小白智慧打印机墨盒用多久，职场中如何能做到左右逢源？
我的观点是：职场不需要做到左右逢源。因为一则你不是人民币，做不到所有人都喜欢你，二则左右逢源往往只能风光一时，职场是长跑，一时的得意不算什么，更要注重长远的发展。你在职场是一个独立的人，是一个有血有肉，有爱有恨的正常人。
打个比方：把一个左右逢源的人比作一个表面光滑的球，前进的时候看似走得很快，风光无限，但当有人想一脚踢开球时，因为它的光滑，所以滚的也是最快的。
所以我觉得职场最好的交往方式就是：让对方觉得舒服和自在。
当两个人在一起时，不需要特意找话题来避免尴尬。
当两个人在一起时，不需要担心对方的行为或言语会让你为难。
当两个人在一起时，不需要和他解释原因，他依然相信你和支持你。
那怎么做可以达到这个要求呢？这里我分享几点个人体会，供你参考！
第一：让自己发光，产生光源职场的交往本质上都是价值的交换，你没有价值的时候，任何人际交往法则对你来说都是无效的，喝再多的鸡汤也没用，所以让自己有价值，能做一个持续发光的推动器，让别人对你产生兴趣，信任，能从你身上学到一些东西，这是你大家相处的前提。
第二：传递出你的价值观，让大家知道“你是谁”当你想怎么讨好别人的时候，不如先让大家知道“你是谁”，通过的你行为和言行来表达，你的价值观是什么？你的原则是什么？你的风格是什么？当然这里说的这些表现肯定是正向积极的表现。因为人是有磁场的，你是可以吸引和你一样的人的，只要你自己足够美好。
第三：做好本职工作，业绩是你的最大资本工作业绩对职场人士来说，永远是最直接的体现，结果不好，其他一切都是空谈，结果好，其他一切都有希望，所以务必对你的本职工作高度敬业爱岗，用业绩来展示你的能力，给老板给同事看到。
第四：懂得分寸，不争功，但也不让功职场本是个利益场，所以当面对利益时，你的表现对你职场的发展至关重要，中国的传统文化讲究谦让，比较内向和含蓄，但职场上不应过分的谦让，我建议的一个原则是：换位思考，让对方获取应得部分。即你可以假设你是对方，站在他的角度去看，他是否得到了他应得的部分。
第五：懂得分享和感恩不管对领导还是同事，分享和感恩是我一直强调的两个观点，分享让你可以你帮助他人，感恩让你懂得尊重他人，当你可以怀着感恩的心去工作，去分享你的价值和资源，相信你一定能收到对方的信任和赞许，长期以往，你的个人品牌会越来越好。
最后我想说，职场里别人真正的喜欢你，绝不是因为你能左右逢源，而是你是一个正常的，真实的人，所以请做好真实的自己！
有哪些值得一生推的高端眼影产品？
你好，我是Sherry，很高兴回答你的问题。
眼影用的好，不仅可以掩饰一不小心肿眼泡（我是天生的肿，每天都有?），还能打造独特的妆容魅力哦！~
香奈儿四色眼影最出名的是268#哈！属于吃土也要入的那类！
看看美美的图吧！吸引哈！
虽然已经停产绝版，但挡不住大家的爱啊~❤
Chanel香奈儿眼影268#，属于日妆杂志常年稳坐冠军榜的哦，超级火的哑光红棕色系的眼影，哑光粉质特别细腻~
人手一盘必备啊~
TF眼影她家眼影有好几个色号都好看哦！
04#
属于红棕系眼影微微偏光，可以浓郁可以清淡～流行的红棕色的一定要收，好上手，超美～新手不会用错的一盘~
20#
这个盘亮片色尤其出彩。米色，橘色，棕色。万年不过气不出错的搭配色，温暖的正好，活泼的刚刚好！
26#作为tf新出的盘，非常美！
?TF眼影26#?
真是小太阳本阳的配色！那个黄色，可爱，画起来像一朵盛开的向日葵感觉超快乐，眼皮都blingbling了~
美不美啊~这些都是值得入手简直可以收藏的盘！?
