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方太方太传统文化(如何理解方太文化)

今天给各位分享方太方太传统文化的知识,1、方太的品牌文化2、方太的企业文化3、方太企业文化的特色有哪些?方太的品牌文化企业文化就是一家企业及其员工的思维和行为的习惯。-------茅忠群文化是企业的灵魂,企业文化中的核心理念是企业文化的灵魂。企业文化中三大理念铸就了方太灵魂。立志成为高端品牌的典范、卓越管理的典范、优秀雇主的典范和承担...

今天给各位分享方太方太传统文化的知识,其中也会对如何理解方太文化进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录:

方太的品牌文化

企业文化就是一家企业及其员工的思维和行为的习惯。一个人的习惯决定这个人的命运,一家企业的习惯决定这家企业的命运。-------茅忠群

文化是企业的灵魂,企业文化中的核心理念是企业文化的灵魂。企业文化中三大理念铸就了方太灵魂。

方太的使命——“让家的感觉更好”

提供高品质的家用产品,倡导有品位的生活方式,让千万家庭更加幸福。同时,追求全体方太人物质和精神两方面的幸福,让方太这个“大家庭”更加美好。

方太愿景——“成为五心品牌新典范、员工之家新典范、社会责任新典范、卓越经营新典范”

这里有四层涵义,即,立志成为高端品牌的典范、卓越管理的典范、优秀雇主的典范和承担责任的典范(简称“四个典范”)。

方太核心价值观——“人品、企品、产品,三品合一”

方太坚信:作为一家追求卓越的企业,不仅仅要为顾客提供世界一流的产品和服务,还要积极承担社会责任,做一个优秀的企业公民。同时,方太也要求员工成为德才兼备的有用之才,与企业共同成长,这三者相辅相成,缺一不可。在“三品”中,“人品”放在首位,而“人品”又包括传统美德(仁 义 礼 智 信)、职业道德、方太精神和职业能力等四个方面。

方太,作为一家以使命、愿景和核心价值观驱动的公司,所有的工作都紧紧围绕着使命、愿景和核心价值观而展开。方太的文化,是全体方太人在二十年的奋斗中凝聚而成的、反过来又对方太的发展产生了积极的促进作用。方太过去的成功靠的就是企业文化的引领,方太未来的成功还是需要更好的加强企业文化建设,充分发挥企业文化的作用。

方太的企业文化

作为高端厨具的引领品牌-方太集团,三年来一直使用地图慧进行售后安装派单,地图慧作为方太厨具分单服务供应商,对方太售后订单情况进行连续的监控与分析,并实时调整服务资源,保证方太订单高效精准稳定的分单,快速完成售后分派工作,提升客户满意度。

方太企业文化的特色有哪些?

方太的使命——“为了亿万家庭的幸福”

方太始终强调企业不仅仅是经济组织,同时也是社会组织,要积极承担社会责任,不断导人向善,促进人类社会的真善美[10]。

方太的愿景——“成为一家伟大的企业”

伟大企业具有四个特征:顾客得安心、员工得幸福、社会得正气、经营可持续。伟大的企业不仅仅要满足并创造顾客的需求,同时还要积极承担社会责任,导人向善。创造需求靠的是创新,社会责任靠的是良知。

方太的核心价值观——“人品、企品、产品,三品合一”

方太坚信:作为一家追求卓越的企业,不仅仅要为顾客提供产品和服务,还要积极承担社会责任,做一个优秀的企业公民。同时,方太也要求员工成为德才兼备的有用之才,与企业共同成长,这三者相辅相成,缺一不可。在“三品”中,“人品”放在首位,而“人品”又包括传统美德(仁 义 礼 智 信)、职业道德、方太精神和职业能力等四个方面。

方太,作为一家以使命、愿景和核心价值观驱动的公司,所有的工作都紧紧围绕着使命、愿景和核心价值观而展开。方太的文化,是全体方太人在二十余年的奋斗中凝聚而成的、反过来又对方太的发展产生了积极的促进作用。方太过去的成功靠的就是企业文化的引领,方太未来的成功还是需要更好的加强企业文化建设,充分发挥企业文化的作用。

方太厨具的口号是什么

方太厨具的口号是:让家的感觉更好

作为高端厨电领导者, 方太自1996年创立以来即专注于成套化、嵌入式高端厨电领域,目前已形成吸油烟机、嵌入式灶具、嵌入式消毒柜、嵌入式蒸箱、嵌入式微波炉、嵌入式烤箱、燃气热水器七大产品线,其中高端吸油烟机、高端燃气灶、高端消毒柜连续9年市场占有率遥遥领先,高端吸油烟机高端市场占有率超过40%。

方太拥有全球最大的国家级实验室,构建了行业最具实力的研究院,国家发明专利数量行业遥遥领先。凭借顶尖的研发实力,方太主导制定了吸油烟机的国家标准与国际标准,更以出色的工业设计实力,斩获了行业最多的IF及reddot大奖。

方太开创了现代儒家管理模式,并积极投身传统文化推广、慈善、环保等公益事业,努力践行企业社会公民责任。

以 “人品、企品、产品,三品合一”为核心价值观、以“让家的感觉更好”为使命的方太,正朝着“成为受人尊敬的世界一流企业”的愿景全面迈进。

老板,方太齐名,为什么老板电器能A股上市,方太却上不了?

是方太选择不上市。

1、方太集团董事长兼总裁茅忠群说:“其实不上市就是为了自己能够真正的静下心来按照自己的思路去发展,因为上市公司会受很多的影响,股价涨跌,业绩公布,投资方对你指手画脚,例如每个季度都要交报表,可能到时为了销售的利润不得不采取短期措施。上市和不上市其实差距还是比较大。”

2、方太集团创建于1996年,是国内高端厨电领导者,吸油烟机在高端市场占有率超过40%。

3、集团总裁茅忠群是名儒商,方太的经营管理也体现了浓厚的中国传统文化思想。他坚持不上市的原则,按照每年20%~30%的业绩增长要求自己。

4、其著名的“三不原则”——“不上市、不打价格战、不欺骗”也曾引发商界热议。“我不希望有杂音来干扰企业。”因此,每当有投资公司找上门来,茅忠群都会一一回绝。

5、茅忠群说“有些上市企业走进了单纯追求利润的不良怪圈,上市反倒会被股东施加压力,首要任务变成了一味追求利润规模,这与方太做高端品牌的梦想会有冲突。一个真正的高端品牌应该是经得起时间考验的,而不是用规模利润来决定的。”

6、在这样一个资本快速运作,处处充斥诱惑的时代,茅忠群能抵住资本的诱惑,坚持走高端品牌路线,这样的坚守或许比追求上市更难。

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