这个故事讲述了一位创业公司的CEO在多次投资者展示中无法抓住核心信息。成为了形容商业领域中屡战屡败、无法找到主要点的现象，背后的问题这个梗背后反映出的问题实际上是很多创业公司遇到的痛点。很多人只会把所有想法都塞进ppt中”...
在近年来的网络世界中，一个名为“56页ppt”的梗逐渐占据了网络的热门话题。但是，究竟什么是“56页ppt”呢？这篇文章将为大家详细解释。
1. 什么是“56页ppt”
“56页ppt”源自于2017年12月一条名为《告诉你们一个创业公司CEO的五分钟故事》的微博。这个故事讲述了一位创业公司的CEO在多次投资者展示中无法抓住核心信息，只能一直放“56页ppt”，最终未获得投资，公司也相继关闭。从此，“56页ppt”成为了形容商业领域中屡战屡败、无法找到主要点的现象。
2. “56页ppt”背后的问题
这个梗背后反映出的问题实际上是很多创业公司遇到的痛点：缺乏清晰的思路和表达能力。很多人只会把所有想法都塞进ppt中，希望通过多页ppt来证明自己的实力，却没有注意到核心信息的传达。
3. 如何避免“56页ppt”
(1) 停止死板套路。现有的商业计划书格式很多，但是并不是每个项目都适合用同样的方式呈现。
(2) 突出重点。从投资者角度考虑，很少有人愿意花半个小时去看一个企业计划书。所以，在展示中要特别关注核心信息和亮点。
(3) 合适的口才和态度。创业公司的创始人可能很聪明、很专业，但对于非技术领域来说，演讲技巧和表达能力也是非常重要的。
“56页ppt”代表着一个企业在商业领域的失败，而这个失败背后：是缺乏清晰的思路和表达能力。想要避免“56页ppt”的梗，我们需要更深入地思考自己的项目，备足材料，做好沟通准备，确保在交流中突出核心信息。