希望我的回答可以帮到你哦！喜欢我的回答就关注我吧！或者艾特我，谢谢！
玛丽黛佳作为唯一一个进入丝芙兰的国货？
逛丝芙兰的时候被玛丽黛佳的唇釉吸引
了解了一下，玛丽黛佳高端Color Studio专供于丝芙兰
说一下色彩工作室那些抢钱系列 ?
1️⃣柔雾哑光唇釉
#123#痴迷
红棕调调，太适合秋冬了，哑光质地，薄涂很温柔，厚涂气场很足
2️⃣质感雾光唇膏
#412#静谧
矿石橘色系，这个颜色搭配秋冬的穿着高级感十足！复古风满满
3️⃣光韵眼影盘
这盘眼影是偏红棕色系的，这种色调的眼影真的是太美了，适合各种肤色的妹子啊！使用中不飞粉，一个盘有三种质地哑光，珠光，微珠光！pony大神说还可以当高光，腮红，阴影，真的非常强
铛铛铛～ 种草结束?
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爱你们 么么哒 ❤️
你用过哪些本来非常好用的护肤品？
我们通常强调买护肤品一定要买适合自己的，却忘记要按照正确的使用方法用，甚至根据皮肤状态与季节调整使用方法。
这也是为什么总有人按照博主们的良心安利买了同款护肤品，用了后发现不适合自己的重要原因。
1、化妆水既要选择适合自己的也按照适合自己的方式使用。
例如资生堂红色蜜露，是比较有自己想法的一款化妆水。在北方秋冬初春季、干燥的环境中使用感非常清爽又保湿，可在高温又湿润的环境中使用，就显得粘腻一点，不如其他化妆水好用。
资生堂红色蜜露含酒精，S-II嫩肤清莹露含果酸，用化妆棉擦拭时有去角质作用。（）
黛珂紫苏水，浓重酒精味与中草药香，质地清爽，有补水能力但没保湿效果，比较适合油皮、混油皮、闭口、粉刺严重的肌肤，湿敷适合去闭口与消炎，擦拭适合去角质；健康的中性皮肤与干性皮肤就不要使用了，绝对会让其变成鸡肋中的战斗机，还不如IPSA流金水温和。
2、抗氧化类的美白精华碰上让效果打折的面霜
用量少、今天用明天不用、早上用晚上不用、早上不用晚上用，舍不得总或断断续续用，都不会起到明显改善作用。用一个月与用半年区别不大。持续使用，搭配同样有抗氧化美白效果的面霜才会快速且有明显效果。
强调用同系列面霜是因为，同一品牌下同系列的产品配方会综合协调不相矛盾，不同品牌的面霜覆在精华上可能因为成分不融合而出现效果打折的情况，但具体情况因人肤质而已。
3、淡斑精华切忌全脸涂
淡斑精华真不是全脸涂才有效的，需要哪里有斑点哪里，而且不要只涂一点点，一定要等淡斑精华被吸收后再用其他护肤品，否则还是无法针对性发挥作用。
4、质地稍微厚且精华液少的面膜不代表不好用
许多人习惯了用精华液看起来非常多、面膜纸清透的面贴膜，总觉得又厚又干的面贴膜不好用。其实，用过纪梵希蕾丝之后你会发现面膜锁不住精华液真讨厌！有些面膜真的质地较厚却有着惊艳的效果，觉得干，就在敷面前用同系列化妆湿润面部，用清爽无刺激的芦荟水也不错。
5、错把肌底液一直当救命精华用
最典型的当属兰蔻小黑瓶肌底精华液，顶着精华两个字，让无数人省下买精华液的钱。
年轻肌肤只用小黑瓶并不会感觉到明显区别，走在衰老路上的肌肤感觉只用小黑瓶没有惊艳的效果，而真正在用小黑瓶之后再涂其他面部精华的人才会明白，原来小黑瓶是要当肌底液用的呀！
欧雅的青春密码肌底液亦如此。另外，黛珂小紫瓶与资生堂红腰子都可以当肌底液使用。
6、面霜涂了，但总感觉不适合自己，你按摩了吗？
不少面霜质地厚重，不像化妆水貉精华那样，哪怕一坨在脸上，最终都会消失于无形，可许多面霜不这样。魔女心经层吐槽过OLAY的熬夜霜使用感，棉绒质地上脸涂抹开像糊了一层奇怪的东西，皮肤不透气，可用心按摩一会儿之后就不会再有这种感觉，反而清爽透气。当然，还不算是一款性价比高的产品。
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不经常化妆的人应该必备哪些化妆物品？
回答：如果你平时不怎么化妆，但是生活中偶尔也需要画一下妆，那么我推荐你平时备好这几件化妆品，以备不时之需就ok了：
一，眉笔一支?
