这款皮肤中有这么一句语音台词，“五把剑出场是惯例，打败你只需要其中之一！”五把剑能单杀职业选手，很多人想都不敢想，但这却在KPL的舞台上真实发生过，而且单杀的还是冠军边路上单。
那场对局发生在YTG对战estar的比赛中，YTG小壳使用曹操出了一个草鞋和五把铁剑，开局六神装把暴躁两个字发挥到极致。上路1v2发杀一人。
其实除了KPL皮肤之外在FMVP系列皮肤中官方也玩过许多梗，在2017年秋季赛总决赛的赛前放狠话中，FLY有一句话是这么说的，“别逼我睁开眼睛跟你打”，之后整句话就成为花木兰的冠军飞将语音台词。这样的例子也不少，干将莫邪的fmvp皮肤也有这么一句台词，干将：这一剑，把握有几成？莫邪：九成（久诚）。貂蝉的猫影幻舞中说过，猫有九条命，唯独一心（E星）。
那么除了以上这些官方梗之外，还有哪些地方还有游戏梗呢？欢迎各位玩家前来补充。为什么以前的王者会把自己称为孤王或寡人？
寡人，即为寡德之人，意为“在道德方面做得不足的人”。是古代君主、诸侯王对自己的谦称。中国古代讲究“以德治国”，“以德配天”，就是说君主、诸侯王的权位是上天赋予的，但上天只会把天下给有德的人，君主、诸侯王如果失德就会失去尊贵的权位，所以君主、诸侯王就谦称自己是“寡人”。 朕，zhèn，从舟从灷（zhuan）。本义为舟缝。引申为迹象、征兆。凡言朕兆者，谓其几甚微，如舟之缝，如龟壳之裂纹也。 《史记·李斯列传》：初，赵高为郎中令，所杀及报私怨众多，恐大臣入朝奏事毁恶之，乃说二世曰：“天子所以贵者，但以闻声，群臣莫得见其面，故号曰‘朕’。 秦始皇统一六国后，丞相李斯建议“朕”为皇帝专有的第一人称代词。取“天下皆朕、皇权独尊”之义。严格来说，除非僭越或者中国处于分裂时期，否则东亚汉文化圈只有一个皇帝——中国天子，只有一人能自称“朕”。 释义：指中国古代帝王的自称。早在秦始皇统一中国前，中国处于群雄割据的状态，比较强盛有七个国家，称为战国七雄。而在那时，各个国家的领导都没有皇帝这一概念，他们都是一国的国王，国王就是最高的统治者，拥有至高无上的权利。而作为一个国家的国王，由于地位甚高，且权利最大，等级森严，一般人都是不敢轻易和国王走近的。所以，那时的国王身边能亲近的人很少，仿佛自己是一个人，没有人能和他相比，才自称孤，或孤王，或寡人。三国时期，东吴的孙权也自称孤。 寡人：在秦以前的称位 朕：秦以后的称位 孤王：存在口语中，有些杜撰的成分
如何评价拉夏贝尔的衣服？
作者｜宋冠宇
来源｜野马财经
作为国内首家A+H股上市的服装公司，一度风光无限的拉夏贝尔（603157.SH）曾试图成为“中国版ZARA”。但事与愿违，2018年公司首亏1.6亿元，近期发布的2019年半年业绩预告中，再次预亏4.4亿元-5.4亿元。
拉夏贝尔曾经是资本的“宠儿”，一度被戏称为最圈钱的服装企业之一。如果2019年全年公司业绩继续亏损，被ST恐怕在所难免，留给“中国版ZARA”的时间已经不多了。
曾经风光无限的王者拉夏贝尔成立于1998年，主营大众女性休闲服装设计、品牌推广及销售。公司的创始人为邢加兴。21岁时，邢加兴拿着母亲给的几百块钱，误打误撞的报了一家服装培训班，结业后进入一家台资服装厂，由此开启了他与服装的缘分。
1996年7月至1998年7月间，邢加兴开始为老东家苏菲服装做分销业务，将苏菲服装拿到上海卖，实质是服装代理。1998年，邢加兴看准了品牌服饰的市场，决定自创品牌，筹集了50万元注册资本成立了拉夏贝尔。
拉夏贝尔在法文中译为“小教堂”，是法国一条风情小街，据说邢加兴在构思这个品牌时正居住在这条充满法国文化的小街上。
针对国情，邢加兴想到的策略就是急速扩张抢占地盘，甚至经历过发不出工资的资金紧张时候。
2011年之前，拉夏贝尔仅有3个女装品牌，门店数量为1841个。2012年，邢加兴提出“多品牌、直营为主”的发展战略。2015年以后，公司基本停止内部新培育品牌，主要通过投资合作的方式拓展新的品牌。至此开始不断的“买买买”并购模式，当年便在国内新增1006家零售网点，是ZARA、H&M等国际快时尚品牌新增门店数量的十几倍。
2015年拉夏贝尔实现营业收入90.96亿元人民币，其报告披露，持续的零售网点扩充和在线平台收入的快速增长是公司营收增加的主要原因。
拉夏贝尔2014年在港股上市后，2017年又于上海证券交易所成功上市，成为国内首家A+H股上市的服装公司。
似乎，拉夏贝尔的扩张模式确实是一条正确的成功之路。但很快，事实便给这家A+H股上市公司敲响了警钟。
王者光环不再接连在港股、A股上市之后，拉夏贝尔头顶的王者光环却逐渐黯淡，公司业绩开始连年下滑。2018年，拉夏贝尔甚至出现高达1.6亿元的亏损，同比减少132%。对此，上交所曾向拉夏贝尔发来年报问询函，要求拉夏贝尔进一步补充披露财务真实性及资金流转的合理性等相关问题。
其实早在拉夏贝尔A股上市之时，公司就面临着因急速扩张、企业战略等原因导致的企业低效率、高库存、电商业务向前推进、多品牌战略拓展等一系列问题。
公司在2019年第一季度归属于股东净利润975.1万元，当时预测其半年度净利润下降幅可能会超过50%。但实际情况远远超出预期。
7月30日，拉夏贝尔在在上半年业绩预测公告中称上半年归属公司股东净亏损为4.4亿元-5.4亿元,较2018年同期归属公司股东净利润2.4亿元下降286.6%-329.0%，扣非后，净亏损扩大至4.9亿元-5.9亿元，同比下降364.5%-418.5%。
迫于资金状况紧张，拉夏贝尔在今年5月7日曾连发三份公告，称为加快转型调整，集中优势资源发挥核心品牌的竞争优势，公司向杭州雁儿企业管理咨询有限公司转让所持有的杭州黯涉电子商务有限公司（以下简称“杭州黯涉”）54.05%股权，股权转让价款为2亿元人民币。
杭州黯涉成立于2010年1月20日，该公司主要营销及销售七格格、OTHERMIX及OTHERCRAZY等线上服饰品牌。其2017年、2018年营收达到5亿元以上。
拉夏贝尔表示，出售杭州黯涉股权是基于公司经营规划和发展战略调整需要，符合公司长期发展方向。
但结合公司2018年及2019年上半年经验情况来看，拉夏贝尔的业绩压力不断增大，出售子公司股权或许是不得已之举。
接下来拉夏贝尔又转让所持天津星旷企业管理咨询合伙企业（有限合伙）98.04%份额，对价2.75 亿元。该合伙企业自2015年成立以来，主要投资医药、消费、新能源等行业领域。
2018年年报显示，拉夏贝尔短期借款（保证借款、信用借款）、一年内到期的长期借款、长期借款（抵押借款）高达22.60亿元。而其资产受限金额也达到了13.62亿元，其中主要是因为抵押借款和授信贷款，其中固定资产、无形资产和在建工程受限金额分别占各自报表项中期末余额的63.77%、42.93%和92%，受限程度较高。
图片来源：公司公告
此外拉夏贝尔上半年还收到大额政府补助金。
2019年1月23日至2019年6月20日，公司及控股子公司收到与收益相关的政府补助款项共计2195.26万元，累计占公司最近一期经审计的归母净利润绝对值的13.76%
图片来源：公司公告
关店2400家，成本控制仍未见效
面对业绩下滑、亏损严重，拉夏贝尔将主要原因归咎于线下渠道调整以及中国居民消费信心不足，以及服装行业整体增长乏力、竞争激烈等。但是，把亏损原因“甩锅”给经济大环境似乎有些牵强，因为对比行业中其他服装企业，例如森马一季度净利润增幅为11.06%。
据拉夏贝尔第一季度报告披露，截至今年3月底，其旗下门店数量为7653间，同比减少1887间，前三个月净关店1616间。而在半年报预告中，公司称2019年上半年境内线下经营网点较2018年底净减少2400余个。可以看出，拉夏贝尔在坚持门店扩张和销售网络覆盖的同时也在关闭那些营收状况不佳的老店。
虽然这样加速关闭门店会导致拉夏贝尔的营收在一定程度上有所下降，但其产生的成本却没有被控制住。
其实早在2018年年报中就能看出拉夏贝尔这一问题。拉夏贝尔在2018年也是不断的关闭门店，但其销售费用60.32亿元，同比增长38.51%；管理费用5.04亿元，同比增长29.51%；财务费用5246.5万元，同比增长216.42%。
证监会也曾对此问题要求公司作出解释，但拉夏贝尔将原因归结为社会平均工资上涨导致员工费用上升、待摊费用摊销因关闭低效门店加快摊销、行业竞争激烈，增加商场活动导致商场费用上升等。
但是，公司大额的促销费用对收入提升又有多大作用呢？从存货数量占其流动资产达到50%来看，貌似效果不太明显。并且由于拉夏贝尔生产的服装受到季节影响较大，库存积压后是否会造成滞销损失，目前也需多加关注。
对此，拉夏贝尔还有个很好的案例可以借鉴，那就是“鞋王”百丽国际。
百丽国际曾连续12年位居中国女鞋销售榜榜首，占据了中国鞋履行业的半壁江山。当年百丽国际在港交所上市的时候，市值超过1500亿港元。但在受到电商冲击和盲目扩张门店的影响后，百丽国际业绩急速下滑，2017年，百丽国际宣布从香港联合交易所正式退市时彻底终结。
目前，在业绩下滑等困境下，拉夏贝尔开始转型升级、聚焦主营业务并剥离副业，收缩战线。但这一举措短期内能否见到成效，公司在预测半年度亏损5.4亿元的压力下，能否在年末实现扭亏为盈的奇迹呢？对此你有什么看法，欢迎评论。
以为是王者却是个青铜什么意思？
意思就是以为他能力很强，是一个大神，结果却是个菜鸟
原来是个王者啊是什么意思？
表示等级很高，很厉害。
芜湖大司马说过的哪一句话让你感触最深？
好像听他最多的就是捡到M4以后，一脸满足的表情，嘴里还说着，这把稳了~这把绝壁吃鸡~~
不过5分钟，，，凉凉
哈哈哈哈
人，可以没钱，没车，但只要你会耍帅，这一切都不成问题。
他规规矩矩的和大家讲，他智商比正常人低一些，但是他相信勤能补拙！