要买新手易用的，极细的，争取画出来眉毛干干净净清清爽爽，这一点至关重要。可以选择的品牌很多，这里就不做特别推荐了。
二，不同颜色的口红三到四只?
口红是提亮肤色的重中之重。根据当天穿的服装色系，搭配不同颜色的口红。
常备可选色：珠光粉，裸粉，雾玫，珠光橙，西柚红、烂番茄红，死亡芭比粉……
我肤色偏白，以上颜色，都比较适合。你可以结合自己的肤色和当天服饰的色系，选择适合的颜色。
三，气垫霜和粉底霜
如果不是对妆容遮瑕需求较高的场合，可以用气垫霜，出来的妆容轻薄通透，干净自然。如果是对遮瑕要求比较高的场合，那么就要用粉底霜了。粉底的质地比气垫稠厚一些，遮瑕功效也更强大一些。
四，粉饼一盒
不常化妆的美眉不推荐用散粉，因为不熟练的话，掌握不好用量，容易造成妆容不均匀。盒装粉饼用起来比较方便。体积小，便于携带，方便随时补妆。
五，极细眼线笔一支。
把美瞳线画出来，可以让眼睛看起来更大更有神。
六，睫毛膏一支。
塑造电眼不可或缺的单品之一。
七，眼影一套。
八，腮红一套。
后面这四种，不是必选项。而且可选的品牌太多，就不多介绍了。
产品经理如何洞察用户痛点？
这个问题需要一套完整的方法论，下面简单讲一些，希望对你有帮助.
一、需求的来源有：市场、客户、自身、竞争对手，具体不细讲了，了解就行；
二、我们做产品的时候要从下四个角度考虑： 1、问题：市场/用户存在哪些问题？这些问题对我们意味着什么？
2、方案（思路）：基于这些问题，我们能够为市场提供什么与众不同的选择方案。
3、需求（特征）：在我们的方案中着力满足哪些有价值的需求，对产品有什么意义？
4、用户利益：消费者使用我们的方案能够能从其中得到什么样的利益，这些利益不一定是物质上的。可能是节省了消费者的时间成本，也有可能增加了消费者的机会成本。
三、有了上面的铺垫，我们回到问题，那怎么去洞察用户的痛点呢？
主要有以下思路：
1、知根：根为源，源为一切事物之本，需求也一样，需求的源是什么？是心理，是动机；
2、知面：面为像，分真像和假像，是可以表现来的，直接被感知的，像是用户的心理期望；
3、知广：方为界，也就是范围，任何事物都是有范围的；即要求产品经理知道某个需求能够延伸的范围是什么？就是要知道一个需求的可能性来源有多少，都是什么；其实就是一个“获取-提炼-塑造”过程，而需求在过程中实现了“由杂乱无章到去伪存真”的提炼
4、知细：细为知，即认知；不是要求你知道用户有多少需求，而是你能认知到有多少有质量的需求和可做的需求；
以上可概括为4K（know）原则，要分别解决的问题是：用户想了什么（think）-->用户说了什么（say）-->我们明白了什么（learn）-->我们要做什么（do）；
这个过程实现了从模糊到清晰，从用户到产品经理，从用户问题到用户需求，从个人诉求到群体诉求的变化，实现了一个次主体的转变；